Strategik marketing

SXZ
  uchun 
mahsulot  va  texnologiyalarning  hayotiy  davrlarni  hisobga  olish  qiyinligi.  Demak, 
BKG
 matritsasi - agar kelgusida o‘sish sur’atlari ishonchli o‘lchov vositasi bo‘lsa, va 
raqobatda  bozor  ulushiga  asoslanib  mavqeini  aniqlash  imkoni  bo‘lsada  uni  qo‘llash 
samarali hisoblanadi. 
SXZ
(strategik  xo‘jalik  zonalari)  -  tashqi  muhit  sharoitlariga  moslashish, 
kelgusi bozor va talab ko‘lami o‘zgarishlarini  inobatga olish  va firma ravnaqi  uchun 
samarali  bo‘lgan  strategiyani  amalga  oshiruvchi  tayinli  strategik  vazifalarni  hal 

---

 
126 
 
 
etuvchi bo‘linma. 
SXM
(strategik  xo‘jalik  markazi)  -  firma  ichki  muhitida  barcha  vakolat  va 
mas’uliyat bilan ta’minlangan tashkiliy tuzilma. 
Strategiyani  amalga  oshirish  dastaklari  o‘zaro  bog‘langan  va  bir-birini 
to‘ldiruvchi  yalpi  tizim  sifatida  namoyon  bo‘ladi.  Strategik  rejani  aniqlashda  uning 
maqsadi,  uslubi,  taktik  o‘zgartirishlar,  tadbirlar  etakchi  o‘rin  egallaydi.  SHu  nuqtai 
nazardan strategik rejalashtirish jarayonini keng ko‘lamda ko‘rib chiqamiz. 
Strategiyani  amalga  oshirishda  qo‘llaniladigan  dastaklarni  quyidagi  tizimda 
ifodalash  mumkin:  tashkiliy  konsepsiya,  taktika,  siyosat,  tadbirlar,  qoidalar  va 
huquqiy asoslar. 
Agar amaldagi va kelgusidagi raqobat o‘ta murakkab bo‘lsa, bu ikki o‘lchamli 
matritsada  imkoni  boricha  nisbatan  barqaror  ko‘rsatkichlarni  ifodalash  zarurati 
vujudga keladi. 
Bundan tashqari Artur D.Littl tomonidan ham matritsa ishlab chiqilgan 
Artur D Littl matritsasi
ren
tab
elli
k
Ra
qo
ba
tli t
ava
kka
lch
ilik
Tabiiy o’sish
Saylanma o’sish
Faoliyatni tugatish
Raqobatchiga nisbatan holat
Yetakchi
Kuchli
Yaxshi
Yaxshi emas
2-darajali
Sektorning yetukligi
Kir
ish
O’s
ish
Yet
ukl
ik
Pas
ayi
sh