Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta

Mulohaza Savollari

1. 
   Shunday turdagi vaziyatga kompaniya rejalashtirish mumkinmi? Shunday bo’lsa qanday? Agar unday bo’lmasa, nima uchun?
   
2. 
   Bu turdagi vaziyatda maqsadlar foydali bo’la oladimi? Shunday vaziyatda BMW kabi ishlab chiqaruvchi kompaniyalar qanday maqsadlarga ega bo’lishlari mumkin? Global havo yo’llarchi? Kenyalik kichik gullar yetkazib beruvchi savdogarchi?
   
3. 
   Bunday turdagi vaziyatlarda kompaniyalar qanday turdagi rejalarni yuritishlari mumkin? Nima uchun bu rejalar muhimligini tushintirib bering.
   
4. 
   Bu inqirozdan so’ng menejerlar rejalashtirish to’grisida nimalarni o’rganishlari mumkin?
   

KELAJAKNI BARPO ETISH

Inson Uchun Turar Joy (Habitat for Humanity) nontijorat, ekumenik Xristian uy joy vazirligi bo’lib, uning missiyasi “dunyoda vijdon va harakati bilan kambag’alikni va uysizlikni bartaraf qilish va tartibli boshpana yaratish.” Tashkilot 1976-yilda Millard va Linda Fuller Amerikus shahri, Jorjiya shtatida tashkil topgan. 300,000 dan ortiq Turar Joy uylari qurilib, dunyo bo’ylab 1.5 million odamlarga boshpana bermoqda. Bu uylarni AQSH ning 50 ta shtatidan, Kolymbiya Okrugidan, Guamda, Puerto-Rikodan va 90 dan ortiq davlatlardan topish mumkin. “Minglab kam ta’minlangan oilalar bu shakldagi arzon uy joydan yangi umid topishdi.”
Turar Joyning yo’li oddiy. Tartibli uyga muhtoj oilalar Inson Uchun Turar Joy ning mahaliy filiallariga murojaat qilishadi. Uy-joy mulkdorlari muhtojlik darajasiga ko’ra, dasturga qanchalik darajada sherik bo’lishlari xohishlari, qarzlarni to’lay olish qobiliyatlariga ko’ra tanlanadilar. Va bu Turar Joy ning noyob yondashuvi. Bu tarqatib yuborish dastur emas. Oilalar tanlanib uy-joy mulkdori bo’lishlari uchun birinchi va oylik ipoteka to’lovlarni amalga oshira olishi, va yuzlab ish vaqtlarini o’zlarining Turar Joy uylarini qurishga ajratishlari va boshqa Turar Joy uylarini qurishga yordam berishlari kerak. Turar Joy ko’ngililari (volanterlar) ish berib, pul va materiallarni hadya etadilar. (Balki ba’zilaringiz Turar Joy qurilishiga yordam bergan bo’lsangiz kerak.)
J. Ronald Tervilijer Trammell Crow Residential Co. ning sobiq ijro etuvchi direktori Turar Joy boshliqlar kengashining uzoq muddatli a’zosi bo’lib, 2009-yilda Turar Joy ga $100 million o’tkazdi. U aytadiki, “Turar Joy va xususiy sektor bilan ishi orqali, u kambag’allikni chuqurligiga guvoh bo’ldim, odamlarni karton kulbalarida va gapira bo’lmaydigan ifloslikda yashashlarini va shu bilan birga o’rta hol oilalariga qanchalik arzon narxda uy topish qiyinligini ko’rdim.” Indiana Universitetining Insoniyat Markaziga ko’ra, “Bugungi kunda ijtimoiy xizmatlarga
bag’ishlanga guruhni topish bu eng katta sovg’alardan biri.” Tervilijerning sovg’asi odamlarga tartibli, xavfsiz toza uylar tomon yordam qo’lini cho’zishga ko’zlangan. Boshqa insoniyatchilarga “o’zlarining in’omlarini faollashtirishga” xabar yuborishga ko’zlangan. Turar Joy uchun esa uning ijro etuvchi direktori Jonatan Rekford aytadi, “Chuqur ta’sirga ega bo’lish uchun bu haqiqatan ham imkoniyat.” Ehtiyojlarni har qachongidan ham endi katta bo'lgan bunday turdagi ta’sirga ega bo’lish tashkilot va menejerlar uchun aniq rejalashtirish mashaqqatidir.