3.
Maqsadlardagi
har
xillik.
Ixtisoslashtirish
qanchalik
chuqurlashsa,
shunchalik
bo‘limlar
ko‘proq
o‘z
e’tiborlarini
korxonaning umumiy maqsadini bajarishga emas, balki xususiy o‘z
bo‘limi maqsadini amalga oshirishga qaratadi. Masalan, sotish bo'limi
o‘zining ish ko‘lamini oshirish va raqobatbardoshligini mustahkamlash
maqsadida ishlab chiqarish bo‘limidan imkoniyat boricha mahsulot
assortimentini ko‘paytirishni talab qiladi. Ammo ishlab chiqarish
bo‘limi uchun mahsulot assortimentini xilma-xil qilib ishlab chiqarish
emas, balki harajat va samaradorlik nuqtai nazardan assortimenti
turli-tuman bo‘lmagan mahsulotni ishlab chiqarish ma’qulroqdir.
Ko‘rinib turibdiki, bu yerda ham manfaatlar turlicha.
Do'stlaringiz bilan baham: |