O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta'lim vazirligi toshkent moliya instituti sanjar Sobirjonov

Boshqaruvda  xodimlarning  ishtiroki
  –  mehnat  jamoasi  a‘zolarining 
tashkilot yoki uning bo‗linmasini boshqarishga turli shaklda – tashkilot (bo‗linma) 
faoliyatini  yaxshilashga  oid  takliflar  kiritishdan  tortib  qarorlarni  tayyorlash  va 
qabul  qilishda  qatnashishgacha  bo‗lgan  turli  shakllarda  jalb  etishning  samarali 
shaklidir. 
Boshqaruv  jarayoni
  –  o‗z  maqsadlariga  erishish  uchun  tashkilot 
resurslarini shakllantirish va ulardan foydalanish bo‗yicha uzluksiz o‗zaro bog‗liq 
harakatlar majmui. 
Boshqaruv  ierarxiyasi
  –  murakkab,  turli-tuman  va  o‗zaro  bog‗liq 
jarayonlarni  boshqarishning  asosiy    tamoyillaridan  biri.  Tizim  qanchalik  yirik 
bo‗lsa,  boshqaruv  pog‗onalari  shunchalik  ko‗p  bo‗lishi  mumkin.  Har  bir 
pog‗onaning boshqaruv tizimi undan yuqoriroq pog‗ona uchun boshqaruv ob‘ekti 

---

270 
 
bo‗ladi. Umuman olganda, boshqaruv ierarxiyasi har bir pog‗onada boshqaruvning 
muayyan  mustaqilligini  nazarda  tutadi.  Ierarxiya  boshqaruvning  murakkab 
tizimida  boshqaruvning  kichik  tuzilmalarining  o‗zidan  yuqoridagilarga 
bo‗ysunishini aks ettiradi.