Х. С. Асатуллаев, Б. О. Турсунов, М. А. Маманазаров к

16.4.1-расм. Корхона фаолиятида инновацияларни амалга оширишдаги 
замонавий стратегиялар. 
Стратегияни тўғри ва оқилона танлаш корхонанинг иктисодий 
самарадорлигини оширади, шу билан бирга экспорт потенциалини кўтаради 
ва рақобатбардошлигини мустаҳкамлайди. Бизнинг мамлакатда бугунги 
кунда корхоналарда инновацияларни қўллаш даражасини ошириш талаб 
этилади. Бунинг учун давлат сиёсатида инновацияларни жорий этишга 
йўналтирилган чора-тадбирлар устуворлик қилмоқда. Бунинг учун унинг 
мотивацияси яхши йўлга қўйилмоқда. Энг муҳими мамлакатимизда ҳуқуқий, 
иқтисодий ва ташкилий база тобора такомиллашиб бормоқда. Шунинг учун 
корхоналарда инновацион фаолият мотивациясига жиддий эътибор 
берилмоқда. Аммо баъзи корхоналарда ҳамон инновацион фаолият мотива-
циясининг муаммолари ҳақида сўз юритиш мумкин. аниқроғи айрим 
корхоналарни инновацияларни қўллаш жараёнлари жуда суст. Ўзбeкистон 
иқтисодиётининг олдида жуда муҳим стратeгик масаллардан бири – бу 
корхоналарда инновацияларни қўллашдаги салоҳиятни оширишдир. Бу 
масала тeхнологик кризисдан чиқиш ва ишлаб чиқаришнинг паст индустриал 

---

412 
тeхнологик усулининг шаклланишининг тугунли йўналишларида узилишлар 
пайдо бўлишдан сақлайди. 
Асосий таянч тушунчалар 
Технологик инновациялар, инновацион фаолият самарадорлиги, 
акцияланган капитал, акция бозори, илмий-техник ижод, фан-техника 
сиёсати, субсидия, тадбиркорлик инфратузилмаси, инновациялар портфели, 
иммитацион стратегия, бозор позицияси.
 
Такрорлаш учун савол ва топшириқлар 
1. Инновацияларнинг моҳияти ва турлари. 
2. Инновацион жараёнларни амалга ошириш шарт-шароитлари ва 
омиллари. 
3. Корхоналарда инновацион жараёнларни давлат томонидан қўллаб-
қувватлаш шакллари ва йўналишлари. 
4. Корхона инновацион фаолиятини молиялаштириш йўллари. 
5. Илмий 
тадқиқотларни давлат томонидан қўллаб-қувватлашга 
йўналтирилган давлат дастурлари. 

---

413