O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta-maxsus ta‟lim vazirligi toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov

Nazorat savollari 
1.Innovatsion strategiyaning mohiyati nimadan iborat? 
2. Korxona strategiyasida innovatsion strategiyaning o‘rni qanday? 
3. Innovatsion strategiyasini shakllantirish qanday vazifalarni o‘z ichiga 
oladi? 
81
David J. Teece ―Firm organization, industrial structure, and technological innovation‖ 2010 – P.205
.

---

144 
4. Innovatsion strategiyasini ishlab chiqish bosqichlarida nima vazifa 
bajariladi? 
5.Innovatsion strategiyalarning qanday turlarini bilasiz? 
6.Hujumkor strategiyalar qanaqa strategiyalarni o‘z ichiga oladi? 
7. Tashqi muhit bilan ta‘sirlashuv xususiyatlariga ko‘ra strategiyalar qanday 
guruhga bo‘linadi? 
8. Innovatsion menejmentda mehnat quroli sifatida qanday texnik vositalar 
hisoblanadi? 
9.Virtual do‘kon deb qanday do‘kon aytiladi? 
10. Tashkiliy madaniyat va qadriyatlar haqida aytib bering. 
Keys Stadiyni yeching 
Keys “Clocky, qochyatgan soat ”
82
 
Gauri Nanda a‘lo darajadagi innovatsion kashfiyotchi bo‘lgan, industriya 
dizayni fakultetida oxirgi kurs talabasi bo‘lganida, dunyoni hayratda qoldirgan. 
Clocky nomli uyg‘otadigan soat nafaqat qo‘ng‘iroq chalgan,o‘z egasini uyg‘atish 
uchun shu bilan birga uni butun xona bo‘ylab yugurtirgan. Agar shu kashfiyotni 
rasmi matbuotda tarqamaganida va odamlar hayratlanmaganligida, oddiygina 
loyiha bo‘lib qolardi.Shunda Gauri o‘ziga bir masala qo‘ydi: qanday qilib o‘z 
mahsulotini bozorga olib chiqib xaridorlarni o‘ziga jalb qilsa bo‘ladi. Bu masala 
oddiy bo‘lmagan yechimlarni o‘z ichiga olardi,qanday qilib mahsulotni ishlab 
chiqarish va sotish, va har qanday tadbirkor to‘qnashadigan savollar. 
Innovatsiyaning bozorga olib chiqish variantlarini bering.Qanday qilib yangilikni 
bozorda joylashtirish mumkin. 
82
Managing innovation Integrating Technological, Market and Organizational ChangeThird EditionJoe Tidd 
Science and Technology Policy Research (SPRU), University of Sussex John Bessant School of Management, 
Cranfield University.y-2014 - P.83.

---

145