talablari (iqtisodiy, huquqiy, siyosiy) bilan birga tobora katta ahamiyat kasb
kengayib tizim ko’rinishiga kelmoqda va o’z ta’sir maydonini kengaytirib,
va rivojlangan davlatlarda 50%gacha etdi. Bu jamiyatni uning asosiy resurslari -
mavjud. Madaniyatning asosiy elementlari odam bilimi, xissiyotlari, kayfiyati,
30
boshqaruv, falsafiy va iqti-sodiy kontseptsiyalari, fikrlash jarayonlari bo’lib
hisoblanadi. Biroq, belgilangan madaniyatning manbalari bo’lgan boshqaruv
mahorati, turmush sharoiti, urf-odatlar, tantanalar, jamiyat munosabatlari va
boshqalarsiz, umumiy ishlab chiqarish, takror ishlab chiqarish va moddiy -
ma’naviy ne’mati iste’moli bo’lmaydi.
Madaniyatning asosiy masalasi - inson o’zini takror ishlab chiqarish, uning
bilimi, yangiliklari, moddiy va ma’naviy ne’matlarini hal qilish hisoblanadi.
Yuqorida aytilganlarni hisobga olib, boshqaruv madaniyati elementlarini
umumiy madaniyatning bir qismi sifatida ajratib ko’rsatish mumkin:
boshqaruv bilimlari (menejment va boshqaruv nazariyalari) kayfiyat, ong
muvofiqligi;
jamiyat munosabatlari namuna, me’yorlar va bilimlar mujassamlashtirgan
tashkiliy boshqaruvchanlik inson madaniyati elementlaridir;
boshqaruv faoliyati, haqiqiy ijodiy xarakterga ega bo’lib, ijtimoiy
rivojlanish mahsuli va ijtimoiy mehnat jarayonining obyektiv zaruriy unsuridir.
Xususan, boshqaruv madaniyatini boshqaruv faoliyatining ma’lum
bosqichidagi boshqaruv bilimlari, hissiyotlari, ne’matlari, boshqaruv va tashkiliy
munosabatlar yig’indisi sifatida tushinish mumkin. Uning shakllanish mexanizmi
quyidagicha bo’lish mumkin:
bilimlar,
boshqaruv
kontseptsiyalari,
loyihalari,
dastur-larining
shakllanishi;
boshqaruv munosabatlarining rivojlanishi;
boshqaruv sohasida ijodiy faoliyatni rag’batlantirish;
jamiyatda jamoat institutlari, davlat, qonunlarga hurmatning tasdiqlanishi;
boshqaruv texnologiyalarini ishlab chiqish va joriy etish.
Boshqaruv
madaniyatida
oqilona
boshlanish,
bilim,
zamonaviy
kontseptsiyalar, ilmtalab texnologiyalar muhim ahamiyatga ega. Boshqaruv
asosining zamonaviy bilimlarisiz jamiyatni shakllantirib bo’lmaydi. Menejment
ingilizcha so’z bo’lib, lotincha suz «manus»-qo’l o’zagidan olingan. Dastavval u
hayvonlarni boshqarish sohasiga tegishli bo’lgan va otlarni boshqarish san’atini
anglatgan. Keyinchalik bu so’zni inson faoliyati sohasiga olib o’tildi va odam va
tashkilotlarni boshqarish amaliyoti va ilmini ifodalay boshlashdi. Boshqaruv - bu
yakuniy natijani olishga qaratilgan xatti-harakatlar, usullar yordamida tashkilot,
jamiyat maqsadlariga erishish.
XXI asrda dunyo global xarakterdagi muammolar oldida turibdi. Lekin
ularning keskinlashuvi sodir bo’lmaguncha, echish usullari eskiligicha qolmoqda.
Buning negizi - madaniyat-ning, shuningdek, inson madaniyatining bir qismi
bo’lgan boshqaruv madaniyatining ortda qolishidadir. Dunyo yangi milliy
madaniyatlarning xilma-xilligi davriga qadam qo’ydi. Madaniyat-larning ko’pligi -
31
bu konfrontatsiyaning ko’payishi uchun asos emas, balki tolerantlik - o’zaro
chidam, odamlarning o’zaro tushunishi uchun sharoit. Lekin bu hozircha sodir
bo’lmayapti. O’zini o’tab bo’lgan «an’anaviy» va «kuchli» madaniyatlar
na’munalari dunyoga, uning alohida
regionlariga kuch usulida keskinlik kiritib,
sayyoradagi ijtimoiy keskinlik holatini kuchaytirmoqda. Insoniyat tirik qolishi
uchun mehnat faoliyatini, ishlab chiqarish munosabatlarini tashkil etishda qator
prog-ressiv o’zgarishlar kiritishi lozim. Lekin bugun tsivilizatsiyani bunday
zamonaviylashtirish faqatgina madaniyatlar, bilimlar, ne’matlar, xaqiqatni anglash
usullarini
tezda
almashtirish
sharoitidagina
mumkin.
Jamiyatni
zamonaviylashtirish muhim, lekin madaniy yangilanish undan oldin bo’lishi va
doimo uni ta’minlashi, sur’at va muddatlarini aniqlashi lozim. Jamiyat madaniyati
«parametrlarini»,
uning
alohida
regionlari,
mehnat
assotsiatsiyalarini
o’zgartiribgina, uni sifatli rivojlanish bosqichiga olib chiqish mumkin.
Menejmentga umume'tirof barcha tashqilotlarda zarur, shuning uchun biz
tashqilotlarni boshqarish yo'llarini yaxshilashni topish istagidamiz. Nima uchun?
Chunki biz har bir kun tashqilotlar bilan o'zaro muloqotdamiz.
Do'stlaringiz bilan baham: