1. Biznesning roli va resurslari Asosiy biznes funksiyalari (bo’limlari) va ularning vazifalari

Funktsiyalarning o'zaro bog'liqligi 

Bu bo'limlarda qabul qilingan barcha biznes qarorlari alohida va biznesning boshqa qismlari 

bilan bog'liq emas deb o'ylamaslik kerak. Haqiqatdan boshqa hech narsa bo'lishi mumkin emas! 

Samarali strategik qarorlar qabul qilish bo’limlarning bir-biri bilan chambarchas bog'liq holda 

ishlashidan rivojlanadi. Asosiy qarorlar qabul qilinishidan oldin, yaxshi muloqot, bo’limlar 

o'rtasidagi yaqin aloqalar muhim ahamiyatga ega. Masalan, BMW kompaniyasining birinchi 

elektromobil sport avtomobili-i8ni ishlab chiqarish va ishga tushirish haqidagi qarori quyidagilar 

o'rtasida o'zaro aloqani talab qildi: 

• marketing - iste'molchilar bu mashinani sotib olishga tayyormi va qanday narxda sotib olishga 

tayyor bo'ladilar? 

• moliya - bizda uni ishlab chiqish va rivojlantilish uchun zarur sarmoya bormi? 

• HR menejmenti (inson resurslarini boshqarish) - bu loyihani bozorga tayyor mashinaga 

aylantirishdan oldin, biz qo'shimcha muhandislarni jalb qilishimiz kerakmi? 

• operatsiyalarni boshqarish - biz bu mahsulotni marketing bo'limiga foydali narx darajasini 

belgilashga imkon beradigan narxda ishlab chiqara olamizmi? Avtomobil sifati BMW 

standartlariga mos keladimi? 

Mashq 1.1.1.

 Qaysi biznes bo’limi quyidagi vazifalarni bajarishi mumkinligini aniqlang: