boshqarish bơyicha muayyan burchlarga ega bơladilar. Shuning uchun ayrim
40
kompaniyalar ơz bayerlarini boshqaruv xusussiyatlariga maxsus ơqitishadi,
ammo bu amaliyot keng ommalashmagan.
Bayer bunda ơz tajribasidan foydalanishi, ya'ni ơzi assistent yoki stajer
bơlgan vaqtlarini esga olishi va u bilan boshliği qanday muomala qilganligini
xotirlashi kerak. Bu bayerga ơzini unga tobe bơlganlar nuqtai nazaridan
baholash va professional bơlib qolish imkoniyatini beradi. Bayerning
barcha hamkasblariga nisbatan bơlgan munosabati hamisha yuksak
professional darajada bơlishi kerak. Bayer personalga rahbarlik qilishidan
tashqari kiyim assortimenti, byudjet, resurslar va vaqtni boshqarishi zarur.
Boshqaruv malakasi ham xuddi sotish sohasidagidek yillar davomida tajriba
orqali orttiriladi.
Do'stlaringiz bilan baham: