Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta

Boshkaruv pog’onasiga ko’ra menejerlar toifasi.

1. 
   Rahbar-diplomat, rahbar-murabbiy, rahbar-innovator
   
2. 
   Ishchanlik va shaxsiy sifatlari bo’yicha, bilimi ko’nikma va maxorati bo’yicha rahbar.
   
3. 
   Avtokratik. Demokratik va liberal rahbarlar.
   
4. 
   Sangviyniklar, flegmatiklar, xoleriklar va melanxoliklar
   
5. 
   Yuqori pog’onadagi, o’rta pog’onadagi va kuyi pog’onadagi menejerlar
   

85. 
    Boshkaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar.
    

1. 
   Manfaatdorlik, samaradorlik, ko’tarinkilik
   
2. 
   Ilmiy asoslanganlik, alokadorlik, anik va to’g’rilik, qisqalik, tezkorlik
   
3. 
   Samaralilik, operativlik, yakkaboshchilik, muqobillik, mukammalllik
   
4. 
   Anik maksad, mustakillik, ijobiy natija, mukammallik
   
5. 
   Extiyojlarni kondirish, javobgarlik, ma’muriyat siyosatini aks ettirish
   

85. 
    Quyidagilardan kaysi biri zamonaviy menejment tamoyili hisoblanadi.
    

1. 
   Nomenklatura tamoyili
   
2. 
   Formalizm, rasmiyatchilik tamoyili
   
3. 
   Ierarxiya tamoyili
   
4. 
   Konservatizm tamoyili.
   

85. 
    Boshkarish funksiyalarini ko’rsating
    

1. 
   Rejalashtirish, prognozlash, tahlil qilish, ragbatlantirish
   
2. 
   Foyda taksimotiga katnashish, nazorat, modellashtirish
   
3. 
   Rejalashtirish, tashkil qilish, muvofiklashtirish, motivasiya, nazorat
   
4. 
   Ma’lumotlarni yig’ish, saklash, qayta ishlash, tahlil qilish, qaror uchun tayyorlash
   
5. 
   Muammoni qo’yish, muammoni echish, qarorni tanlash, nazorat qilish
   

85.