O`zbekiston

 

REJALASHTIRISH XIZMATLARI VA TIJORAT TASHKILOTLARINI 

BOSHQARISH XODIMLARINING ROFESSIONALLIGI. 

 

Umuman  olganda,  moliyaviy  strategiya  -  bu  korxonaning  moliyaviy 

resurslarini  jalb  qilish  va  ulardan  foydalanishning  batafsil  kontseptsiyasidir,  shu 

jumladan  turli  manbalar  va  shakllardan  talab  qilinadigan  moliyalashtirish  hajmini 

shakllantirishning  aniq  mexanizmi,  shuningdek  ushbu  resurslarni  korxona 

aktivlariga samarali investitsiya qilish mexanizmi. 

Moliyaviy  strategiyaning  maqsadlari  tashkilotning  (korxonaning)  umumiy 

rivojlanish  strategiyasiga  bo'ysunishi  va  uning  bozor  qiymatini  oshirishga 

yo'naltirilgan bo'lishi kerak. 

Moliyaviy rejalashtirish moliyaviy prognozlash ma'lumotlariga asoslanadi, 

bu  esa  tashkilotning  bozor  strategiyasining  timsolidir.  Moliyaviy  prognozlash, 

moliyaviy  resurslar  dinamikasining  sifat  va  miqdoriy  bahosiga  va  ularni  qoplash 

manbalariga,  atrof-muhit  va  ichki  omillarning  o'zgarishiga  qarab,  iqtisodiy 

sub'ektning  kelajakdagi  moliyaviy  holatini  o'rganishdan  iborat. Prognozni  amalga 

oshirishda  muhim  nuqta  bu  bir  hisobot  davridan  ikkinchisiga  tashkilotning 

ishlashidagi o'zgarishlarning barqarorligini tasdiqlashdir. 

Moliyaviy prognozlash ob'ektlari: 

---

foyda va zarar to'g'risida hisobot ko'rsatkichlari; 

pul oqimi; 

balans ko'rsatkichlari. 

Uzoq  muddatli  rejalashtirishning  natijasi  uchta  asosiy  moliyaviy  hujjat  - 

prognozlarning ishlab chiqilishi: foyda va zarar to'g'risida rejalashtirilgan hisobot; 

pul oqimi to'g'risidagi hisobot; balans rejasi 20. 

Ushbu  hujjatlarni  tuzishning  asosiy  maqsadi  iqtisodiy  sub'ektning 

kelajakdagi moliyaviy holatini baholashdir. 

Shunday  qilib,  uzoq  muddatli  reja  asosan  bashoratli  bo'lishi  mumkin  va 

hisob-kitoblar  taxminiy  bo'lib,  jarayonlarning  umumiy  dinamikasini  aks  ettirishi 

mumkin.  Bundan  tashqari,  rejalashtirish  davri  qancha  uzoq  bo'lsa,  shuncha 

ko'p moliyaviy reja   indikativ (ixtiyoriy). Buning sababi, uzoq muddatli istiqbolda 

makroiqtisodiy  vaziyatdagi  o'zgarishlarning  noaniqligi,  ya'ni  rejani  bajarishda 

tashkilot (korxona) faoliyatidan mustaqil bo'lgan omillar tobora muhim rol o'ynay 

boshlayotgani  bilan  izohlanadi.  Shu  sababli,  uzoq  muddatli  rejaning 

ko'rsatkichlarini haddan tashqari batafsil tavsiflash maqsadga muvofiq emas. 

Shu munosabat bilan istiqbolli moliyaviy rejani ishlab chiqishda prognozlar 

shaklida oldindan belgilanadigan va ma'lum bir yilning joriy rejalarida ko'rsatilgan 

daromadlar  va  xarajatlar  moddalarini  hisoblashning  kengaytirilgan  usullari 

qo'llaniladi. 

Prognozli  moliyaviy  hujjatlarni  tuzishda kelajakda  sotiladigan mahsulotlar 

hajmini (sotilgan mahsulotlar hajmi), investitsiya manbalariga bo'lgan ehtiyojni va 

ushbu  investitsiyalarni  moliyalashtirish  usullarini  to'g'ri  aniqlash  muhimdir.  Bu 

ishlab  chiqarish  jarayonini  tashkil  qilish,  mablag'larni  samarali  taqsimlash  va 

inventarizatsiya  nazorati  uchun  zarurdir.  Boshqa  narsalar  qatorida,  investitsiya 

resurslariga  bo'lgan  ehtiyoj  va  sotish  hajmining  prognozi  kelajakda  korxonani 

egallashni  niyat  qilgan  korxonaning  bozor  ulushi  to'g'risida  tasavvur  beradi.  O'z 

navbatida,  sotish  hajmining  prognozi  ishlab  chiqarish  hajmi,  sotilgan  mahsulotlar 

narxlari,  inflyatsiya  tashkilotning  pul  oqimlariga  ta'sirini  aniqlashga  yordam 

beradi. 

Qoida  tariqasida,  uch  yil  davomida  savdo  prognozlari  tuziladi.  Savdo 

hajmini  bashorat  qilish  bir  necha  yillar  davomida  hukmron  bo'lgan 

tendentsiyalarni,  u  yoki  bu  o'zgarish  sabablarini  tahlil  qilishdan  boshlanadi. 

Prognozlashning 

keyingi 

bosqichi 

kelgusi 

rivojlanish 

istiqbollarini 

baholashdir tadbirkorlik  faoliyati    shakllangan  buyurtmalar  portfeli,  mahsulotlar 

tarkibi va ularning o'zgarishi, bozor, raqobatbardoshlik va korxonaning moliyaviy 

imkoniyatlari nuqtai nazaridan korxonalar. Shu asosda sotuvlar hajmining prognozi 

tuziladi,  uning  aniqligi  juda  muhimdir,  chunki  sotish  hajmini  real  bo'lmagan 

baholanish boshqa moliyaviy hisob-kitoblarning buzilishiga olib kelishi mumkin. 

Sotish  prognozi  ma'lumotlari  asosida  zarur  moddiy  va  mehnat  resurslari 

miqdori hisoblab chiqiladi va ishlab chiqarishning boshqa kompozitsion xarajatlari 

ham aniqlanadi. Olingan ma'lumotlar asosida foyda va zararning taxminiy hisoboti 

tuzilib, u quyidagi xususiyatlarni ta'minlaydi: 

tanaffusni  ta'minlash  uchun  mahsulot  ishlab  chiqarish  va  sotish  hajmini 

aniqlash; 

kerakli foyda miqdorini belgilang; 

---

kritik  nisbatlarning  sezgirligini  tahlil  qilish  asosida  moliyaviy  rejalarning 

moslashuvchanligini oshirish (turli xil omillarni hisobga olgan holda - narx, sotish 

hajmi dinamikasi, o'zgaruvchan va o'zgaruvchan xarajatlar ulushining nisbati). 

Bundan  tashqari,  pul  oqimi  prognozi  rejasi  ishlab  chiqilgan  bo'lib,  "uni 

tayyorlash zarurati foyda va zarar prognozini aniqlashda ko'rsatilgan ko'p xarajatlar 

to'lov tartibiga ta'sir qilmasligi bilan belgilanadi. Pul oqimi prognozi pul tushumini 

(tushum  va  to'lovlarni),  pul  oqimi  (xarajatlar  va  harajatlar),  sof  pul  oqimlari 

(ortiqcha  yoki  kamomad).  Aslida,  u  joriy,  investitsiya  va  moliyaviy  faoliyatdagi 

pul  oqimlarini  aks  ettiradi.Naqd  pul  oqimi  rejasini  ishlab  chiqishda  faoliyatning 

farqlanishi  boshqaruv  samaradorligini  oshirishi  mumkin pul  muomalasi   

tashkilotning moliyaviy faoliyatini amalga oshirish jarayonida. 

Uzoq  muddatli  investitsiyalarni  va  ularni  moliyalashtirish  manbalarini 

rejalashtirishda  kelajakdagi  pul  oqimlari  taqqoslanadigan  natijalarni  olish  uchun 

chegirma  usullaridan  foydalanishga  asoslangan  pulning  vaqt  qiymati  nuqtai 

nazaridan ko'rib chiqiladi. 

Pul oqimi prognozidan foydalanib, qancha sarmoya kiritishingiz kerakligini 

taxmin  qilishingiz  mumkin biznes  faoliyati    tashkil  etish,  pul  tushumlari  va 

xarajatlarini sinxronlashtirish, korxonaning kelajakdagi likvidligini tekshirish. 

Rejalashtirish  davri  oxiridagi  aktivlar  va  majburiyatlar  balansi  prognozi 

(balans shaklida) rejalashtirilgan voqea natijasida aktivlar va passivlardagi barcha 

o'zgarishlarni  aks  ettiradi  va  xo'jalik  yurituvchi  subyektning  mol-mulki  va 

moliyaviy  holatini  ko'rsatadi.  Balans  prognozini  ishlab  chiqishdan  maqsad  zarur 

o'sishni  ajratishdir individual  turlari    ularning  ichki  balansini  ta'minlaydigan 

aktivlar,  shuningdek,  kelajakda  tashkilotning  etarli  moliyaviy  barqarorligini 

ta'minlaydigan maqbul kapital tuzilmasini shakllantirish. 

Prognoz  balansi  daromadlar  to'g'risidagi  hisobotdan  farqli  o'laroq, 

korxonaning  moliyaviy  muvozanatining  barqaror,  statik  rasmini  aks  ettiradi. 

Balans  prognozini  tuzishning  bir  necha  yo'li  mavjud.  Eng  ko'p  ishlatiladiganlar 

quyidagilar: a) ko'rsatkichlarning sotuvga mutanosib bog'liqligiga asoslangan usul; 

b)  matematik  apparatdan  foydalangan  holda  usullar;  v)  ixtisoslashtirilgan 

usullar21. 

Ulardan  birinchisi,  balans  balansi  moddalari  sotish  hajmiga  qarab 

(zaxiralar,  xarajatlar,  asosiy  vositalar,  debitorlik  qarzlari  va  boshqalar)  uning 

o'zgarishiga  mutanosib  ravishda  o'zgarishini  taxmin  qilishdan  iborat.  Ushbu  usul 

"savdo foizi usuli" deb ham nomlanadi. 

Matematik  apparatdan  foydalanadigan  usullar  orasida  oddiy  chiziqli 

regressiya  usuli,  egri  chiziqli  regressiya  usuli  va  ko'p  sonli  regressiya  usuli  keng 

qo'llaniladi. 

Ixtisoslashgan  usullarga  har  bir  o'zgaruvchi  uchun  alohida  prognoz 

modellarini ishlab chiqishga asoslangan usullar kiradi. Masalan, debitorlik qarzlar 

to'lov  intizomini  optimallashtirish  asosida  hisoblanadi,  asosiy  vositalar  prognozi 

investitsiya byudjetiga asoslangan va hk. 

Uzoq  muddatli  rejalashtirishning  bir  qismi  sifatida  tashkilot  tomonidan 

ishlab  chiqilgan  rejalashtirish  hujjatlaridan  biri  biznes  olovidir.  Biznes-reja  aniq 

belgilangan  rejalashtirish  ufqiga  ega  -  vaqt  oralig'i,  tijorat  tashkiloti  korxona 

rivojlanishining  o'zgaruvchan  moliyaviy-iqtisodiy  sharoitlarini  hisobga  olgan 

---

holda,  mavjud  bo'lgan  barcha  alternativalar  bo'yicha  investitsiya  qarorlariga 

maqbul baho berishga qodir. 

Odatda  u  3-5  yilga  ishlab  chiqilgan  (birinchi  yilni  batafsil  o'rganish  va 

keyingi  davrlar  uchun  kengaytirilgan  prognoz  bilan)  va  tashkilotning  ishlab 

chiqarish, tijorat va moliyaviy faoliyatining barcha jihatlarini aks ettiradi. 

Biznes-rejaning  eng  muhim  qismi  moliyaviy  reja  bo'lib,  undan  oldingi 

barcha  bo'limlarning  materiallarini  umumlashtirib,  ularni  qiymat  ko'rinishida 

taqdim etadi. Ushbu bo'lim korxonalar uchun ham, investorlar va kreditorlar uchun 

ham zarur va muhimdir, chunki ular loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan 

moliyaviy  resurslarning  manbalari  va  miqdorini,  mablag'lardan  foydalanish 

yo'nalishini va faoliyatlarining yakuniy  moliyaviy natijalarini bilishlari kerak. O'z 

navbatida,  sarmoyadorlar  va  kreditorlar  o'z  mablag'laridan  qanday  qilib  iqtisodiy 

jihatdan  samarali  foydalanishlari,  ularni  to'lash  va  qaytarish  muddati  to'g'risida 

tasavvurga ega bo'lishlari kerak. 

Biznes-rejaning  moliyaviy  rejasiga  bir  qator  hujjatlar  ishlab  chiqilmoqda, 

shu jumladan: sotish hajmi prognozi; daromadlar va xarajatlarning prognozi; kassa 

tushumlari va to'lovlarining prognozi; aktivlar va passivlarning jamlanma balansi; 

mablag  'manbalari  va  ulardan  foydalanish  rejasini  tuzish;  Breakven  nuqtasini 

hisoblash (Breakven). 12.4. 

Murakkab 

moliyaviy 

rejalashtirish   

eng 

muhim 

ko'rsatkichlarni, 

kengaytirilgan  takror  ishlab  chiqarish  nisbatlarini  va  sur'atlarini  belgilaydi, 

tashkilot 

maqsadlarini 

amalga 

oshirishning 

asosiy 

shakli 

hisoblanadi. 

Rejalashtirish  jarayonida  ular  o'zlariga  ega  bo'ladilar iqtisodiy  asoslash    va 

o'rnatilgan o'rnatishni takomillashtirish strategik rejalashtirish. 

Zamonaviy sharoitlarda rivojlangan moliyaviy rejalashtirish bir yildan uch 

(besh  yildan  kam)  yilgacha  bo'lgan  vaqtni  o'z  ichiga  oladi.  Shu  bilan  birga, 

moliyaviy  rejalashtirish  davrini  aniqlash  iqtisodiy  barqarorlikka  va  moliyaviy 

mablag'larni  olish  hajmlari  va  ulardan  foydalanish  yo'nalishlarini  bashorat  qilish 

darajasiga bog'liq. 

Kelajakda  moliyaviy  rejalashtirish  rivojlanishdan  oldin  bo'ladi moliyaviy 

strategiya    korxonalar  va uning  moliyaviy  faoliyatini  bashorat  qilish.    Moliyaviy 

strategiyani ishlab chiqish moliyaviy rejalashtirishning alohida sohasidir, chunki u 

umumiy strategiyaning ajralmas qismi hisoblanadi iqtisodiy rivojlanish   tashkilot, 

u  umumiy  strategiyada  belgilangan  maqsad  va  yo'nalishlarga  mos  kelishi  kerak. 

Shu  bilan  birga,  moliyaviy  strategiyaning  o'zi  korxonaning  iqtisodiy 

rivojlanishining  umumiy  strategiyasini  shakllantirishga  sezilarli  ta'sir  ko'rsatadi. 

Moliya  bozoridagi  vaziyatning  o'zgarishi  moliyaviy  sohada  tuzatishni,  keyin  esa, 

odatda, iqtisodiy sub'ektning rivojlanishining umumiy strategiyasini talab qiladi. 

Yo'l  davomida  biz  buni  ta'kidlaymiz strategik  va  uzoq  muddatli  rejalar 

o'rtasidagi  chegara  noaniq  va  aniq  belgilanishi  mumkin  emas.Rejalarning 

"davomiyligi" ning asosiy mezoni - faoliyatning noaniqlik darajasi, ya'ni: 

   tijorat tashkiloti faoliyat ko'rsatadigan sohaning xususiyatlari; 

   iqtisodiyotdagi umumiy holat; 

    rejalashtirish  xizmatlari  va  tijorat  tashkilotini  boshqarish  xodimlarining 

professionalligi. 

---

Umuman moliyaviy strategiya   Bu korxonaning moliyaviy resurslarini jalb 

qilish  va  ulardan  foydalanishning  batafsil  kontseptsiyasi,  shu  jumladan  turli 

manbalar 

va 

shakllardan 

talab 

qilinadigan 

moliyalashtirish 

hajmini 

shakllantirishning  aniq  mexanizmi,  shuningdek  ushbu  mablag'larni  korxona 

aktivlariga samarali investitsiyalash mexanizmi. 

Moliyaviy  strategiya  moliyaviy  faoliyatning  uzoq  muddatli  maqsadlarini 

aniqlash  va  ularga  erishishning  eng  samarali  usullarini  tanlashni  o'z  ichiga  oladi. 

Moliyaviy  strategiyaning  maqsadlari  tashkilotning  (korxonaning)  umumiy 

rivojlanish  strategiyasiga  bo'ysunishi  va  uning  bozor  qiymatini  oshirishga 

yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Umuman olganda, kompaniyalarda strategiyani ishlab 

chiqishning amaliy sxemasi sek. 12.2. 

Anjir. 12.2. 

Kompaniyaning  moliyaviy  strategiyasi  asosida  uning  moliyaviy  siyosati 

aniqlanadi,  bu  esa  hamma  narsani  amalga  oshirishda  umumiy  qo'llanma  bo'lib 

xizmat qiladi moliyaviy qarorlar   faoliyatning muayyan sohalarida. 

Shu  bilan  birga,  korxonaning  moliyaviy  strategiyasini  rivojlantirishning 

asosiy bosqichlari quyidagilardan iborat: 

1. Strategiyani amalga oshirish muddatini hisoblash. 

2.  Kompaniyaning  tashqi  moliyaviy  muhiti  omillarini  tahlil  qilish, 

kompaniyaning  iqtisodiy  va  huquqiy  sharoitlarini,  boshqa  xavf  omillarini 

o'rganish. 

3.  Moliyaviy  faoliyatning  strategik  maqsadlarini  shakllantirish.  Bundan 

tashqari, oxirgi tizim aniq va qisqa bo'lishi kerak, har bir maqsad aniq standartlar 

(ko'rsatkichlar) shaklida taqdim etilishi kerak. 

4.  Moliyaviy  faoliyatning  muayyan  sohalarida  kompaniyaning  moliyaviy 

siyosatini ishlab chiqish (alohida: soliq, dividend, amortizatsiya, kredit siyosati va 

boshqalar). 

5.  Moliyaviy  strategiyani  amalga  oshirishni  ta'minlash  choralari  tizimini 

ishlab chiqish. 

6.  Ishlab  chiqilgan  moliyaviy  strategiyani  baholash,  shu  jumladan  uni 

muvofiqlashtirish:  a)  maqsadlar,  muddatlar,  yo'nalishlar  va  amalga  oshirish 

bosqichlari  uchun  umumiy  strategiya  bilan;  b)  tashqi  ishbilarmonlik  muhitida 

kutilayotgan o'zgarishlar bilan; v) maqsadga muvofiqligi bilan. 

Strategik  rejalashtirishning  asosi  -  bu  bozorda  tashkilot  strategiyasining 

timsoli  bo'lgan  bashorat  qilishdir. Moliyaviy  prognozlash    moliyaviy  va  tashqi 

iqtisodiy  muhit  omillarining  o'zgarishiga  qarab  moliyaviy  resurslar  dinamikasi  va 

ularni  qamrab  olish  manbalarining  sifat  va  miqdoriy  bahosiga  bog'liq  ravishda 

iqtisodiy sub'ektning kelajakdagi moliyaviy holatini o'rganishdan iborat. Prognozni 

amalga oshirishda muhim nuqta bu bir hisobot davridan ikkinchisiga tashkilotning 

ishlashidagi o'zgarishlarning barqarorligini tasdiqlashdir. 

Moliyaviy prognozlash ob'ektlari: 

   foyda va zarar to'g'risida hisobot ko'rsatkichlari; 

   pul oqimi; 

   balans ko'rsatkichlari. 

Oldindan  rejalashtirish  natijasi    bu  uchta  asosiy  moliyaviy  prognoz 

hujjatlarini  ishlab  chiqish:  rejalashtirilgan  foyda  va  zarar  to'g'risida  hisobot;  pul 

---

oqimi  to'g'risidagi  hisobot;  balans  rejasi  1.  Ushbu  hujjatlarni  tuzishning  asosiy 

maqsadi iqtisodiy sub'ektning kelajakdagi moliyaviy holatini baholashdir. 

Shunday  qilib,  uzoq  muddatli  reja  asosan  bashoratli  bo'lishi  mumkin  va 

hisob-kitoblar  taxminiy  bo'lib,  jarayonlarning  umumiy  dinamikasini  aks  ettirishi 

mumkin.  Bundan  tashqari,  rejalashtirish  davri  qancha  uzoq  bo'lsa,  shuncha 

moliyaviy  reja  tabiatda  indikativ  (ixtiyoriy)  bo'ladi.  Bu  uzoq  muddatli  istiqbolda 

makroiqtisodiy  muhitdagi  o'zgarishlarning  noaniqligi  oshib  borayotganligi  bilan 

bog'liq,  ya'ni.  rejani  amalga  oshirishda  tashkilot  (korxona)  faoliyatidan  mustaqil 

bo'lgan  omillar  tobora  kuchayib  boraveradi.  Shu  sababli,  uzoq  muddatli  rejaning 

ko'rsatkichlarini haddan tashqari batafsil tavsiflash maqsadga muvofiq emas. 

Shu  munosabat  bilan  uzoq  muddatli  moliyaviy  rejani  ishlab  chiqishda 

hisoblashning  integral  usullari  qo'llaniladi. daromad  va  xarajatlar  moddalari, 

oldindan  taxmin  shaklida  aniqlanadi  va  ma'lum  bir  yilning  joriy  rejalarida 

ko'rsatiladi. 

Prognozli  moliyaviy  hujjatlarni  tayyorlash  uchun  kelajakda  sotiladigan 

mahsulot  hajmini  (hajmini)  to'g'ri  aniqlash  muhimdir sotilgan  mahsulotlar), 

investitsiya  manbalariga  bo'lgan  ehtiyoj,  ushbu  investitsiyalarni  moliyalashtirish 

usullari. Bu tashkilot uchun zarur. 

Tashkilotlar (korxonalar) moliyalari: Oliy o'quv yurtlari uchun darslik / Ed. 

prof. N.V. Kolchina. - M.: UNITY-DANA, 2009. 215-son. 

ishlab chiqarish jarayoni, mablag'larni samarali taqsimlash, inventarizatsiya 

nazorati.  Boshqa  narsalar  qatorida,  investitsiya  resurslariga  bo'lgan  ehtiyoj  va 

sotish  hajmining  prognozi  kelajakda  korxonani  egallashni  niyat  qilgan 

korxonaning  bozor  ulushi  to'g'risida  tasavvur  beradi.  O'z  navbatida,  sotish 

hajmining  prognozi  ishlab  chiqarish  hajmi,  sotilgan  mahsulotlar  narxlari, 

inflyatsiya tashkilotning pul oqimlariga ta'sirini aniqlashga yordam beradi. 

Uzoq 

muddatli 

investitsiyalarni 

va 

moliyalashtirish 

manbalarini 

rejalashtirishda  kelajakdagi  pul  oqimlari  taqqoslanadigan  natijalarni  olish  uchun 

chegirma  usullaridan  foydalanishga  asoslangan  pulning  vaqt  qiymati  nuqtai 

nazaridan ko'rib chiqiladi. 

Korxonaning  pul  oqimlarini  bashorat  qilish  uning  joriy  va  kelajakdagi 

to'lov  qobiliyati  va  likvidligini  baholash  uchun  zarurdir.  Va  agar  qisqa  muddatli 

pul  oqimlari  rejasi  pul  oqimlarini  etarli  darajada  aniqlik  bilan  aniqlashga  imkon 

bersa va korxonaning to'lov qobiliyatini o'lchashning eng ishonchli vositasi bo'lsa, 

unda  uzoq  muddatli  prognoz  pul  mablag'larining  kirib  kelishiga  va  ularning 

sarflanishiga ta'sir qiluvchi barcha omillarni ishonchli baholashga imkon bermaydi. 

Natijada, rejalashtirish ufqiga, mavjud ma'lumotlarning to'liqligi va ishonchliligiga 

qarab turli xil pul oqimlarini prognozlash sxemalari mumkin. 

Rejalashtirish davri oxiridagi aktivlar va passivlar balansi prognozi (balans 

shakli  ko'rinishida)  rejalashtirilgan  tadbirlar  natijasida  aktivlar  va  passivlardagi 

barcha  o'zgarishlarni  aks  ettiradi  va  xo'jalik  yurituvchi  subyektning  mol-mulki  va 

moliyaviy  holatini  ko'rsatadi.  Balans  prognozini  ishlab  chiqishdan  maqsad 

muayyan  aktivlarning  ichki  o'sishini  ta'minlash  bilan  zarur  bo'lgan  o'sishni 

aniqlash, 

shuningdek 

kelajakda 

tashkilotning 

moliyaviy 

barqarorligini 

ta'minlaydigan maqbul kapital tuzilmasini shakllantirishdan iborat. 

---

Uzoq  muddatli  rejalashtirishning  bir  qismi  sifatida  tashkilot  tomonidan 

ishlab  chiqilgan  rejalashtirish  hujjatlaridan  biri  bu biznes  rejasi.Biznes-reja  aniq 

belgilangan rejalashtirish ufqiga ega - vaqt oralig'i, bu vaqt ichida tijorat tashkiloti 

korxonani  rivojlantirish  uchun  o'zgaruvchan  moliyaviy-iqtisodiy  sharoitlarni 

hisobga  olgan  holda,  mavjud  bo'lgan  barcha  alternativalar  bo'yicha  investitsiya 

qarorlariga maqbul baho bera oladi. 

Odatda  u  3-5  yilga  ishlab  chiqilgan  (birinchi  yilni  batafsil  o'rganish  va 

keyingi  davrlar  uchun  kengaytirilgan  prognoz  bilan)  va  tashkilotning  ishlab 

chiqarish, tijorat va moliyaviy faoliyatining barcha jihatlarini aks ettiradi. 

Biznes-rejaning  eng  muhim  qismi  bu moliyaviy  reja,undan  oldingi  barcha 

bo'limlarning  materiallarini  umumlashtirish  va  ularni  qiymat  jihatidan  taqdim 

etish.  Ushbu  bo'lim  korxonalar  uchun  ham,  investorlar  va  kreditorlar  uchun  ham 

zarur va muhimdir, chunki ular loyiha uchun zarur bo'lgan moliyaviy resurslarning 

manbalari  va  hajmini,  mablag'lardan  foydalanish  yo'nalishini,  ularning 

faoliyatining  yakuniy  moliyaviy  natijalarini  bilishlari  kerak.  O'z  navbatida, 

sarmoyadorlar  va  kreditorlar  o'z  mablag'laridan  qanday  qilib  iqtisodiy  jihatdan 

samarali  foydalanishlari, ularni  to'lash  va  qaytarish  muddati  to'g'risida  tasavvurga 

ega bo'lishlari kerak. 

Moliyaviy  reja  biznes  rejasi ishlab  chiqilayotgan  bir  qator  hujjatlarni  o'z 

ichiga  oladi,  shu  jumladan:  sotish  hajmi  prognozi;  daromadlar  va  xarajatlarning 

prognozi;  kassa  tushumlari  va  to'lovlarining  prognozi;  aktivlar  va  passivlarning 

jamlanma  balansi;  mablag  'manbalari  va  ulardan  foydalanish  rejasini  tuzish; 

loyihaning sinish nuqtasini (sinish nuqtasini) hisoblash. 

   Lixacheva O. N. Korxonada moliyaviy rejalashtirish: darslik, qo'llanma. - 

M .: Velby: Prospect, 2005. 35-son. 

  - ko'plab o'zaro bog'liq elementlardan tashkil topgan tizim. Shunday qilib, 

biz quyidagini ajrata olamiz: 

rejalashtirilgan xodimlar; 

axborot ta'minoti; 

tashkiliy yordam; 

apparat va dasturiy ta'minot; 

uslubiy va tartibga solish. 

Shuningdek,  moliyaviy  rejalashtirish  tizimini  bir  qator  quyi  tizimlarning 

kombinatsiyasi  sifatida  ko'rib  chiqish  mumkin.  Ikkinchisi  sifatida,  odatda 

izolyatsiya qilingan quyidagi turlari   moliyaviy rejalashtirish: 

istiqbolli; 

joriy 

operatsion. 

Murakkab 

moliyaviy 

rejalashtirish   

rejalashtirish 

quyi 

tizimlari 

ierarxiyasida  muhim  o'rin  egallaydi.  Umuman  moliyaviy  rejalashtirishning 

samaradorligi uning ish sifatiga bog'liq. Moliyaviy rejalashtirishni amalga oshirish 

sizga  eng  muhim  ko'rsatkichlarni,  kengaytirilgan  takror  ishlab  chiqarish 

nisbatlarini  va  sur'atlarini  aniqlash  va  boshqarishga  imkon  beradi.  Istiqbolli 

moliyaviy  rejalashtirish  -  kompaniya  maqsadlarini  amalga  oshirishning  asosiy 

shakli. 

---

Ushbu  moliyaviy  rejalashtirishning  quyi  tizimi  o'ziga  xos  xususiyatlarga 

ega xususiyatlari.    Shunday  qilib,  uning  doirasida  ishlab  chiqilgan  barcha 

rejalashtirish  hujjatlari  bir  yildan  uch  yilgacha  (kamdan  besh  yilgacha) 

rejalashtirish  ufqiga  ega  bo'lishi  kerak.  Har  bir  korxonada  bunday  ufq  shartli.  Bu 

ko'plab  omillarga  bog'liq:  mamlakatdagi  iqtisodiy  barqarorlik, faoliyat,  moliyaviy 

resurslar hajmini va ulardan foydalanish yo'nalishini oldindan bilish qobiliyati. 

Uzoq  muddatli  moliyaviy  rejalashtirishning  bir  qismi  sifatida,  aslida 

bashorat  qiluvchi  bir  qator  rejalashtirish  hujjatlari  ishlab  chiqilmoqda.  Shunday 

qilib,  istiqbolli  moliyaviy  rejalashtirishning  asosiy  hujjati  moliyaviy  strategiya 

hisoblanadi.  Istiqbolli  moliyaviy  rejalashtirish  natijasi  shuningdek  uchta  asosiy 

moliyaviy hujjatlarni ishlab chiqishdir: foyda va zarar to'g'risida hisobot; pul oqimi 

prognozi;  balans  prognozi.  Ular  rejalashtirish  davri  oxiridagi  korxonaning 

moliyaviy  holatini  baholash  uchun  ishlab  chiqilgan.  Bunga  quyidagi  prognozlar 

kiradi: 

kelgusi  davrda  foyda  miqdorini  aniqlashga  imkon  beradigan  daromadlar 

to'g'risida hisobot (№ 2 shakl asosida ishlab chiqilgan); 

joriy, investitsiya va moliyaviy faoliyat uchun pul oqimini tavsiflovchi pul 

oqimi (4-sonli shakl asosida ishlab chiqilgan); 

korxonaning  iqtisodiy  potentsialining  o'sish  sur'atlarini  kuzatish  imkonini 

beradigan  balans  balansi,  chunki  korxona  aktivlarining  o'sishi  majburiyatlarning 

o'sishi bilan birga bo'lishi kerak (№1 shakl asosida ishlab chiqilgan). 

Ushbu  moliyaviy  prognozlarni  tuzishda  asosiy  ma'lumotlar  bu  savdo 

hajmlarining  prognoz  ko'rsatkichlari.  Ushbu  ko'rsatkich  kompaniya  o'z 

mahsulotlari bilan zabt etishni kutayotgan bozor ulushini tavsiflaydi. 

Ko'pgina  mahalliy  korxonalarda  uzoq  muddatli  moliyaviy  rejalar  mavjud 

emas,  buning  sababi  tashqi  muhitning  keskin  o'zgarishi  sharoitida  uzoq  muddatli 

rejalarni tuzish maqsadga muvofiq emasligi bilan izohlanadi. Ammo, unday emas. 

Uzoq  muddatli  rejalarni  tuzish  orqali  kompaniya  kelajakdagi  rivojlanishi  haqida 

ma'lumotga  ega  bo'lishi  mumkin  va  shunga  ko'ra  hozirgi  davrda  zarur  moliyaviy 

qarorlarni qabul qiladi. 

Mas'uliyatli  korxonalarda  uzoq  muddatli  moliyaviy  rejalashtirishning 

rivojlanishidagi  asosiy  to'siqlar:  moliyaviy  prognozlashtirishning  etarli  darajada 

rivojlanmaganligi;  axborot  ta'minoti  etarli  darajada  rivojlanmaganligi;  dasturiy  va 

texnik 

vositalarning 

rivojlanmaganligi; 

mahorat 

etishmasligi moliyaviy 

menejerlar   va hokazo