Ызбекистон республикаси олий ва ырта махсус таълим вазирлиги

Egiluvchan  logistika  tizimi  (flexible  logistical  system)  -  bunda  moddiy 
oqimlarni  iste’molchiga  yetkazib  berish  ham  to‘g‘ridan - to‘g‘ri aloqalar va ham 
vositachining ishtirokida amalga oshiriladi. Ko‘rib chiqilayotgan tizimning misoli - 

---

 
207 
ehtiyot  qismlar  bilan  ta’minlash.  Bunda  kamdan  - kam talabga ega qisimlar ortib 
jo‘natish  odatda  markaziy  omborga  bevosita  oluvchining  manziliga  jo‘natiladi, 
vositachining omboridan andoza va oshirilgan qisimlarini ortib jo‘natish.  
 
To‘g‘ridan  -  to‘g‘ri  aloqalarga  ega  logistika  tizimi  (direkt  logistical 
system)  -  moddiy  oqim  iste’molchiga  vositachilarning  ishtirokisiz,  to‘g‘ridan  - 
to‘g‘ri xo‘jalik aloqalari asosida yetkazib berladigan tizim. 
Eshelonlashtirilgan  yoki  ko‘p  bosqichli  (ko‘pkaskadli)  logistika  tizimi 
(echelon  logistical  system)  quyidagi  xususiyatlarga  ega.  Uning  moddiy  oqimi 
ishlab  chiqaruvchidan  iste’molchiga  bo‘lgan  yo‘lda  kamida  vositachi  orqali 
o‘tadi. 
 
Keng  qamrovli  strategiya  (global  logistics  strategy;  global  sourcing)  - 
ayrim  mamlakat  yoki  mamlakatlar  guruhlari  o‘rtasida  barqaror  savdo  -  iqtisodiy 
aloqalarni  mehnatning  xalqaro  taqsimoti  asosida,  ayniqsa  qismli  va  texnologik 
ixtisosligi  va  sohalar  kooperatsiyalashishi  shaklida  namoyon  bo‘lishidir.  Yirik 
mashinali  ishlab  chiqarish  va  zamonaviy  ilmiy  inqilobga  o‘tish  keng  qamrovli 
logistik strategiyaning shart -sharoitlari bo‘ladi. 
 
Keng  qamrovli  strategiyaning  darajasi  haqida  tashqi  savdo  hajmi  va  yalpi 
milliy  mahsulotning  nisbati  bo‘yicha  mahsulot  ishlab  chiqarishning  umumiy 
hajmidagi  importli  butlovchi  qismlar  salmog‘ining  ko‘rsatkichi  bo‘yicha 
muhokama  qilish  mumkin.  Bu  yo‘nalishlar  80-yillarning  oxiri  va  90-yillarning 
boshlarida  qabul  qilingan  bir  qator  siyosiy  qarorlar,  shu  jumladan  Yevropa 
hamjamiyatining  Yevropa  integratsiyalashuvi  (ES-92  dasturi  )  va  1999  yilning 
oxiriga  qadar  yagona  ichki  bozorga  o‘tishning  tugallanishi  (bojxona 
rasmiyatchiligini soddalashtirish va bekor qilish, umumyevropa andozalarini tatbiq 
etishni  intensifikasiyalash;  ES-92  dasturining  ishtirokchi  mamlakatlaridan 
firmalarni  ES  ning  har  qanday  mamlakatlarida  davlat  buyurtmalarini  olishda  teng 
huquqligini) 
masalalari 
bo‘yicha 
qarorlarida 
o‘z  aksini  topgan  va 
mustahkamlangan. 
 
Keng  qamrovli  strategiya  AQSH  sanoatida,  ayniqsa  uning  Yaponiya  va 
Janubiy  Koreya  bilan  o‘zaro  munosabatida  muhim  rol  o‘ynaydi.  80-yillarda 
AQSH  firmalari  ularning  xorijiy  yetkazib  beruvchilari  bilan  xo‘jalik  aloqalariga 
qo‘llanishda  yetkazib  beruvchi  -  iste’molchi  aloqasining  koeffitsiyenti  bir  qator 
tadqiqotchilar  (S.E.Feset  va  boshqalar)  ning  ma’lumotlariga  ko‘ra  uch  marta 
o‘sgan.  Bunda  AQSH  firmalarining  yaponiyali  va  Janubiy  Koreyadagi  yetkazib 
beruvchilari  bilan  xo‘jalik  aloqalarining  xarakterli  alomati  tovarlar  yetkazib 
berishdagi  katta bir xillik (ulardagi yetkazib berishlarning uzilish ehtimoli o‘rtacha 
miqdorda bir marta past) va yetkazib berish oralig‘ining kichikligi (qoidaga ko‘ra, 
yetkazib berishning o‘rtacha oralig‘i ikki martadan ortiq).  
 
Firma  va  ularning  yetkazib  beruvchilarining  hududiy  tarqoqligi  yetkazib 
berishlar  sinxronligining  koeffitsiyenti  pasayishlar  va ishlab chiqarishdagi to‘xtab 
qolishlar  ehtimolini  oshiradi,  shu  munosabat  bilan  firmalar  ularni  saqlash  uchun 
umumiy ombordan foydalanishga (AQSHning o‘rtacha firmasida ishlab chiqarish 

---

 
208 
zahiralari  90-yillarning  boshlarida  29  kunni  tashkil  qilgan)  hamda  dublyor  - 
yetkazib  beruvchilarning  rezervlarini  tuzishga  majbur  bo‘lganlar.  Keng  qamrovli 
strategiyaning  xarakterli  alomati  vositachilar  va  yetkazib  beruvchilar  sonining 
kamayishidir;  firmalar  bitta  tashuvchining  xizmatlaridan  foydalanishni  afzal 
ko‘radilar,  u  aralash  tashishlarda  yukni  oluvchi  oldiga  yuk  uchun  javobgarlikka 
ega va tashishni yagona tashish hujjati bo‘yicha amalga oshiradi. 
 
Logistika  tizimining  samaradorligi  (logistical  system  performance)  - 
mohiyati  bo‘yicha  bu  logistika  harajatlarining  berilgan  darajasida  ko‘rib 
chiqilayotgan  logistika  tizimi  ishining  sifatini  ta’riflash  uchun  ko‘rsatkich  (yoki 
ko‘rsatkichlar 
guruhi). 
Logistik 
zanjirning 
yakuniy 
bo‘g‘ini 
bo‘lgan 
iste’molchining  nuqtai  nazaridan  samaradorlik  ikki  ko‘rsatkich  -  logistik 
harajatlarni aks ettiruvchi xizmat ko‘rsatishning sifati va narxi bilan aniqlanadi. 
 
Xizmat  ko‘rsatish  sifati  o‘z  navbatida  majmuaviy  ko‘rsatkichdir.  U 
mezonlarning  yig‘indisi  bo‘yicha  hisoblanadi.  Ulardan  eng  muhimi  logistika 
tizimining  iste’molchiga  kerak  tovarni  shartlashgan  muddatda  kerakli  joyga 
yetkazib  berilishini  ta’minlash  qobiliyatidir.  Boshqa mezonlar orasida quyidagilar 
bor:    tizimni  u  orqali  sotilgan  buyumlarga  texnik  xizmat  ko‘rsatishning  kerakli 
darajasini ta’minlash qobiliyati; buyurtmani ishlab chiqish vaqti (unga buyurtmani 
bajarish  uchun  yetkazib  berilishini  kutish  vaqti  ham  kiradi)  va  h.k.  Bu  xususiy 
mezonlarni  ranjirovka  qilish  mumkin.  Sanab  o‘tilgan  mezonlardan  eng  muhimi 
odatda  buyurilgan  tovarni  talab  qilingan  muddatda  kerakli  joyga  yetkazib  berish 
ehtimoli  sifatida  hisoblab  chiqiladi  va  haqiqiy  logistika  tizimlarida  0,55  dan 
kamroqni tashkil qiladi. 
 
Logistika  tizimidan  foydalanish  tajribasi  shuni  ko‘rsatadiki,  logistika  tizimi 
samaradorligini  taxminan  0,56  gacha  o‘sishida  logistika  harajatida  deyarli  to‘g‘ri 
chiziqli,  keyin  esa  ekspotensial  o‘sadi. Xorijda o‘tkazilgan hisob - kitoblar shuni 
ko‘rsatadiki,  50000  nomga  yaqin  ega  distribyuterning  ehtiyot  qismlar  omboriga 
kelib tushayotgan buyurtmalariga taxminan 0,96 % xizmat ko‘rsatishi mumkin, bu 
taxminni 0,58 % gacha oshirish uchun navlarni kamida 3 marta kengaytirish zarur. 
Bu  omborni  rivojlantirish  uchun  kapital  mablag‘lar  kiritish  bilan bog‘liq vazifalar 
va xizmat ko‘rsatish bahosining  o‘sishi talab etiladi.