O’zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o’rtа mаxsus tа`lim vаzirligi tоshkеnt to’qimаchilik vа еngil sаnоаt instituti

5-jadval. "Tizimli" yoki zamonaviy menejment
№
Boshqarishga
yondoshuv turlari
Izoh
1.
Tizimli yondoshuv
- Tizim-bu bir-biri bilan o’zaro bog’langan qismlar
majmuidir. har bir qism yaxlit tizimning o’zgarishiga
o’z hissasini qo’shadi. Tashkilot-bu yaxlit ochiq
tizimdir. Uning taqdiri tashqi va ichki muhitga
bog’liq. Tashkilotni boshqarishga tizimli
yondoshuvda asosan uning ichki muhitiga (iqtisodiy,
ilmiy-texnik, ijtimoiy-siyosiy), e'tibor beriladi.
2.
Vaziyatli yondoshuv
- Garchi tizimli yondoshuvda yaxlit tashkilot qanday
qismlardan tashkil topgan degan savolga javob
topolsak-da, bu o’rinda qismlarning qaysi biri
muhim, qaysi biri ikkinchi yoki uchinchi darajali
degan savol ko’ndalang turmaydi.
- Yaxlitning qaysi bir qismi o’ta muhim degan
savolga vaziyatli tahlil javob beradi. Bunda
tashkilotning ichki tarkibidagi o’zgarishlar tashqi
muhitning ta'siri bilan bog’lab o’rganiladi. Ammo
turli darajadagi vaziyat turli darajadagi bilimni talab
qiladi.
3.
Funktsional yondoshuv
- Boshqaruvga tashkiliy mexanizmlarning eng
oqilona yo’llarini ishlab chiqish imkonini beradi. Shu
nuqtai nazardan boshqarish quyidagi funktsiyalarni
bajaradi:
- rejalashtirish;
- tashkillishtirish;
- rahbarlik qilish;
- muvofiqlashtirish;
- nazorat qilish va hk.

---

22
4.
Miqdorli yondoshuv
- Bunday yondoshuvda asosan:
-menejmentning operatsion printsipiga;
-qaror qabul qilish nazariyasi printsiplariga;
-matematik yoki ilmiy menejment kabilarga e'tibor
qaratiladi.
Miqdorli yondoshuvdagi boshqarish jarayonida
nafaqat matematik; statistika, kibernetika,
muhandislik fanlari bilan sotsiologiya birga
ruhshunoslik, tizimlar nazariyasi kabi fanlardan ham
keng foydalaniladi.
Zamonaviy menejmentning maqsadi qaror qabul qilish jarayonini elektron
hisoblash texnikasi hamda eng yangi matematik usul va vositalarni qo’llagan holda
tadqiq qilishdir. Tizimli menejment qarorlarning oqilonaligini ta'minlashni o’z
oldiga vazifa qilib qo’yadi.