O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti “moliya” kafedrasi


-MAVZU: ZAMONAVIY (AMALIY) MOLIYA VA



Download 9,6 Mb.
Pdf ko'rish
bet226/389
Sana26.03.2022
Hajmi9,6 Mb.
#512030
1   ...   222   223   224   225   226   227   228   229   ...   389
Bog'liq
Moliya (MMT (2-modul) va boshqalar (1,2- modul))

30-MAVZU: ZAMONAVIY (AMALIY) MOLIYA VA 
KORPORATIV SIYOSAT
REJA: 
1.
 
Moliyaviy hamda strategik rejalashtirish amaliyoti. 
2.
 
Moliyaviy va operativ leverej. 
1. Moliyaviy hamda strategik rejalashtirish amaliyoti 
Kompaniyaning strategik plani bu aksiyadorning shaxsiy budjetini 
maksimallashtirishdir. Bu strategik plan ham uzoq ham qisqa ko’lamdagi 
moliyaviy rejalarni talab etadi. Naqd pul va mahsulot budjeti kabi budjetlar, bu 
rejalashtirishdagi ma’lumotlarni boshqarishda ishlatiladidi, ayni vaqtda ijro 
o’lchamlari strategik maqsad tomon rivojlanishni ifodalaydi.
Strategiya bu kompaniya erishishni hohlayotgan maqsaddir. Kompaniya 
strategiyaga ega bo’lsa, unda plan, ayni bir strategic plan kerak bo’ladi. 
Investitsiya imkoniyatlari kompaniyaning investitsiya strategiyalarini o’z ichiga 
oladi. 
Bosh menejer, direktorlar kengashi nazorati ostida, kompaniyaning 
investitsiya qarorlariga qaraydi va moliyalashtirish rejalarini tuzadi. 
Budjetlashtirish, resurslar rejasini tuzish va kelajak uchun mablag’larni 


489 
ishlatilishdir. Budjetlashtirish ham iqtisodiy ham buxgalteriya ma’lumotlarini 
talab etadi. Iqtisody analizlar marketing va kelajakdagi savdo uchun mahsulot 
analizini o’z ichiga oladi. Hisob teknikalari, o’lchov asbobi sifatida ishlatiladi: 
Ammo, nimalar bo’lganini hulosa qilish o’rniga, kompaniylar buxgalteriyadan 
kelajakda nima bo’lishini bashorat qilish uchun foydalanishadi.
Rejalar natija berishni boshlaganda, menejment nimalarga erishilganini 
nimalar aslida rejalashtirilganiga solishtiradi. Komnaiyalar quyidagiavvaldan-
auditlash tizmidan foydalanishadi: 

Menejment ijrosini baholash. 

Real natijalarni rejalshtirilgan natijalar bilan solishtirish. 

Rejalash bosqichini samaradorligini baholash. 
Bu bo’limning maqsadi strategik rejalshni hamda qanday qilib moliyaviy 
rejalash va budjetlashtirish bu bosqichda ishlatilishini izohlashdan iborat. 
Strategiya va qiymat - Strategik reja bu kompaniya erishishni maqsad qilgan 
rejadir, qaysiki o’zining resurslarini eng maksimal ishlatish uchun qo’yishni o’z 
ichiga oladigan. Bu strategik rejada metodika kompaniya bahosiga investitsiya 
qo’shishni o’z ichiga oladi. Qiymat qo’shishning yo’li bu foydali proyektlarni 
moliyaviy qo’llab quvvatlashdir. 

Download 9,6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   222   223   224   225   226   227   228   229   ...   389




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish