O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti q. X. Abdurahmonov, sh. R. Xolmo‘minov

Shaxsiy sifatlarni 
aniqlash juda oson ko‘rinsa ham, ko‘rsatkich-
larning ushbu guruhini tanlash, tavsiflash va hisoblashda jiddiy muam-
molar yuzaga chiqadi. Bu shaxsiy sifatlar ko‘rsatkichlari muayyan 
darajada cheklanganligi, ularni baholashda subyektivizmdan qochish-
ning murakkabligi, shaxsiy sifatlar namoyon bo‘lishini bevosita 
kuzatish imkoniyati yo‘qligi bilan bog‘liqdir. 
Xodim muayyan ishni bajarar ekan, uning mehnat faoliyati, 
erishgan natijalarini baholash qiyin emas. Ammo bu faoliyat 
jarayonida uning shaxsiy sifatlari ochiq-ravshan namoyon bo‘lmaydi. 
Shuning uchun shaxsiy sifatlarni baholashga juda ehtiyotkorlik bilan 
yondashish zarur. 
Kompaniya va firmalarda 
personalni baholashning 
turli uslublari 
(reyting, tabaqalash, test sinovlari, xodim to‘g‘risida menejer fikr-
mulohazalaridan iborat bayon uslubi, baholash markazlari va 
hokazolar) mavjud (10.6-rasm). 
Xodimlarni baholash ko‘pdan buyon qo‘llanilib kelinmoqda
 
jihatdan xodimlarni baholashning tadrijiy rivojlanishi (10.6-jadval) 
diqqatga sazovordir. 
Personalni baholash uslublari 
Personalni baholash uslublari 
Salohiyatni baholash 
-
shkala usuli 
-
baholashning grafik usuli 
-
koeffitsiyentli 
-
balli 
-
tabaqalash 
-
juftlar bo‘yicha taqqoslash 
-
standart baholash usuli 
-
maqsadlar bo‘yicha 
boshqaruv usuli 
-
“360 ° attestatsiya” 
-
tarjimai holler, anketalash 
-
suhbatlashish 
-
shaxsiy sifatlarni tekshirish 
bo‘yicha test sinovlari 
-
salohiyatni aniqlash 
bo‘yicha seminarlar 
-
guruhiy va shaxsiy mashqlar 
-
amaliy o‘yinlar 
10.6-rasm. Personalni baholash uslublari 
 

---

261