Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

Tashqi kommunikatsiya - bu tashkilot bilan tashqi muhit o`rtasidagi axborot 

almashuvidir.  Tashqaridan  keladigan  axborotlar,  jumladan  yuqori  boshqaruv 

organlari,  hokimiyat,  vazirlik,  qo`mitalar,  Vazirlar  Mahkamasi,  Prezident  devoni 

axborotlari bunga misol bo`ladi.  

Rahbar va bo`ysinuvchi o`rtasidagi kommunikatsiya - bu tashkilotda eng 

ko`p uchraydigan axborot almashuvidir. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3- sxema. Tashkiliy kommunikatsiyaning tasnifiy sxemasi. 

 

Rahbar  va  bo`ysinuvchi  o`rtasidagi  kommunikatsiya  -  bu  tashkilotda  eng 

ko`p uchraydigan axborot almashuvidir. Masalan, tsex boshli¨i ¸ki masterning jamoa 

va  ayrim  xodimlar  bilan  jonli  aloqasi  juda  yuksak  baholanadi.  Jonli  aloqada  rahbar 

faqat  o`z  qarorini  bildiribgina  qolmay,  bo`ysunuvchilarga  ta’sir  ko`rsatish,  ularda 

qarorni  yaxshiroq  bajarish  uchun  tashabbus  va  hohish  uy¨otish  mumkin.  Qo`pollik 

bilan  baqirishga,  “so`kishga”  va  hokazolarga  aslo  yo`l  qo`yilmaslik  kerak. 

Rahbarning shaxsiy obro`si ko`p jihatdan u o`z fikrini qay tarzda bildirishga, qanday 

so`zlashishga bog’liq.