Nazorat-taftish bosh boshqarmasi tomonidan o’tkazilgan tekshiruvlar
natijalari
T/r
Ko’rsatkichlar
2012 yil
2013 yil
2014
(1-ch)
2014
(taxminiy)
1
Nazorat o'tkazilgan tashkilotlar
soni
14319
17375
3174
13330,8
7
Shundan kamchilik aniqlanganlari
soni
12311
14555
2828
11877,6
2
Kamchilik aniqlangan
tashkilotlarning umumiydagi
ulushi (%)
85,98
83,77
89,10
89,10
3
Zarar miqdori (mln so'm)
45394,6 66691,4 12593,3 52891,86
4
Bir tashkilotga to'g'ri keluvchi
o'rtacha umumiy zarar miqdori
(mln so'm)
3,17
3,84
3,97
3,97
5
Undirilgan zararlar miqdori (mln
so’m)
38664,1 48826,8 10439,3 43845,06
6
Undirilgan summaning umumiy
zarar miqdoridagi ulushi (%)
85,2
73,2
82,9
82,9
3
Moliya vazirligi rasmiy sayti ma’lumotlari asosida: www.mf.uz/uz/mf-fin-control-menu.html
52
2012 yilda Nazorat-taftish bosh boshqarmasi tomonidan o’tkazilgan
tekshiruvlar natijasida tekshirilgan tashkilotlarning 86 % ida kamchiliklar va
qonundan chetga chiqish holatlari aniqlangan. Bu ko’rsatkich 2013 yilda 2 % ga
kamayib 84 % ni tashkil etgan. 2014 yilning birinchi choragiga kelib esa umumiy
ko’rsatkich 89 % ga yetgan. O’z navbatida olingan uch yil davomida 2013 yilda
tekshirish obyektlari soni yaqqol ortiqligi aniq ko’rinadi. Matematik hisoblashlar
natijasida 2014 yilning oxiriga qadar o’tkaziladigan tekshiruv tadbirlarining
umumiy sonini keltirib chiqarganimiz orqali bildikki, joriy moliya yilida
tekshirishlar soni so’ng uch yildagi eng past ko’rsatkichni tashkil qiladi.
Shuningdek, ta’kidlab o’tish joizki tekshirilgan tashkilotlarning har biriga to’g’ri
keluvchi o’rtacha umumiy zarar miqdori ortib borish tendensiyaga ega. Ya’ni 2012
yilda bu ko’rsatkich 3,17 mln so’mni tashkil etgan bo’lsa, bu raqam 2013 va 2014
yillarda mos ravishda 3,84 va 3,97 mln so’mni tashkil qilishi ko’zda tutilgan.
Yuqoridagi ma’lumotlardan xulosa chiqarish borasida turli yondashuvlarga
ko’ra amalga oshirilishi mumkin. Jumladan, olingan raqamlar davlat moliya
mexanizmining to’g’ri amal qilmayotganligini anglatishini ko’rsatish mumkin.
Tekshirilishi ko’zda tutilgan tashkilotlarning o’rta miqdorda 85 % ida kamchiliklar
aniqlanishi bu fikrimizning e’timodli tasdig’idir. Mazkur statistik sonni
mamlakatimiz bo’yicha umumiy xulosa chiqarishda ham ishlatish mumkin. Chunki
bunday amal statistika ilmida o’zini oqlashi ko’rsatib o’tilgan bo’lib, uning ilmiy
nomi “tanlanma xulosa” dir.
Olib borilgan tadqiqotlar natijasida mamlakatimiz moliyaviy nazorati
tizimining quyidagi dolzarb muammolari mavjud ekanligi aniqlandi:
Xodimlar saviyasining organlar ierarxiyasiga to’g’ri mutanosiblikda pasayib
borishi;
Byudjet muassasalari uchun buxgalterlarga bo’lgan qat’iy talabning mavjud
emasligi;
Elektron hisobdorlik tizimining amal qilmasligi;
53
Nazorat organlarining quyi pog’onalarida xodimlarning o’z vazifalariga
sovuqqonligi va boshqalar.
Endi tartib bilan sanab o’tilgan muammolarni bitiruv malakaviy ishi
mazmunini ochib beruvchi mamlakatlar tajribalaridan kelib chiqqan holda bartaraf
etish yo’llarini qidirib topamiz.
Birinchi muammo xodimlarning bilimli va o’z ishining mutaxassisi
ekanliklarini ta’minlashdir. Buni qanday amalga oshirish nafaqat bizning
mamlakatimizda, balki barcha rivojlangan mamlakatlar uchun ham kunning
dolzarb va hal qilinishi mushkul bo’lgan vazifasidir. Muammoning kelib chiqish
sababi esa bitta: “Besh qo’l barobar emas” naqlining tub mohiyatidir. Ammo har
qanday holat yoki masalani ibratli so’zlar-u xalq maqollari yordamida talqin
qiladigan bo’lsak, u holda ko’pgina iqtisodchi olimlar va qonun ijodkorlarining
ishlari sariq chaqaga arzimay qoladi. Demak, bu masalaning ham o’z yechimi bor
va buni albatta, topish darkor.
Iqtisodiy ilmga dohil bo’lgan kishilardan bu masalaning yechimi haqida
so’ralganda ularning jumhuri muntazam ravishda moliya organlari xodimlari
ustidan davlat attestatsiyasini olib borish kerakligini aytishdi. Lekin amaliyotda
ular aytgan fikr allaqachon hayotgan tatbiq etilgan. Ayni vaziyatda tabiiy savol
tug’iladi: “Nega attestatsiyalar masalaning yechimini topishda mutlaq samara
bermayaptilar?”. Buning ikki muhim sababi bor. Birinchidan, attestatsiya ishlari
tashkil etilishida yo’l qo’yilgan xato va kamchiliklar ham bu tadbirlarning kutilgan
samarani bermasliklariga olib kelishi mumkin. Ikkinchidan, xodimlar, agarda
attestatsiyada yetarli ballarni yig’a olmasalar, bu hol ular uchun jiddiy ahamiyat
kasb etmaydi. Chunki bu yerda gap moddiy manfaatlikka borib taqaladi. Izlanish
natijalariga ko’ra moliya organlari xodimlari o’rtacha hisobda eng kam oylik ish
haqining 4-5 baravari miqdorida oylik ish haqi oladilar. Bu esa xodimlarning o’z
ishlariga bo’lgan sovuqqonligini keltirib chiqaradi. Ko’rinib turibdiki,
muammoning oldini olish maqsadida qilinadigan eng birinchi tadbirlar moliya
organlari xodimlari uchun oylik ish haqlarini yuqoriroq belgilashdir. Shuningdek,
54
attestatsiya ishlarining to’g’ri amal qilishi uchun ularni elektron ko’rinishda global
tarmoq orqali amalga oshirish qo’l keladi.
Ikkinchi muammo endi byudjet tashkilotlari hisobchilarining o’z mehnat
faoliyatlarini risoladagidek olib borishlari uchun yetarli bilim, ko’nikma va
malakaga ega emasliklaridir.
O’tgan o’quv yili hisobidan malakaviy amaliyot dasturini amalga oshirish
doirasida aynan moliya organlari hisoblangan viloyat moliya boshqarmalari va
tuman moliya bo’limlarida o’quv-malakaviy ishlaribi olib bordik. 12 hafta davom
etgan bu jarayonda shu narsa ma’lum bo’ldiki, byudjet tashkilotlari
hisobchilarining qariyb 70 % i kelgusi yil uchun smeta tuzishda bexabar ekanligi
ma’lum bo’ldi. Bu raqam, albatta, korxona va tashkilotlarning hisob siyosati amal
qilishida bir qancha xato va kamchiliklarga yo’l qo’yilishiga olib keladi.
Endi muammoning yechimiga xorijiy mamlakatlar tajribalari orqali yechim
topsak. Yaponiyada davlat tashkilotlarida ishlovchilar mamlakatdagi eng yuqori
oylik ish haqi olib ishlovchilar hisoblanishadi. Shuning uchun u yerda byudjetdan
moliyalashtiriladigan korxona va tashkilotlarda ishlash borasida ishchi kuchi sinfi
o’rtasida raqobat yuzaga kelgan. Raqobatni yengib chiqish uchun ishga
yollanuvchi talab qilingan predmet va fanlardan yetarli bilim va tajribaga ega
bo’lishi kerak. Yaponiyada davlat tashkilotlari xodimlarini ishga yollash tartibi
o’zgacha yo’nalishda olib boriladi. Ya’ni barcha nomzodlar ma’lum sanaga qadar
mahsus vakolatli organga o’z hujjatlarini topshirib boradilar va belgilangan vaqtda
yalpi ravishda imtihon topshiradilar. To’plagan ballariga nisbatan ish joyini tanlash
imkoniyatiga ega bo’ladilar.
Yapon tajribasi juda kam mamlakatlarda amal qiladi. Chunki bunday ishlarni
amalga oshirishda xalq mentaliteti, qadriyatlari, mamlakatdagi ishchi kuchi talabi
va taklifi, mamlakatdagi siyosiy-iqtisodiy sharoit va qator shu kabi omillar hisobga
olinishi kerak bo’ladi. Biroq ko’rib chiqilayotgan masalaning bu ko’rinishdagi
yechimi bizning mamlakatimiz uchun ancha obyektivroq bo’lib, o’zini oqlashiga
ishonchimiz komil.
55
Keyingi masala esa elektron hisobdorlik sohasiga tegishlidir. Yuqorida
ta’kidlab o’tilgan, 2012-2013 o’quv yilida moliya bo’limlarida o’talgan malakaviy
amaliyot davrida yana shu narsa ma’lum bo’ldiki, elektron hisobdorlik tizimi faqat
quyi va yuqori byudjetlar o’rtasida mavjuddir. Bu esa rivojlangan mamlakatlar
tajribalarida
kamdan-kam
kuzatiladigan
holatdir.
Germaniya
Federativ
Respublikasida elektron hisobdorlik tizimi butunlay amal qiladi hamda bu nazorat
ishlarining tez va samarali, shuningdek davriy ravishda amalga oshirilishiga
salmoqli hissasini qo’shadi. Ya’ni nemis respublikasida mahalliy va davlat
byudjeti o’rtasida, byudjet tashkilotlari hamda mahalliy byudjetlar o’rtasida
bevosita elektron hisobdorlik mavjud bo’lib, to’liq avtomatlashtirilgan tartibda
tizimli nazorat ishlari amalga oshirib boriladi.
Elektron hisobdorlik tizimi mamlakatimizda ham sekin-astalik rivojlanib
borayotganini hayotga tatbiq etilayotgan qonunlar, me’yorlar va boshqa huquqiy
hujjatlar yordamida va eng muhimi amaliyotda ko’rmoqdamiz. Lekin bunday
tadbirlar xo’jalik yurituvchi xususiy subyektlar va tegishli davlat organlari (soliq
organlari, banklar) o’rtasida amalga oshirilmoqda. Shunday ekan taraqqiyot
asrining asosini belgilovchi internet yordamida olib boriladigan hisobdorlik
tizimini byudjet tashkilotlar va tegishli byudjetlar o’rtasida ham joriy qilish kerak.
Bu vaziyatda yana bir muammo mavjudligi ham yaqqol ko’rinadi: axir har bir
byudjet tashkilotida ham internetga ulanish borasida imkoniyat mavjud emasku?!
Ayniqsa, xalq ta’limi muassasalarining aksariyat qismida global tarmoqqa kirish
haqida gap ham bo’lishi mumkin emas. Bu esa maktab va kollej o’quvchilarining
axborot texnologiyalariga oid bilimlari va asosiysi, zamonaviy bilimlardan
xabardor bo’lishlariga to’sqinlik qiladi. Demak, avvalo byudjet muassasalarida
umumiy tarmoqni shakllantirish kerak ekan.
To’rtinchi muammo ham birinchisining mantiqiy tarkibiy qismidir. Bunday
muammolarning kelib chiqishiga asosan ikki omil ta’sir qiladi: moddiy
qoniqmaslik va inson omili. Bu muammoni bartaraf etishda ham birinchisiga
bildirilgan takliflar amalda qo’llanilishi mumkin.
56
Bitiruv malakaviy ishining mavzusi olingan vaqtda beshinchi muammo ham
mavjud edi. Bu – byudjet qonunchiligining tarqoqligi muammosi. Ammo 2013
yilning 26-dekabr kuni O’zbekiston Respublikasi prezidenti Islom Karimov
“O’zbekiston Respublikasi Byudjet kodeksini tasdiqlash to’g’risida” gi Qonunni
imzolashi va mazkur kodeksning 2014 yilning 1-yanvaridan mamlakat miqyosida
joriy qilinishi bu muammoni bartaraf etdi. Rossiya Federatsiyasida ham 1998 yil
31-iyuldan amal qila boshlagan byudjet kodeksi malakatda moliya tizimining
samarali ishlashiga imkoniyat yaratib bergan edi.
Do'stlaringiz bilan baham: |