Strategik menejment


Yangi tarmoqlarga kirish strategiyasi



Download 4,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet94/488
Sana14.01.2022
Hajmi4,87 Mb.
#365215
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   488
Bog'liq
Strategik menejment uzb

7.2. Yangi tarmoqlarga kirish strategiyasi.

 

Yangi tarmokka kirish kuyidagi uch shakldan birida davom etishi mumkin: 



a) «yutib yuborish»; 

b) yangi kompaniya tuzish; 

v) kushma korxona tuzish. 

Mavjud firmani «yutib yuborish» eng ommaviy usul bulib, yangi bozorga tezrok 

kirish  ustunligiga  ega.  Shuningdek  u  texnologik  koloklikni  tugatish,  ta’minotchilar 

bilan  alokalar  boglash,  yangi  tarmokda  rakobatbardoshlikka  erishish  kabi  tusiklarni 

engish  uchun  yordam  beradi.  Kup  tarmoklarda  zarur  axborot  bazasini  rivojlantirish, 

uzini  resurslar  bilan  ta’minlash  va  jiddiy  rakobatchi  obrusini  egallash  uchun 

firmalarga bir necha yil kerak buladi. 

«Noldan  boshlash»  diversiyasi  tanlangan  tarmokda  «bosh»  kompaniya 

boshchiligida  yangi  kompaniya  tuzishni  ifodalaydi.  Bu  kuyidagi  xollarda  jozibali 

xisoblanadi: 

- bunda etarli vakt bulgan takdirda; 

-  yangi  firmaning  bozorni  egallashga  bulgan  xarakatlariga  rakobatchi  firmalar 

reaktsiya bildirmaydilar. 

Bunday  yul  bilan  bozorga  chikish  boshka  kompaniyani  sotib  olishdan  arzonga 

tushadi. 

Firma samarali faoliyat kursatish uchun etarli tajribaga ega buladi. 

Yangi  ishlab  chikarish  kuvvatlarini  tashkil  etish  tarmokdagi  talab  va  taklif 

muvozanatiga salbiy ta’sir kursatmaydi. 

Maksadli  tarmokda  nisbatan  katta  bulmagan  firmalar  bulganligi  uchun  yosh 

kompaniyalarga yirik rakobatchilar bilan rakobat kilishiga tugri kelmaydi. 

Kushma korxonalar tuzish quyidagi xollarda foydali samara berishi mumkin. 

Kushma korxona - bu yakka tartibda biror bir narsani kilish xavfli yoki tejamsiz 

ekanligida yaxshi usuldir. 

Kushma  korxonalar  resurslarni  birlashtirish  yanada  kuchlirok  rakobat 

ustunliklariga ega bulgan tarkibni yaratadigan takdirda kulaydir. 

Xorijiy xamkorlar bilan kushma korxonalar ba’zida import kvotalarini,tariflarni 

milliy-siyosiy  manfaatlar  va  madaniy  tusiklarni  engib  utishning  yagona  imkoniyati 

bulib xisoblanadi. 




Download 4,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   488




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish