У. Айзексон. «Стив Джобс»
50
Джобс стал вместе с Возом посещать «Домашний компьютерный клуб»: нес телемони-
тор, помогал с наладкой. Теперь на собрания приходило более 100 любителей, и заседания
перенесли в аудиторию Стэнфордского центра линейных ускорителей, в библиотеке которого
друзья когда-то отыскали журнал с описанием синей коробочки. Встречи по-прежнему про-
ходили в неформальной обстановке, председательствовал обычно Ли Фелзенштейн, еще одно
живое воплощение слияния контркультуры и компьютерных технологий. Ли был участником
Движения за
свободу слова, активным пацифистом, писал статьи в
неофициальную газету
Berkeley Barb;
высшего образования он так и не получил, но впоследствии работал компьютер-
ным инженером.
Каждое собрание Фелзенштейн начинал с короткого обмена мнениями, затем кто-нибудь
делал доклад; по окончании все могли друг с другом пообщаться, обменяться мнениями, завя-
зать знакомства. Воз обычно стеснялся заговаривать с незнакомыми, но после презентаций
вокруг его компьютера собирались любопытные, и он с гордостью демонстрировал, как идет
работа. Мур хотел, чтобы «Домашний клуб» служил для свободного обмена идеями, а не для
коммерции. «Идея клуба была в том, чтобы помогать друг другу», – вспоминал Воз. Этика
хакеров предполагала свободу информации и недоверие к властям. «Я собрал
Apple I, потому
что мне хотелось поделиться им с другими. Причем бесплатно», – сказал Возняк.
Биллу Гейтсу такая благотворительность была чужда. Узнав, что в клубе ходят по рукам
копии версии бейсика для
Altair, которую написали они с Алленом, Гейтс был возмущен: никто
не дал ему за это ни цента. И тогда он написал в клуб свое знаменитое письмо: «Вы должны
понимать, что воруете чужие идеи. Разве это честно?.. Из-за таких, как вы, никто не станет
писать хорошие программы. Никто не будет делать свою работу бесплатно. Я буду рад, если
вы откликнетесь и заплатите мне».
Стив Джобс тоже полагал, что изобретения Возняка, будь то синяя коробочка или ком-
пьютер, должны приносить доход, и убедил друга не раздавать копии своих чертежей. Джобс
утверждал, что большинство все равно не найдет времени на сборку. «Так почему бы нам не
делать печатные платы на продажу?» Вот вам еще один пример их симбиоза. «Я придумывал
что-нибудь интересное, а Стив решал, как на этом заработать», – сказал Возняк. По его сло-
вам, сам бы он никогда до такого не додумался. «Мне и в голову не приходило продавать ком-
пьютеры, – вспоминал он. – Это Стив предложил: „Давай-ка придержим парочку для себя и
продадим“».
Джобс придумал план: заплатить знакомому из
Atari, чтобы тот начертил монтажные
платы, и сделать штук пятьдесят копий. Это обошлось бы примерно в тысячу долларов плюс
гонорар конструктору. Если продавать чертежи по 40 долларов за копию,
чистая прибыль
составила бы 700 долларов. Возняк не поверил, что кто-то вообще это купит. «Я сомневался,
что нам удастся хотя бы вернуть вложенные средства», – рассказывает он. Тем более что хозяин
квартиры и так уже имел на него зуб из-за того, что его чеки банк не принимал, и приходилось
каждый месяц расплачиваться наличными.
Но Джобс знал, как уговорить друга. Он не стал убеждать Воза в том, что они на этом
непременно заработают: просто сказал, что это будет увлекательное приключение. «Даже если
прогорим, у нас будет своя компания, – сказал он, когда они ехали в его микроавтобусе
„фольксваген“. – Пусть раз в жизни, но мы хотя бы узнаем, что это такое». Это заинтересовало
Возняка гораздо больше, чем перспективы разбогатеть: «Я подумал, что это будет здорово. Два
лучших друга организуют свою компанию. Класс. Я понял, что очень этого хочу. Почему бы
не попробовать?»
Чтобы собрать необходимую сумму, Возняк продал за 500 долларов свой калькулятор
HP
65; правда, в итоге покупатель обманул его и отдал только половину. Джобс за 1500 долла-
ров сбыл с рук свой микроавтобус. Отец вообще отговаривал Стива его покупать, и Джобсу
пришлось признать, что Пол был прав: «фольксваген» оказался развалюхой. Человек, кото-
У. Айзексон. «Стив Джобс»
51
рый купил его у Джобса, спустя две недели предъявил ему претензию, что двигатель вышел
из строя. Стив согласился оплатить половину стоимости ремонта. Но, даже несмотря на эти
досадные помехи, теперь у друзей было 1300 долларов рабочего капитала, чертеж и план. Они
собирались основать собственную компьютерную компанию.
Do'stlaringiz bilan baham: