I. O’quv materiallari 1-modul. Menejment nazariyasi asoslari

“Tizimli” yoki zamonaviy menejment 

Tizimli 

yondoshuv 



Tizim  -  bu  bir-biri  bilan  o‘zaro  bog‘langan  qismlar.  Har  bir  qism  yaxlit

tizimning o‘zgarishiga o‘z hissasini qo‘shadi. Tashkilot - bu yaxlit ochiq tizimdir. 

Uning taqdiri tashqi va ichki muhitga bog‘liq. 

    Tizimli  yondoshuvda  tashkilotni  boshqarishda  asosan  uni  ichidagi,  tarkibidagi 

muhitga (iqtisodiy, ilmiy-texnik, ijtimoiy-siyosiy) e’tibor beriladi. 

Vaziyatli 

yondoshuv 



Garchi  tizimli  yondoshuvda  yaxlit  tashkilot  qanday  qismlardan  tashkil  topgan

degan  savolga  javob  topaolsak-da,  biroq  bu  qismlarning  qaysi  biri  muxim,  qaysi 

biri ikkinchi yoki uchinchi darajali ekanligiga e’tibor qaratilmaydi. 

   Yaxlitning  qaysi  bir  qismi  o‘ta  muxim  degan  savolga  vaziyatli  tahlil  javob 

beradi.  Bunda tashkilotning ichki tarkibidagi o‘zgarishlar tashqi  muhitning ta’siri 

bilan  bog‘lab  o‘rganiladi.  Ammo  turli  darajadagi  vaziyat  turli  darajadagi  bilimni 

talab qiladi. 

Funksional 

yondoshuv 



Boshqaruvga  tashkiliy  mexanizmlarning  eng  oqilona  yo‘llarini  ishlab  chiqish

imkonini beradi. Shu nuqtai nazardan boshqarish quyidagi funksiyalarni bajaradi: 



rejalashtirish;



tashkillashtirish;



rahbarlik qilish;



muvofiqlashtirish;



nazorat qilish va x.k.

Miqdorli 

yondoshuv 



Bunday yondoshuvga asosan:

 



Menejmentning operatsion tamoyiliga; 

 



Qaror qabul qilish nazariyasi tamoyillariga 



Matematik yoki ilmiy menejment kabilarga e’tibor qaratiladi. 

  Endi  boshqarish  jarayonida  nafaqat  matematika;  statistika,  kibernetika, 

muxandislik  fanlari,  shuningdek  sotsialogiya,  ruxshunoslik,  tizimlar  nazariyasi 

kabi fanlar xam keng qo‘llanila boshlanadi.