В статье рассматриваются вопросы разработки эффективной товарной поли



Download 111,05 Kb.
Pdf ko'rish
bet1/5
Sana23.02.2022
Hajmi111,05 Kb.
#174492
  1   2   3   4   5
Bog'liq
Барамыко Л.В. (2013) Повышение эффективности управления товарной политикой ... - CREATIVECONOMY.RU



69
управление предприятием
Аннотация
В статье рассматриваются вопросы разработки эффективной товарной поли-
тики, предложен механизм эффективного управления товарной политикой. 
Определены этапы формирования эффективного управления товарной поли-
тикой, обозначены принципы, цели, задачи, ожидаемые результаты деятель-
ности и проблемные моменты формирования товарной политики. Предложена 
модель с описанием этапов эффективности функционирования системы 
управления товарной политикой. С целью повышения результативности управ-
ления товарной политикой рассмотрены основные проблемные аспекты раз-
вития внутреннего контроля на предприятиях и предложен механизм организа-
ции и проведения внутреннего контроля.
Ключевые слова: товарная политика, эффективное управление товарной 
политикой, внутренний контроль, система управления, контроль
Барамыко Людмила Владимировна
аспирантка кафедры менеджмента, 
Евразийский открытый институт (ЕАОИ), г. Москва
lyusiii@mail.ru
повышение эффективности
управления товарной политикой
предприятия
Э
ф ф е к т и в н о с т ь ф и н а н с о в о -
хозяйственной деятельности 
предприятия во многом опре-
деляется сложившейся на предпри-
ятии товарной политикой. Некоторые 
предприятия не реализует товарную 
политику, прежде всего, из-за ошибок 
менеджеров управляющего звена. 
Организация эффективной товарной 
политики осуществляется как строго 
упорядоченная система, т.к. имен-
но для ее организации необходимы 
такие категории как цело стность, 
множество взаимосвязанных элемен-
тов. 
Управление товарной политикой
Управление товарной политикой необ-
ходимо рассматривать как целенап-
равленное воздействие на объекты, 
процессы и на людей участвующих 
в них, осуществляемое с целью при-
дать определенную направленность 
деятельности, реализовать программу 
практических действий по развитию и 
непрерывному совершенствованию 
конкурентных преимуществ и получить 
желаемые результаты. В условиях быс-
тро меняющихся рыночных отношений 
становится очевидным, что управление 
предприятием с помощью грамотно 


70
российское предпринимательство, № 24 (246) / декабрь 2013 
сформированной товарной политики 
принесет необходимый эффект толь-
ко в том случае, если будет обеспе-
чен механизм системы эффективного 
управления товарной политикой. 
Повышение эффективности функциони-
рования системы управления товарной 
политикой предприятия предполагает 
формирование современного меха-
низма управления товарной политикой 
на основе внедрения в практику новых 
принципов организации деятельности 
и методов управления.
Большинство проблем товарной поли-
тики предприятий являются неструк-
турированными и бессистемными, 
кроме того, часто решения являются 
безрезультатными и не имеют никакого 
смысла, поскольку лишены одной чет-
кой цели – повышения конкурентоспо-
собного благосостояния фирмы.
Среди основных проблем управле-
ния товарной политикой предприятия 
можно выделить следующие из них: 
– отсутствие единой концептуальной 
основы системы управления товарной 
политикой;
– э п и з о д и ч е с к о е ф о р м и р о в а н и е 
товарной политики (ее планов, проек-
тов, стратегий, программ и т.д.);
– отсутствие обобщенного опыта в 
формировании управления товарной 
политикой;
– слабое представление управленчес-
кого состава об управлении товарной 
политикой;
– отсутствие современных методик 
оценки эффективности системы управ-
ления товарной политикой предпри-
ятия.
Организация механизма системы 
эффективной товарной политики требу-
ет выявления перспективных областей 
в деятельности предприятия, после 
чего возможны разработка и реализа-
ция соответствующих управленческих 
решений в направлении повышения 
эффективной деятельности фирмы. Это 
обеспечивается путем определения 
основных ориентиров, согласно кото-
рых будет строиться товарная поли-
тика, а также следует указать цели, 
задачи и ожидаемый результат по сле-
дующим укрупненным этапам: опре-
деление перспективных направлений 
развития предприятия; организация 
эффективного управления товарной 
политикой предприятия; выбор страте-
гических направлений товарной поли-
тики предприятия; оценка эффективно-
го управления товарной политики.
Указанные выше проблемы характер-
ны для многих отечественных предпри-
ятий и отрицательно сказываются на 
эффективности технологии разработки 
и организации исполнения управлен-
ческих решений. В связи с этим оче-
видна объективная необходимость 
в разработке модели системы постро-
ения эффективного управления товар-
ной политикой. 
Модель системы эффективного 
управления товарной политикой 
предприятия
Авторами предлагается следующая 
модель системы эффективного управ-
ления товарной политикой предпри-
ятия с учетом представленных этапов 
формирования эффективного управ-
ления товарной политики предприятия, 
состоящая из шести взаимоувязанных 
некоторые предприятия 
не реализует товарную 
политику и, прежде всего, 
из-за ошибок менеджеров 
управляющего звена


71
управление предприятием
блоков, расположенных в иерархичес-
кой последовательности (см. табл.).
Первый блок модели предполагает 
изучение перспективных направле-
ний развития предприятия. Данный 
этап подразумевает ориентирован-
ное направление товарной политики 
на предприятии посредством опре-
деления либо корректировки миссии, 
видения, философии и формирования 
принципов, которыми должна руко-
водствоваться товарная политика при 
управлении предприятием. Таким 
образом, на данном этапе формиру-
ется система внутренних установок 
предприятия как основа построения 
эффективной товарной политики. 
С о гл а с о в а н и е т о в а р н о й п о л и т и -
ки с миссией предприятия позволит 
наиболее полно определить общие 
ориентиры функционирования товар-
ной политики, как правило, внешнего 
направления, что отражают смысл 
существования предприятия, его фило-
софию, видение своего места в дан-
ном бизнесе, в регионе, в обществе. 
Таблица 

Download 111,05 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish