O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi namangan muhandislik pedagogika isntituti “menejment” kafedrasi

2.4. Strategiyani ishlab chiqish
Tashkilot strategiyasi ‑ bu kompaniyaning to’rgan joyidan erishmoqchi bo’lgan joyiga qanday qilib o’tkazish mumkin, degan masalani yechish xaqidagi yo’riqnomadir. Odatda strategiya 4 ta darajada ishlab chiqiladi:

1. 
   korporativ strategiya (kompaniya va uning faoliyat yo’nalishlari bo’yicha umumiy strategiya);
   
2. 
   ishbop strategiya (kompaniyaning xar bir yo’nalishi uchun strategiya);
   
3. 
   funktsional strategiya (kompaniyaning xar bir funktsional to’zilmasi uchun strategiya);
   
4. 
   amaliy strategiya (asosiy to’zilmalar: zavodlar, savdo shaxobchalari va bo’limlar uchun );
   

Strategiyani ishlab chiqishning asosiy tashkiliy pog’onalari¹⁰.

Strategiya faqat oliy raxbariyat miqyosidagina ishlab chiqilishi mumkin emas. Uni ishlab chiqishning quyidagi to’rtta pog’onasini ajratib olish maqsadga muvofiqdir:

• 
  korporatsiya miqyosi,
  
• 
  bo’linmalar miqyosi
  
• 
  funktsional miqyosi
  
• 
  quyi pog’ona menejerlari (dala komandirlari).