N. M. Kayumova

Ma'naviy yetuklik darajasi

j  boadablik

iltifotlilik

Rahbarga mos ma'naviy-ruhiy xislatlar

jo‘shqinlik

sabotlilik j

barqarorlik

549

---

Rahbarga xos tadbirkorlik xislatlari

mas’uliyatlilik

serharakatlilik

tirishqoqlik

tadbirkorlik

insoflilik

halollik

aniqlik

tejamkorlik

malakalilik

epchillik

tavakkalchilik

ta’masizlik

barkamollik

Siyosiy-huquqiy va ma'naviy-marifiy jihatdan:

-  Siyosiy va huquqiy yetuklik;

-  Bilimdonlik;

-  Xodimlarni vatanparvarlik ruhida tarbiyalashda qodirlik;

-   Topshirilgan  ish  uchun  shaxsiy  javobgarlikni  his  qilish, 

halollik, vijdonlilik;

-  Shaxsiy manfaatlarni jamoat manfaatlariga bo'ysundirish- 

ga qodirlik;

-  Kishilarga nisbatan mehribon va e’tiborli bo'lish;

-  Tashabbus va ilg'orlikni qo'llab-quvvatlash qobiliyati;

-  Tamoyillik;

-  Tanqidga chidamli bo'lish, o'z-o'ziga tanqid qila bilish;

-  Intizom va mehnatga bo'lgan munosabati;

-  Mehnatsevarlik;

-  Jamoa o'rtasida intizomni yo'lga qo'ya bilish;

-  Atrofdagilarga mehnatsevarlikni tarbiyalay bilish;

-   Ishni  rejali  olib  bera  bilish,  rejasiz  ishlagan  rahbar

550

---

xodimlar  jamoasi  oldiga  qo'yilgan  vazifalarni  muvafaqqiyatli 

bajara ololmaydi.

Bilim darajasi

Iqtisodiyotni bilishi;

Texnika va texnologiyani bilishi;

Boshqarish ilmini, funksiyalari va tuzilishini bilish;

Istiqbolni bilimga qodirligi va hokazo.

Rahbar aniq, chuqur va keng bilimga ega bo'lishi, uni doimo 

to'ldirib  va  yangilab  borish  kerak.  Aks  holda  u  obro'  qozona 

olmaydi, xodimlarning ishonchiga sazovor bo'la olmaydi.

Tashkilotchilik qobiliyati

Xodimlarni  tanlay bilish va ular dan samarali foydalanishni 

ta'minlay olishligi;

Qo'l ostidagilarni mehnatga o'rgatish va tarbiyalashni bilish;

Jipslashgan jamoani vujudga keltira olish;

Maqsad sari intiluvchanlik;

Kutilmagan  vaziyatlarda  boshqarish  qobiliyatini  yo'qot- 

maslik.

Boshqarish samaradorligini ta'minlay olish.

Boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati;

Ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati;

Ishga oid xatlar, buyruqlar, farmoyishlar yoza bilish;

Turli  manbalardan  ish  uchun  zarur  axborotlarni  olish 

qobiliyati;

Rahbarlarni va qo'l ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati;

Asoslangan  qarorlarni  mustaqil  va  tez  qabul  qila  bilish 

qobiliyati;

Rejalarni  bajarishdan  xodimlarning  moddiy  va  ma'naviy 

manfaatdorligini ta'minlash qobiliyati;

Boshqaruv  organi  qarorlari  bajarish  ustidan  nazoratni 

ta'minlay bilish;

Boshqarish  tuzilishini  takomillashtirib  berish  qobiliyati  va 

hokazo.

551

---