O`zingiz haqingizda ko`proq bilib oling Rasmda birinchi bo`lib nimani ko`rdingiz? Javoblar

O`zingiz haqingizda ko`proq bilib oling Rasmda birinchi bo`lib nimani ko`rdingiz?

Javoblar:

Siz oʼzingizga ishonch hosil qilishingiz kerak. Siz mustaqil insonsiz. Sizning maqsadlaringizga erishish uchun sizda ozroq ragʼbat yoʼq. Oʼzingiz xohlagan narsaga erishish uchun kichik bosqichlardan iborat oʼylang. Oʼz qaroringizdan hech qachon shubhalanmang Sizning sezgingiz juda yaxshi rivojlangan.

Siz ichki potentsialingizni qanday qilib toʼgʼri ishlatish kerakligini bilasiz, yaʼni oʼzingizni juda yahshi tushunasiz. Siz oʼzingizni rivojlantirishingiz va oʼzingiz uchun ko`proq vaqt ajratishingiz kerak. Shunda hayotingizda katta oʼzgarishlarni his qilasiz. Diqqat, etiborlilik va maʼnaviy rivojlanishga eʼtibor bering. Sizning shaxsiyatingiz uchun bu muhim ahamiyatga ega

Siz tabiiy instinktlarga koʼproq tayanish kerak. Sizning qurolingiz shu! Siz intellektual fikrlash bilan bogʼliq ish uchun eng maʼqul insonsiz Kuzatuvchanlik sizga yetishmaydi. Eʼtiboringizni tarbiyalang! Esingizda boʼlsin, boʼrilar suruvda yashaydi. Аgar siz «yolgʼiz boʼri» boʼlsangiz, unda siz yangi tanishlar ortirishingiz kerak. Аks holda baxtga erisha olmaysiz

Qush
Ayol
Bo`ri

Заголовок

Подзаголовок

Boshqaruv psixologiyasining mohiyati

Reja:

• Boshqaruv tushunchasi
• Boshqaruv faoliyatining funksiyasi va tuzilishi
• Boshqaruvning ijtimoiy psixologik nazariyasi

• Zamonaviy psixologiya maktablari boshqaruv nazariyalarida asosiy e’tiborni inson shaxsiga qaratadilar. Har bir odam uning tafakkur uslubi samarali bo‘lgani uchun optimal deb o‘ylaydi, ammo ijod samarasi noto‘g‘ri ishlatilishidan, cheklov va ishonish, yangi narsalardan qo‘rqish yoki o‘ziga ishonchsizlikdan qo‘rqqani uchun samaradorlik kamayadi.
• Inson qobiliyatlarining rezervi, uning intellekti, psixikasi barcha kompyuter va fazoviy raketalardan murakkabroqdir.
• Boshqaruvchi o‘z faoliyatini - mashina bilan emas, balki insonlar bilan olib boradi. Amerikalik mualliflar: "... odamlarni boshqarish san’ati korxonaning raqobatbardoshligi va rahbariyat ishi samaradorligini baholashda tanqidiy holatlardan biri bo‘lib qolmoqda", deb yozadilar.

• Boshqaruv sohasidagi har bir mutaxassis u boshqaradigan jamoa tizimdagi har bir element mutloq ishonchli emasligini yaxshi tushunadi, u doimiy ravishda kayfiyatni boshqarib turishi va zarur paytlarda keyingga qoldirib bo‘lmaydigan qarorlarni, choralarni qabul qilishi kerak.
• Bunday vazifa ishonchsiz elementlardan terilgan mashinaning ishonchsizligi muammosi kelib chiqqanda Dj. fon Neyman tomonidan tadqiq etilgan. Tadqiqotdan olingan natija bunday tizimning ishonchliligi ushbu elementlar ta’sirini to‘g‘ri tashkil etish, ularning o‘zaro bog‘liqligiga bog‘liq ekanini isbotlagan. Har bir odam biologik mavjudot sifatida faqatgina o‘zining individual o‘ziga xosligi, tug‘ma yoki orttirilgan intellektual va psixologik betakrorligiga ega bo‘lib qolmay, balki u o‘qiydigan, yashaydigan uning jamoasiga xos bo‘lgan o‘z xarakter xususiyatlariga ega. Shaxsning biologik xususiyatlari asosida uning nasliy axboroti, genotipi yotadi. Shaxsdagi ijtimoiy sifatlar uning atrofidagi ijtimoiy muhit ta’sirida shakllanadi.