«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

Tashkiliy

 

ta’sir o‘tkazish shkllarini amalga oshirish yo‘llari

 

Loyixalash : 

*boshqarish 

strukturasini loyixalash 

 



 

boshqarish apparati strukturasi; 



 

shtatlar jadvali 

*boshqarish  jarayonini 

loyixalash 



 

bo‘limlar to‘g‘risida Nizom; 



 

lavozimlar to‘g‘risida Nizom; 

Boshqarish 

apparati 

xodimlari    mexnatini 

uyushtirishni  

loyixalash 



 

binolarning jyolashuvi; 



 

ish o‘rinlarini jixozlash; 



 

ish isharotini yaratish; 



 

nazoratni tashkil qilish. 

*xujjatlashtirish 

va 

xujjat 

aylanishini 

loyxalash 



 

xujjatlarni qayta ishlash; 



 

nusxalar ko‘paytirish; 



 

joylarga etkazish; 



 

xujjatlarni saqlash. 

*boshqarish  texnikasini 

jixozlashni loyixalash 



 

aloqa tizimi; 



 

boshqarish ishlarini mexnizatsiyalash va kompyuterlashtirish. 

---

394 

 

8-mavzu bo’yicha

 

tarqatma material

 

 

Kibernetik 

modellashtirish

 

boshqaruvni 

maqbullashtirish 

keng 

imkoniyatlarini  ochib  beradi.  Yirik  olimlar  hisobicha,    kibernetik  yondashuvning 

xarakterli  jixati  bo’lib  murakkab  ob’ektlar  asosiy  parametlarini  o’rganish 

maqsadida ularni soddalashtirish va shu asosida

 

ularning chuqur mohiyatini ochish 

hisoblanadi. 

«Bashorat  qilish,  modellashtirish  sifatida  ham  bu  murakkab  ilmiy-

tadqiqot  va  mantiqiy-konstruktiv    faoliyatdir.

  U  shunday  tashkil  etilishi 

kerakki,   boshqaruv  qarorlarini  tayyorlashda  zarur  axborot  berishi  kerak.  Ijtimoiy 

jarayonlarni  boshqa-rishda  bashoratlarning  ahamiyati  shundan  iboratki,  ular 

rejadan oldingi xujjatlar sifatida  namoyon bo’ladi. Shubhasiz, bashorat qilish va 

modellashtirish  uslublari  XXI  asrda boshqaruv  qarorlarini  qabul  qilishda  ma’lum 

o’rin egallaydi»