Yo. Abdullayev, T. Qoraliyev, sh. Toshmurodov, S. Abdullayeva



Download 1,71 Mb.
Pdf ko'rish
bet149/512
Sana16.01.2022
Hajmi1,71 Mb.
#372671
1   ...   145   146   147   148   149   150   151   152   ...   512
Bog'liq
YO. abdullayev, T. Qoraliyev, sh. Toshmurodov, S. Abdullayeva

Bankda menejmentning 

holati ham uning likvidligini aniqlab be-

ruvchi muhim omillardan hisoblanadi. Boshqaruv samaradorligi quyi-

dagilarda o‘z aksini topadi: 

 

bank siyosatining mavjudligi va pishiqligi; 



 

bankning yuksak darajadagi joriy va strategik vazifalarini amalga 

oshirish imkoniyatiga ega bo‘lgan tashkiliy maqbul tarkibi; 



 

157


 

aktiv va passiv operatsiyalarni boshqarishning ishlab chiqilgan 

mavjud mexanizmi; 

 

mas’ul qarorlarni qabul qilish imkoniyatlari va h.k. 



Imij

, ya’ni nufuzning yuqori bo‘lishi mazkur bankka boshqa bank-

larga nisbatan o‘z faoliyatidagi mavjud kamchiliklarni oson va zudlik 

bilan bartaraf etishga, bo‘sh mablag‘larni jalb qilishga, depozitlar barqa-

rorligini ta’minlashga imkon yaratadi. 

[101]

. Bank likvidliligini boshqarish deganda likvidlik darajasini 

hamda bank faoliyatining barqarorligi va ishonchliligini ta’minlash 

borasidagi siyosat tushuniladi. Bu siyosat likvidlikni boshqarish bo‘yi-

cha asosiy holatlarni qamrab oladi hamda bankning turli xil moliyaviy 

vositalarni qo‘llashga nisbatan munosabatini, masalan, turli moliyaviy 

vositalardan foydalanishni aniq ifoda etadi. 

Likvidlikni boshqarish siyosati bank boshqaruvi tomonidan ishlab 

chiqiladi va bank Kengashi tomonidan tasdiqlanadi. Bunda likvidlikni 

boshqarish bo‘yicha qarorlar bank Kengashida muntazam ravishda ko‘-

rib boriladi. Har bir bankda resurslarni boshqarish qo‘mitasi tuziladi 

hamda unga likvidlikni samarali boshqarishni ta’minlash maqsadida 

bank turli bo‘linmalari faoliyatlarini muvofiqlashtirish majburiyati yuk-

latiladi. Qo‘mita tarkibiga bankning asosiy tarkibiy bo‘linmalari rah-

barlari kiradi. Unga bank Boshqaruvi raisi rahbarlik qiladi. 

Resurslarni boshqarish qo‘mitasi haftasiga kamida bir marta biznes 

reja va bank faoliyatining iqtisodiy sharoitiga asoslanib resurslarga 

bo‘lgan joriy va istiqboldagi ehtiyojlarni ko‘rib chiqish uchun yig‘iladi. 

Qo‘mita qarorlari bank bo‘linmalari tomonidan amalga oshirilishi lozim 

bo‘lgan tezkor va strategik tavsiyanomalar ko‘rinishida bo‘ladi. 

Likvidlikni samarali boshqarish quyidagi omillar ta’sirida ta’min-

lanadi: 


 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

Bank likvidligini boshqarishni yo‘lga qo‘yishda quyidagi omillarni 



 

 

bank va uning atrofidagi muhitning o‘ziga xos xususiyatlarini hisobga 



oluvchi, aniq ifodalangan va hujjatlashtirilgan likvidlikni boshqarish siyo-

satining mavjudligi; 

 

bankning turli bo‘linmalarining muvofiqlashtirilganligi; 



 

bank likvidlik holatining monitoringi vazifalari yuklangan bo‘linmaning 

mavjudligi; 

 

ma’lumotlar bazasini shakllantirish hamda bankning aktiv va passiv 



holatlarini tahlil qilish uchun axborot tizimining mavjudligi.  


 

158


tahlil qilgan holda qarorlar qabul qilishi kerak: 

 

joriy likvidlik holati; 



 

resurslarga bo‘lgan talabning davriy o‘zgarib turishi; 

 

resurslarga bo‘lgan talablarning mo‘ljallanayotgan o‘zgarishlari; 



 

resurslar manbalari. Rahbariyat banklararo bozorda aktivlarni 

sotish va xarid qilishni yoki boshqa manbalarni tanlashi lozim. 

 

resurslarning qiymati; 



 


Download 1,71 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   145   146   147   148   149   150   151   152   ...   512




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish