Интернетмагазин

 
277

глобальные вычислительные сети;

распределенные системы (если таковые имеются);

серверные комнаты или фермы (если таковые имеются).
Процесс планирования на случай непредвиденных 
обстоятельств в сфере IT
Планирование на случай непредвиденных обстоятельств в сфере IT помогает 
организациям подготовиться к будущим неудачным событиям, чтобы они мог-
ли своевременно и эффективно реагировать на них. Такого рода события могут 
быть вызваны отказом оборудования, киберпреступностью, стихийными бед-
ствиями и беспрецедентными человеческими ошибками. Когда они случаются, 
организация должна продолжать работу, даже если ей нанесен значительный 
ущерб. Это причина, почему IT-планирование имеет большое значение. Этот 
процесс состоит из следующих пяти этапов.
Разработка политики планирования на случай непредвиденных 
обстоятельств 
Хороший план действий в чрезвычайных ситуациях должен основывать-
ся на четкой политике, которая определяет цели организации на случай не-
предвиденных обстоятельств и устанавливает сотрудников, ответственных за 
планирование действий в чрезвычайных ситуациях. Все старшие сотрудники 
должны поддерживать программу действий в чрезвычайных ситуациях. Сле-
довательно, они должны быть включены в разработку согласованной политики 
планирования действий в чрезвычайных ситуациях на всей территории, кото-
рая определяет роли и обязанности планирования действий в чрезвычайных 
ситуациях. Разработанная ими политика должна содержать следующие клю-
чевые элементы:

область, которую будет охватывать план действий в чрезвычайных си-
туациях;

необходимые ресурсы;

потребности в обучении пользователей организации;

графики тестирования, тренировки и обслуживания;

графики резервного копирования и места их хранения;

определения ролей и обязанностей лиц, которые являются частью плана 
действий в чрезвычайных ситуациях.