O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi buxoro davlat universiteti ijtimoiy-iqtisodiy fakultet

Birinchidan,

  ―bozor-loyiha‖  o‘zaro  munosabat  tizimi  boshqaruvchilar 

uchun  ravshan  bo‘lishi  kerak; 

ikkinchidan,

  strategik  cheklovlar  va  muammolar 

aniqlanishi lozim; va nixoyat loyihaning strategik variantlari tasvirlanishi zarur. 

Ish quyidagi reja asosida tashkil qilinishi kerak: 

•

 

maqsaddagi bozorning tuzilishini baholash; 

•

 

iste‘molchilarni tahlil qilish va bozorni segmentlash; 

•

 

mahsulot o‘tkazish yo‘llari (kanallari)ni tahlil qilish; 

•

 

raqobatni tahlil qilish; 

•

 

ijtimoiy-iqtisodiy muhitni tahlil qilish;  

•

 

korporativ (ichki) tahlil; 

•

 

marketing axborotini oldindan baholash; 

•

 

xulosalar, istiqbollar, tavakkallar (xatarlar). 

Tahlilning  chuqurligi  yoki  mufassallik  darajasi  har  bir  muammoning 

murakkabligi va loyiha yoki uni baholash uchun ahamiyati bilan bog‘liq.  

Muammolarni tasniflash matritsasidan har bir muammoga qo‘yiladigan talablarning 

turiga (tipiga) muvofiq foydalanish mumkin. 

I

 

tipdagi talablar: 

•

 

juda batafsil va to‘liq tahlil; 

•

 

bozor va raqobatning to‘liq tahlili; 

•

 

kelgusi strategik variantlarni batafsil ko‘rib chiqish; 

•

 

funktsional  strategiyalarni  (marketing  ishlab  chiqarish  va  sh.k.)  asta- 

sekin  takomillashtirish  hamda  asosiy  va  eng  muhim  taxminlarni 

tekshirish yoki asoslash. 

---

 

24 

 

II

 

tipdagi talablar: 

•

 

muammolarni batafsil tahlil qilish; 

•

 

eng muhim strategik muqobillarni taxminiy baholash; 

•

 

eng muhim funktsional strategiyalarni asta-sekin takomillashtirish. 

III

 

tipdagi talablar: 

•

 

loyihaga daxldor asosiy muammolarni tavsiflash, baholash; 

•

 

kontseptsiyani muqobil variantlarini batafsil o‘rganmagan holda umumiy 

tahlil qilish. 

IV

 

tipdagi talablar: 

•

 

loyiha shartlarini oddiy baholash; 

•

 

kontseptsiyani faqat eng muhim yoki kritik jihatlardan kelib chiqib 

tayyorlash.