O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti

10.3. Rejaning bajarib borilishini nazorat qilish metodlari 
Rejaning bajarilishini nazorat qilish u amalga oshirilishining ajralmas qismidir. 
Bunday  nazorat  quyidagilarga  imkon  beradi:  ancha  oldingi  bosqichlarda  ba‟zi 
tadbirlarning  belgilangan  muddatlarda  etarlicha  bajarilmaganlik  faktini  aniqlash; 
turistik kelishlarning sifati va soinnin kuzatib borish; yuzaga kelgan qiyinchiliklarni 
bartaraf etish bo„yicha tezkor choarlar ko„rish; turistik bozor qamrovining hajmi va 
samarasini aniqlash.  

---

 
137 
Tegishli  turistik  zonalarda  rejalar  va  dasturlarning  zarur  darajada  va  o„z 
vaqtida  bajarilishini  ta‟minlash  maqsadida  quyidagi  bo„limlar  nazorat  qilinishi 
kerak. 
1. 
Rivojlantirish rejalari: 

 
mavjud  diqqatga  sazovor  joylar  va  turistik  faoliyat  turlarini  yaxshilash  va 
yangilarini rivojlantirish; 

 
mavjud  joylashtirish  vositalarining  sifatini  yaxshilash,  ularning  soni  va 
turini ko„rsatgan holda yangilarini qurish; 

 
joylashtirish vositalarining turlari va oylar bo„yicha yuklanishi; 

 
boshqa  turistik  ob‟ektlar  (turistik  agetliklar,  restoranlar,  magazinlar,  pul 
almashtirish punktlari va h.k.)ni takomillashtirish va kengaytirish; 

 
mavjud infrastrukturani yaxshilash va yangisini vujudga keltirish; 

 
rejalashtirilgan  va  tasdiqlangan  lekni  hali  amalga  oshirilmagan  turistik 
loyihalar. 
2.Marketing rejalari: 

 
oylar  bo„yicha  turistik  kelishlarning  miqdori  va  xususiyati  (kelish  joyi, 
ijtimoiy-iqtisodiy mansublik, yosh, jins bo„yicha taqsimlanish va h.k.); 

 
 turning tipi va shakliga qarab turistlarning biror joyda bo„lishining o„rtacha 
davomiyligi; 

 
turizmni ilgari surish bo„yicha tadbirlar; 

 
reklama-axborot tadbirlarining samaradorligi; 

 
turistlarga axborot berish xizmatlarining faoliyatini yaxshilash; 

 
turli diqqatga sazovor ob‟ektlarda keluvchilarning soni. 
3. 
 
Iqtisodiy rejalar: 

 
turistik xarajatlarning turlari; 

 
turizmning  mamlakat,  mintaqa,  mahalliy  joy  iqtisodiyotiga,  aholining 
bevosita va bilvosita bandligiga ta‟siri; 

 
turizm  sohasidagi  iqtisodiy  yo„qotishlarning  turlari  va  miqyosi  va  ularni 
kamaytirish yo„llari; 

 
turizmdan olinadigan umumiy iqtisodiy foydalar kattaligi. 

---

 
138 
4. 
 
Iqtisodiy va ijtimoiy-madaniy rejalar: 

 
turistik zonalarda mavjud bo„lgan ekologik muammolarni hal qilish; 

 
atrof-muhitni  muhofaza  qilish  dasturlarini  amalga  oshirish,  ekologik 
ta‟sirlarni baholash qoidalarini qo„llash; 

 
maxsus  ekologik  muammolarni  aniqlash  (turistik  diqqatga  sazovor 
joylarning haddan ortiq odamlar bilan to„lib ketishi); 

 
an‟anaviy  san‟at,  hunarlar,  raqslar,  musiqaning  o„ziga  xosligini  saqlab 
qolish; 

 
mahalliy aholini turizm sohasiga jalb qilish; 

 
jinoyatchilik,  giyohvandlik  va  turizm  rivojlanishi  tufayli  kelib  chiqqan 
boshqa ijtimoiy muammolar ko„lami; 
5. 
 
Institutsion rejalar:
 

 
turizm sohasidagi qonunchilik va me‟yoriy hujatlarning rivojlanish darajasi 
va ularning istalayotgan natijalarga erishish borasidagi samaradorligi; 

 
ta‟lim  va  kasbiy  tayyorgarlik  dasturlarini  amalga  oshirish  darajasi, 
tayyorlangan xodimlarni  faktik  chiqarish ko„rsatkichlari  (mutaxassisliklar bo„yicha 
soni); 

 
turistik  xizmat  ko„rsatish  rasmiyatchiliklarini  osonlashtirish  bo„yicha 
choralarni amalga oshirish (bojxona, viza, sug„urta va boshqa rasmiyatchiliklar); 

 
 davlat  sektorida,  davlat,  firmalar  va  xususiy  sektor  o„rtasida  idoralararo 
muvofiqlashtirish.  
Yuqorida  ko„rsatilgan  yo„naishlarninng  barchasi  bo„yicha  nazorat  natijalari 
turizmni rivojlantirishning rejadagi ko„rsatkichlari bilan, umuman harakat dasturi va 
rejasi  bilan  taqqoslanadi.  Keyin  rejani  minimal  xarajatlar  va  yo„qotishlar  bilan 
bajarish  samaradorligi  baholanadi,  aniqlangan  kamchiliklar  bartaraf  qilinadi, 
harakat dasturi va rejasiga zarur tuzatishlar kiritiladi.