O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta-maxsus ta‟lim vazirligi toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov


Boshqaruv nazariyasi va amaliyotining evolyutsiyasi qachon paydo



Download 4,77 Mb.
Pdf ko'rish
bet202/211
Sana25.02.2023
Hajmi4,77 Mb.
#914539
1   ...   198   199   200   201   202   203   204   205   ...   211
Bog'liq
Инновация дарслик 2018

29. Boshqaruv nazariyasi va amaliyotining evolyutsiyasi qachon paydo 
bo'lgan? 
a) Ilmiy – texnik taraqqiyot sharoitida 
b) Tashqi muhitning shiddatli evolyutsiyasi sharoitida 
d)* Ilmiy – texnik taraqqiyot sharoitida, tashqi muhitning shiddatli evolyutsiyasi 
sharoitida 
e) U boshqaruv fikrining bir maktabi asosida rivojlangan, u ko‘pincha mos kelgan, 
qisman esa to‘ldirilgan, takomillashtirilgan 
30. Boshqaruvchanlik-… 
a)* Uskunani ishlashida to‘xtashlar va bekor turishlarni yo‘qligi, ishlab chiqarish 
jarayonining har xil bosqichlarining bir tekisligi va sinxronligi, xodimlarning 
sababsiz ishga kelmasliklari va kelmay qolishlarining yo‘qligi. Axborot va moddiy 
oqimlarning tartibga solinganligi, boshqaruvchi bo‘g‘inning buyrug‘i bo‘yicha 
vazifalarni bajarilishining muntazamligi. 
b) Tizimning har qanday vertikal va gorizontal darajalarida boshqa bo‘linmalar 
harakatlariga bog‘liq bo‘lmagan vazifalar aniq chegaralanadilar. Masalan, TNB, 
xodim, bosh konstruktor xizmatlari, ishlab chiqarish bo‘linmalari va h.k. bir biriga 
bog‘liq bo‘lmagan vazifalarni bajaradilar, ya‘ni avtonom ravishda harakat 
qiladilar. 
d) Korxona vazifalari beixtiyor emas, balki ishlab chiqarishning maqsadlari, 
talabning talablari, resurslarning mavjudligiga muvofiq shakllanadi va 
o‘zgaradilar. 
e) Tizimning tarkibiy qismlari to‘g‘ridan to‘g‘ri va teskari aloqa bilan 
bog‘langanlar. Masalan ishlab chiqarishning yakuniy mahsuloti mehnat vositalari, 
mehnat predmetlari, texnologiyalar, tashkil qilishlar, xodimlarning o‘zaro 
hamkorligi asosida olinadi. 
31. Boshqaruvchining muxim vazifalaridan biri? 
a)* innovatsion tizimlarda ishlab chiqarishning texnik-tashkiliy darajasini oshishi 
b) xodimlar undan qo'rqish orqali hurmat qilishlari 
d) bir hil (gorizontal) darajagi tarkibiy tuzalmalar menedjerlaridan har tomonlama 
ustun turish 
e) barcha xodimlarni ishdan keyin qolib bepul ishlashlariga rozi qilish 


419 

Download 4,77 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   198   199   200   201   202   203   204   205   ...   211




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish