Respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot


Xavfsizlik  siyosatini  ishlab  chiqish



Download 4,35 Mb.
Pdf ko'rish
bet140/203
Sana14.01.2022
Hajmi4,35 Mb.
#363640
1   ...   136   137   138   139   140   141   142   143   ...   203
Bog'liq
fayl 1714 20210831

Xavfsizlik  siyosatini  ishlab  chiqish. 
Tashkilotlarda  xavfsizlik  siyosati 
maqsadini bilmasdan turib, uni amalga oshirish imkoniyati mavjud emas. Shuning 
uchun,  xavfsizlik  siyosatini  loyihalashdan  oldin, quyidagi  savollarga  javob  berish 
talab etiladi: 


241 
 
-
 
Siyosatning  maqsadi nima?  Bu  qo’shimcha  xarajatmi  yoki  shunchaki 
rasmiyatchilikni? 
Tashkilotlar yoki boshqaruvchi xavfsizlik siyosatini loyihalashda 
uning  maqsadidan  xabardor  bo’lishi  shart.  Agar  boshqaruvchi  siyosatning 
maqsadini tushunsa, ularni xodimlarga yetkazishi oson bo’ladi. 
-
 
Xavfsizlik  biror  o’quv  dasturiga  mos  keladimi? 
Odatda  tashkilotlar 
xavfsizlik siyosatini xodimlarga o’rgatmasdan va amaliy seminarlarsiz joriy qiladi. 
Xodimlar xavfsizlik siyosatini o’rganmagan, ularni afzallik va kamchiliklari haqida 
ma’lumotga  ega  bo’lmagan  taqdirda,  xavfsizlik  siyosati  tashkilot  uchun  foydali 
bo’lmaydi. Shu sababli, xavfsizlik siyosati xodimlar tomonidan o’rganilishi shart. 
-
 
Xavfsizlik siyosati tashkilot maqsadlari bilan mos keladimi? 
Siyosatni 
hujjatlashtirish jarayonida uni tashkilot maqsadiga hamohang amalga oshirilganiga 
e’tibor  berish  shart.  Agar  xavfsizlik  siyosati  tashkilot  maqadiga  mos  kelmasa,  u 
muvaffaqqiyatga erisha olmaydi. 
-
 
Siyosat  yaxshiroq  amaliyot  uchun  umumiy  qoidalar  bo’ladimi  yoki  u 
standartga  asoslanishi  kerakmi? 
Taqdim  qilinayotgan  xavfsizlik  siyosatining 
maqsadi turlicha bo’lishi mumkin. Shuning uchun, birinchi navbatda siyosat nima 
uchun  joriy  qilanayotganini  bilish  zarur.  Odatda  ma’lum  siyosatlar  hukumat 
tomonidan  tartibga  solinsa,  ayrimlari  tashkilot  shaxsiy  xavfsizligi  uchun  amalga 
oshiriladi. 
-
 
Ushbu xavfsizlik siyosati nechta kishiga tegishli bo’ladi? Ular kimlar?  
Xavfsizlik  siyosatini  loyihalashda  ba’zida  kam  sonli  xodimlar  yoki  ularning 
gruppasi  talab  etilishi  mumkin.  Bu  turdagi  xavfsizlik  siyosatini  tasniflash  muhim 
bo’lib, ular tashkilotda soddalik bilan amalga oshiriladi. 
-
 
Har  bir  xodim  kamida  nimani  bilishi  kerak?
  Barcha  xodim  siyosatni 
hamma vaqt qanday amalga oshirish kerakligini bilishi kerak.  
-
 
Haqiqatdan ham ushbu siyosatda yozilgan barcha tavsilotlar kerakmi 
yoki  u  AT  xodimi  uchun  maxsus  yozilganmi?
  Siyosatni  shakllantirishda  maqsadni 
anglash  muhim  hisoblanib,  bunda  har  bir  siyosat  bir  hujjatni  qismi  bo’lishi  shart 
emas.  


242 
 
-
 
Siyosatni qanday qilib semantik tashkil qilish mumkin?
 Siyosat aniq va 
qisqa tarzda shakllantirilishi hamda unda tashkilotdagi bor bo’lgan va xodimlar amal 
qiladigan barcha joiz amallar mavjud bo’lishi shart. 
-
 
Xodimlar  siyosatdan  nimani  tushunishlari  kerak? 
Boshqaruvchi 
siyosatini  xodimlar  uchun  tushunarli  qilib  shakllantirishida  maqsadni  aniqligini 
saqlab  qolishi  shart.  Masalan,  siyosat  tashkilotdagi  barchaga  tegishli  bo’lishi 
mumkin va bu holatda boshqaruvchi tomonidan turli seminarlarda xodimlar uchun 
tushuntirishlar berilishi shart. Bu esa tashkilotdagi har bir xodim o’zini xavfsizlik 
siyosatidagi bajarishi kerak bo’lgan vazifasini anglashiga katta yordam beradi. 

Download 4,35 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   136   137   138   139   140   141   142   143   ...   203




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish