O‘zbekiston respublikasi navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti

 
bo‘yicha aylanish koeffitsienti
 
(Kqq ):       
 
soni
soni
yxat
ro
personal
rtacha
o
qilingan
ing
persona
qabul
ishga
K
qq
'
'
ln
=
 
 
Ishdan ketish bo‘yicha aylanish koeffitsienti (
k
i
K
.
)  
soni
yxat
ro
soni
rtacha
o
personal
ing
persona
shagan
bo
ishdan
K
ik
'
'
ln
'
=
 
Kadrlar oqimi koeffitsienti (
o
k
K
.
) 
soni
lar
xo
shagan
bo
ishdan
soni
uchun
yxat
ro
buzganlik
rtacha
o
i
izo
ing
persona
mehnat
ra
ko
xohishiga
z
o
K
o
k
dim
'
'
'
min
int
ln
,
'
'
.
=
 
Korxona personali tarkibining doimiylik koeffitsienti (
t
d
p
K
.
.
) 
soni
soni
yxat
ro
personal
rtacha
o
ishlagan
ing
persona
davomida
yil
butun
K
t
d
p
'
'
ln
.
.
=
 
Bozor munosabatlari sharoitida korxonaning kadrlar siyosati. 

---

153 
 
Korxona  ishlab  chiqarish  faoliyatining  joriy  va  istiqboldagi  strategiyasi  kadrlar 
siyosati bilan chambarchas bog‘liq bo‘lib, u kuyidagilarni o‘z ichiga oladi: 
"  ish kuchini yollash, joylashtirish va rejalashtirish; 
"  xodimlarni o‘kitish, tayyorlash va malakasini oshirish; 
"  kadrlarni xizmat lavozimlari bo‘yicha yuqori pog‘onaga ko‘tarish; 
"  yollash shartlari, mehnat va unga xaq to‘lash sharoitlari; 
"  mehnat jamoasida kulay ruxiy muxitni yaratish. 
 Kadrlar  siyosati  birinchi  o‘rinda  insonni  ishlab  chiqarish  va  turmushdagi  yangi 
axlokini  shakllantirish,  ikkinchidan,  novatorlik  va  yuqori  mehnat  unumdorligiga 
manfaatdorligini rivojlantirishi lozim. 
Korxonaning  kadrlar  siyosati  amaliyotda  fakat  ichki  vazifa  va  muammolarni  xal 
qilishdan  tashkari,  bandlik  soxasida  davlat  siyosatiga  tayanadi  va  kuyidagilarni  ko‘zda 
tutadi: 
" 
fukarolarning mehnat xuquqi va kasb tanlash erkinliklarini amalga oshirishda bir xil 
imkoniyatlarga ega bo‘lishini ta’minlash; 
" 
fukarolarning  mehnat  va  tadbirkorlik  tashabbuslarini  ko‘llab-quvvatlash,  ularning 
ishlab chiqarish qobiliyatlarini rivoylantirishga bandlik soxasidagi faoliyatni iqtisodiy   va 
ijtimoiy faoliyatining boshqa yo‘nalishlari bilan uyg‘unlashtirish orqali ko‘maklashish; 
" 
mehnat faoliyati davrida va nafakaga chikkandan so‘ng xam xodimlarning ijtimoiy 
muxofazasini ta’minlash; 
" 
aholi  bandligi  muammolarini  echishda,  ko‘shma  korxonalar  tuzish  va  ishlab 
chiqarish  bilan  bog‘liq  loyihalarni  amalga  oshirish  yo‘li  bilan  xalqaro  xamkorlik  yuritish 
va boshqalar.