Dilorom qosimova menejment nazariyasi

3  082 
4 2 8 ,0 0
21 Chiqir  yu m sh atgich lar
PRX-4
4 2 2
0 0 0 ,0 0
22 C hizel-kultivator
CHKU-4A  ( l v )
5  769 
6 0 0 ,0 0
23 C h izel-k u ltivator
CHKU-4A  (2 v )
5  438 
2 2 0 ,0 0
2 4 O sm a  om och
P N -2-30
4 2 9
8 4 0 ,0 0
308

---

25
O sm a  om och
P N -3-30
6 7 9
9 2 0 ,0 0
2 6
O cm a  om och
P D N -3-30
371
6 9 3 ,0 0
27
O cm a  om och
P D -4-45
3  615 
8 2 8 ,0 0
29
Tirkamali  om och
3  599 
4 0 0 ,0 0
2 9
Tirkamali  om och
PY A -3-35-2
4 0 4
6 4 8 ,0 0
3 0
Tirkamali  om och
P O N -3-45
3  902 
6 2 8 ,0 0
31
Tirkamali  om och
M P-4-2
71
7 4 4 ,0 0
3 2
Ariq  qazgich
O P M -0,3-0,5
5 0 0
0 0 0 ,0 0
33
Chuqur  yum shatgichlar
O P U -2,2
103
9 2 0 ,0 0
34
B oron a
B -0 0 0
3  078 
9 4 8 ,0 0
3 5
Chuqur  qazgich
GRP  - 3 / 5
3  258 
5 8 2 ,0 0
36
T ek islagich
G X-4
6  874 
9 2 0 ,0 0
3 7
P lanirovhik
P -2,8
1  5 0 0  
0 0 0 ,0 0
38
E lektrodlar
1  tonna
«Agregat  zavodi»  OAJ
39
Orqa  m ost
100KP-
2 4 0 0 0 2 0 / 0 1
DKP
1  918 
8 0 0 ,0 0
4 0
M ulti-M aster  om ochi
M M -150-4T
15  0 0 0 
0 0 0 ,0 0
41
M exanik  paxta  seyalkasi
P PA E S  4-04
6  360 
0 0 0 ,0 0
309

---

42
V entilyatorli  purkagich
O V X -
6
OO
4  297 
4 1 0 ,0 0
43
V entilyatorli  purkagich
O V M -300
2  106 
0 0 0 ,0 0
4 4
V entilyatorli  purkagich
O V M -
6
OO
2  922 
0 0 0 ,0 0
4 5
G erbitsid  sepish  m oslam asi
O SH X -12-1
1  905 
6 0 0 ,0 0
4 6
Kartoshka  ekish  m oslam asi
KS-2
2  364 
1 0 0 ,0 0
M anba:  «O ‘z q ish lo q x o ‘jalik m ash »  x o ld in g   k o m p a n iy a sin in g  
hisobot  m a’lumotlari.
TALABALAR  UCHUN  TOPSHIRIQ:
M ark etin g  dasturini  ishlab  chiqing.  Y etish m ayd igan   texnika 
sonini  aniqlang.
II.  TALABALAR  UCHUN  USLUBIY  KO’RSATMALAR
M u a m m o :
M arketing  dasturini  ishlab  chiqish.
V a z i f a l a r :
-  kom paniya  maqsadlarini  aniqlash;
-  SW OT-tahlil  o'tkazish;
-  m arketing  maqsadlarini  aniqlash;
-  is te ’m olchilar  guruhlarini  aniqlash;
-  talab  holati  va  miqdorini  aniqlash  (2-jadvalga  qarang);
-  baholarni  o ‘rnatish  tartibini  o'rganish  va  tahlil  qilish;
-  m arketing  siyosatin i  ishlab  chiqish  (baho  siyosati,  tovar  siyo­
sati,  sotu v  siyosati,  tovarni  siljitish  siyosati);
-  ishchi  grafikni  tuzish;
-  budjetni  ishlab  chiqish;
-  nazorat  vositalarini  tashkil  etish;
3 10

---

Y e c h ish  
algor 
i t  mi:
1.  Qishloq  xo'jaligi  texnikalarini  ishlab  chiqaruvchi  korxonalar 
m ahsulotlari  qanday  ehtiyojlarni  qondirishi  anqlanadi.
2. 
Rahbarlar  uchun  rezyum e:
-  m arketing  d astu rin in g  ushbu  qism ida  dastu rn in g  qisqacha 
tavfsiloti  beriladi;
-  m arketing  dasturining  asosiy  jihatlari  keltiriladi.
3.  Kirish:
-  kom paniyaning  m aqsad  va  vazifalari  yoritiladi;
-  m arketing  dasturini  tuzish  uchun  asos  keltiriladi  (m asalan, 
k o m p a n iy a  
m ahsulotlarining  sotu v  haimini  10%  ga  oshirish).
4  SWOT-tahlil:
-  kom paniyaning  kuchli  va  kuchsiz  tom onlari  aniqlanadi;
-  kom paniyaning  asosiy  imkoniyatlari  va  tashqi  xavf-xatar  aniq­
lanadi;
-  SW OT-tahlil  asosida  xulosalar  chiqariladi.
5.  M arketing  maqsadlari:
-  kom paniya  va  uning  m ahsulotlarining  o'ziga  xos  x u su siy a t­
lari  aniqlanadi;
-  kom paniya  uchun  foydali  bo'lgan  bozor  seg m en ti  tanlanadi 
va  asoslab  beriladi;
-  r e ja la sh tir ila y o tg a n   davr  u ch u n   e r ish ila d ig a n   m aq sad lar 
qo'yiladi.  (Eslatm a:  maqsadlar  aniq  va  natija  olishga  yo'naltirilgan 
bo'lishi  kerak,  shuningdek,  ularga  erishish  va  ularni  o'lchash  mumkin 
b o'lsin .  M aqsadlar  m a ’lum  vaqt  orlig'ida  ifodalanishi  m aqsadga 
m uvofiq.)
6.  M arketing  siyosati:
-  tovar  siyosati  ishlab  chiqiladi  (tovar  assortim enti,  tovar  turi, 
tovarlarn in g  h ayotiylik   davri,  tovar  sifatini  aniqlash  kerak,  1,2-