Троэнергетики и её современное состояние

3.1.3. Повышение эффективности работы 
 нефтяной отрасли 
Важнейшими задачами мировой нефтедобычи являются повыше-
ние нефтеотдачи пластов и расширение масштабов добычи и перера-
ботки тяжелых высоковязких нефтей.
Даже в самых «зрелых» и разработанных нефтеносных районах 
неизвлеченная часть нефти может превышать добытую. Согласно мате-
риалам Лондонского форума по нефтеотдаче [6], применение уже осво-
енных технологий позволяет повысить величину среднего проектного 
коэффициента извлечения нефти (КИН) до 50 % к 2020 г., что будет 
равносильно увеличению мировых доказанных извлекаемых запасов 
нефти в 1,4 раза, т. е. на 65 млрд т. 
В масштабах России повышение КИН всего на 1 % равносильно 
открытию нефтяного месторождения с извлекаемыми запасами не менее 
1 млн т нефти в год [7]. Сейчас доля извлекаемой нефти в России не 
превышает 30–35 %, в то время как в мире она достигает, а иногда и 
превосходит 50 %. МПР РФ разрабатывает программы увеличения КИН 
к 2020 г. до 50–60 % [8]. Для того чтобы задействовать огромный по-
тенциал повышения эффективности добычи традиционной нефти и ра-
боты нефтяной отрасли в целом, необходимо реализовать целый ком-
плекс мер. 
1.
Наведение порядка в нефтедобыче: 
1.1) согласно ФЗ «О недрах», распределение стратегических уча-
стков недр закреплено за государством (для нефти – с запа-
сами более 70 млн т, для газа – с запасами более 50 млрд м
3
; 
сейчас таких участков около 30); 

---

84
1.2) проектными документами и лицензионными соглашениями 
предусмотрены следующие меры: 
 повышение нефтеотдачи пластов; 
 прекращение выборочного извлечения лучших запасов; 
 сокращение количества простаивающих скважин; 
 создание благоприятных условий для работы малых фирм 
на мелких (с запасами менее 10 млн т) и истощённых ме-
сторождениях (на их долю приходятся 14 % запасов неф-
ти России и всего 3 % добычи); малые недропользователи 
более восприимчивы к инновациям по сравнению с моно-
полистами – вертикально-интегрированными компания-
ми, но для их внедрения они не располагают достаточны-
ми средствами: 

при запасах 3–10 млн т компаниям устанавливаются 
налоговые каникулы на 7 лет; 

при запасах 3 млн т и менее – полное освобождение 
от налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ); 

строгое соблюдение сроков геологоразведочных и 
буровых работ, ввода месторождений в эксплуата-
цию, выполнение экологических требований. 
2.
Совершенствование поиска и разведки, реализация большого по-
тенциала повышения нефтеотдачи пластов и производительности 
скважин. 
3.
Рост цен на все виды топлива, делающий рентабельной разработ-
ку «трудных» месторождений. 
4.
Расширение географии поиска, разведки и разработки месторож-
дений углеводородов.
5. 
Освоение российского сектора арктических морей, где ресурсы 
углеводородов составляют около 90 млрд т (из них 4,9 млрд т на 
оспариваемой площади) и где открыто 36 месторождений, среди 
которых есть уникальные. 
6.
Подготовка (политическая и технологическая) к межгосударст-
венному разделению антарктического шельфа, содержащего 
большие запасы углеводородов. 
7.
Расширение масштабов участия российских нефтяных компаний в 
освоении зарубежных нефтяных месторождений. (Например, в 
Венесуэле началась реализация 5 нефтяных проектов с участием 
российских компаний, которые намерены инвестировать в их реа-
лизацию около 17 млрд долл.). 
Поставленные цели вполне достижимы, но только при условии, 
что в этом будут заинтересованы сами недропользователи. Для этого 
нефтяные компании должны разрабатывать месторождения, ориентиру-

---

85
ясь на максимальный отбор нефти с применением технологий повыше-
ния нефтеотдачи. Однако, к сожалению, до сих пор даже на стадии про-
ектирования разработки величине КИН не уделяется достаточного вни-
мания.
Ныне существующая практика недропользования позволяет ком-
паниям осуществлять выборочную отработку запасов. Большинство 
крупных компаний пока еще с избытком обеспечены удобными для 
эксплуатации запасами и поэтому выводят из эксплуатации тысячи ма-
лодебитных скважин и одновременно наращивают добычу нефти за счет 
интенсификации разработки активных запасов. Это ускоряет ухудшение 
структуры запасов. В погоне за сверхприбылями некоторые компании 
сворачивают добычу на малорентабельных месторождениях, не зани-
маются восстановлением скважин, совершенствованием системы разра-
ботки на давно открытых месторождениях. 
Извлечение дополнительного количества нефти требует примене-
ния новейших технологий, квалифицированного управления и специ-
ального налогового режима, обеспечивающего экономические условия 
широкомасштабного и рентабельного внедрения новейших технологий 
по повышению нефтеотдачи. 
Первостепенное значение в решении поставленных задач будет 
иметь контроль со стороны государства. В последние годы надзорная 
деятельность государственных органов существенно активизировалась, 
в том числе благодаря вмешательству Генеральной прокуратуры. МПР 
внесло в 2007 г. поправки в «Закон о недрах», которые предусматрива-
ют штрафы за снижение КИН в размере налога на добычу полезных ис-
копаемых. Росприроднадзор РФ стал строже спрашивать с нефтяных 
компаний за нарушения лицензионных соглашений в части сроков про-
ведения геологоразведочных и буровых работ, ввода месторождений в 
эксплуатацию, соблюдения экологических требований. Согласно зако-
нодательству, в таких случаях компаниям дается срок – от трех до шес-
ти месяцев – на то, чтобы выполнить предписания. Если предписания не 
выполнены в эти сроки, то комиссия МПР и Роснедр по соблюдению 
лицензионных соглашений принимает решение об отзыве лицензии.
Эти меры и более ответственное отношение к природным ресур-
сам многих руководителей компаний в последние годы уже дали значи-
тельные положительные результаты. Например, большую работу по 
вводу в эксплуатацию бездействующих нефтяных скважин проводила 
компания ТНК-ВР (до слияния с НК «Роснефть» в марте 2013 г.). 
В 2006 г. на месторождениях ТНК-ВР бездействовало 39,4 % скважин 
(8362 скважины), большая часть которых (82 %) приходится на 8 место-
рождений – прежде всего Самотлорское (это месторождение, крупней-

---

86
шее в мире, было открыто в 1965 г. и на пике разработки давало 150 млн 
т нефти в год). За время существования компании было возвращено в 
эксплуатацию 4500 скважин.
Для поддержания уровня добычи нефти на старых месторождени-
ях требуется коренное изменение технологии нефтедобычи. Показате-
лен в этом плане пример ОАО «Татнефть», которое добилось повыше-
ния КИН с 30–35 % до более чем 50 % благодаря применению внутри-
контурного заводнения, оптимизации плотности сетки скважин, новых 
конструкций скважин и методов их бурения. Дополнительные затраты 
на повышение нефтеотдачи в старых районах нефтедобычи компенси-
руются наличием в них сложившейся социальной и трубопроводной 
инфраструктуры. К тому же это расширяет ресурсную базу и отодвигает 
момент исчерпания ресурсов. 
Существенный прогресс в разведке и извлечении нефти с 90-х гг. 
связан с внедрением в практику ряда новых технологий: 
 
космическая разведка; 
 
3D- и 4D-технологии сейсмического зондирования; 
 
многоволновая сейсморазведка; 
 
сотовая система сейсморазведки (Cellular Seismic); 
 
оптимизация плотности сетки разведочных скважин; 
 
горизонтальное и наклонное бурение. 
Трех- и четырехмерная геофизика позволяет обеспечить достовер-
ное геологическое и гидродинамическое моделирование месторождений 
нефти и газа, а горизонтальное бурение – создавать горизонтальные мно-
гозабойные скважины различной конфигурации и степени разветвленно-
сти, включая так называемые интеллектуальные скважинные системы. В 
сочетании с такими широко применяемыми методами, как гидроразрыв 
пласта, закачка воды или газа в пласт для поддержания давления, тепло-
вое или химическое (с помощью поверхностно-активных веществ) воз-
действие на пласт и др., горизонтальное бурение позволяет увеличить 
КИН почти в 2 раза. Это означает, что есть принципиальная возможность 
извлечь из старых месторождений столько углеводородов, сколько чело-
вечество уже использовало за более чем столетний период существова-
ния нефтегазовой промышленности (за 90-е гг. КИН в России снизился с 
44 до 27 %).
Начиная с 1949 г. в мире практикуется интенсификация нефте- и 
газоотдачи скважин с помощью гидроразрыва пласта (ГРП). Метод за-
ключается в создании высокопроницаемых трещин в пласте с помощью 
закачки в скважину под большим давлением (выше давления разрыва 
пласта) жидкости разрыва (гель, вода или кислота). Для поддержания 

---

87
трещины в раскрытом состоянии используется либо расклинивающий 
агент (обработанный кварцевый песок), либо кислота, разъедающая 
стенки созданных трещин. Обычно эту работу выполняют специализи-
рованные сервисные компании (наиболее известными являются 
Hallibuurton, Schlumberger, BJ Services). По масштабам применения ме-
тода горизонтального бурения Россия пока существенно отстает от Се-
верной Америки и Западной Европы.
Горизонтальное бурение и другие современные технологии по-
зволяют приступить к широкомасштабному освоению тяжелых
нефтей 
и битумов. Мировые запасы тяжелой и высоковязкой нефти превосхо-
дят 810 млрд т. В России её доля достигает 70 % от суммарных запасов 
нефти, что соответствует третьему месту в мире (после Канады и Вене-
суэлы). Они сосредоточены в основном в Волга-Уральском и Западно-
Сибирском регионах. Объём её добычи составляет примерно 23 % от 
суммарной нефтедобычи в России. Основным препятствием на пути бо-
лее масштабной добычи тяжелой нефти является чрезвычайно большие 
операционные затраты – в 3–4 раза большие по сравнению с затратами 
на добычу традиционной нефти. Со временем это различие, вероятно, 
будет сокращаться под действием двух факторов – удорожания добычи 
традиционной нефти из-за выработки удобных месторождений и сни-
жения расходов на добычу тяжелой нефти по мере совершенствования 
технологии. 
Продолжающаяся структурная реформа нефтегазовой отрасли 
России должна включать выведение сервисных подразделений, всех не-
профильных активов из компаний и перевод их работы на конкурсную 
основу. Наличие конкуренции в строительстве, бурении, ремонте и т. п. 
будет стимулировать повышение качества работ, использование совре-
менного оборудования и новейших технологий, сокращение сроков их 
обновления. Такая реформа будет способствовать повышению эффек-
тивности работы отрасли, оживлению всей промышленности, которая 
будет выполнять заказы сервисных компаний, а в итоге – подъему всей 
экономики страны.