Qaror ishlab chiqish va qabul qilish -
bu shunday boshqaruv faoliyatining asosiy
shakliki, u raxbar mexnatining mazmuni, uning jamoaga maqsad sari yo‘naltirilgan xarakat
jarayonidir.
Boshqaruv qarori ikki xolatda ishlatiladi:
birinchi xolatda
-kimningdir yoki nimaningdir tomonidan o‘rnatilgan boshqaruv xujjati,
qabo‘l qilingan xarakat rejasi, qaror qilish va boshqalar .
boshka xolatlarda
- bu bir necha variantlardan bitta ma`qul variantli tanlash. Qaror pishib
etilgan muammo mavjud bo‘lganda qabo‘l qilinadi.
Boshqaruv qarorlari elementlari
•
Vazifa
•
Vosita
•
Javobgarlik
•
Muddat
Boshqaruv qarorlarini asosiy tarkibiy qismlari quyidagilar hisoblanadi:
•
Maqsadlar
•
Masalalar
•
Masalalarni echish usullari (texnologiya)
•
Resurslarga nisbatan talablar
•
Qarorning ta`sir doirasi
•
Qarorning bajarilish muddatlari
•
Qarorni amalga oshirilish mexanizmlari (masalalar strukturasi)
Do'stlaringiz bilan baham: |