Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant

Conceiving New Market Space
By thinking across conventional boundaries of competition, you can see how to
make convention-altering, strategic moves that reconstruct established market
boundaries and create blue oceans. The process of discovering and creating blue
oceans is not about predicting or preempting industry trends. Nor is it a trial-and-
error process of implementing wild new business ideas that happen to come
across managers’ minds or intuition. Rather, managers are engaged in a
structured process of reordering market realities in a fundamentally new way.
Through reconstructing existing market elements across industry and market
boundaries, they will be able to free themselves from head-to-head competition
in the red ocean. 
Figure 3-5
 summarizes the six-path framework.
FIGURE 3-5