129
3)
barcha ishlab chiqarish subyektlari faoliyatini yagona maqsad atrofida
birlashtrish
ham ishlab chiqarish jarayonlarida nizolarning sodir etilmasligini
kafolatlaydi. Bunday sharoitda rahbarlar va guruh liderlarining roli katta bo`ladi;
4)
rag`batlantirish tizimini joriy etish
samarali ish usullaridan hisoblanadi. Bunday
sharoitda odamlarning xulq-atvoriga ta‟sir etish, paydo bo`lishi mumkin bo`lgan nizoli
vaziyatlarga barham berish yoki sodir bo`lgan bo`lsa, uni baratarf etish uchun
tashakkur bildirish, mukofotlash, xizmat lavozimni ko`tarish kabilarni qo`llash ijobiy
samara berishi mumkin.
Nizolarni bartaraf etishning
Do'stlaringiz bilan baham: