Ko’rib chiqing ko’pgina bir-biriga o’xshamagan web saytlarni, odatiy uslublari haqida o’rganish uchun. (o’ng qo’lni bosing, keyin kodni ko’rish(View Source) yoki F12 bosing) Web saytlarning toifasi/mazmunini rang-barangligi uchun qarang, web satyga tashriflarning soni uchun emas. Umuman olganda, siz quyidagi web saytlar toifasining har biriga kamida bir marta kirishingiz kerak:
Korporativ qatnashish saytlari(tijoriy tashkilot, foyda uchun bo’lmagan tashkilotlar, davlat tashkilotlari)
Web indeksga kirituvchi moshinalar(qidiruv moshinalari, meta izlash saytlari, maxsus qidiruv moshinalari, papkalar)
Kon sanoati ma’lumotlari saytlari
Shaxsiy saytlar
Ma’lumot beruvchi/ensiklopediya saytlar(wikilar, malumot sahifalari, texnikaviy xususiyatlar, qo’llanmalar ro’yxatlari papkalari, bloglar va gazeta-jurnallar, yangilik va yangilik agentliklari saytlari, sariq sahifalar(yellow pages),…)
Ijtimoiy saytlar(ijtimoiy portallar, linklarni saqlovchi(bookmarking) saytlar, qaydlarni olish saytlari)
Hamkorlik qiluvchi saytlar(wiki saytlari va bloglar kiradi)
Kamida bitta brainstorming texnikasi/uslubini va ushbu uslubni amalga oshiradigan dasturiy ta’minotni o’rganing. Misol uchun: brainstorming diagrammasi va MS Visio.
Web sayt tuzilishi bilan yaqin bo’lganini oling. Bu sinalmagan web diagrammalari, sayt xaritalari va navigatsiya strukturasini hosil qilish.
Dasturiy ta’minot — hisoblash texnikasi vositasida ma’lumotlarni qayta
ishlash tizimi (MKIT)ni yaratish va foydalanish dasturiy vositalari yig’indisidir. Dasturiy ta’minot tarkibiga bazaviy (umumtizimli) va amaliy (maxsus ) dasturiy mahsulotlar kiradi.
Bazaviy dasturiy vositalar inson va kompyuterning o’zaro xarakatlarini avtomatlashtirish, ma’lumotlarni qayta ishlash, namunaviy proseduralarni tashkil etish, MKIT texnik vositalari ishlashi nazorati va diagnostikasi uchun xizmat qiladi.
Amaliy dasturiy ta’minot axborot tizimi funksional vazifalarni hal etishni
avtomatlashtirish uchun mo’ljmahsulotlar yig’indisini o’zida namoyon etadi. Ular ham universal vositalar (matn muharrirlari, elektron jadvallar, ma’lumotlar bazasi boshqaruv tizimlari) va ham maxsus vositalar — funksional kichik tizimlarni amalga oshiruvchi (biznes-jarayonlar) turli xil ob’ektlar (iqtisodiy, muhandisliq texnik va boshqalar) sifatida ishlab chiqilishi mumkin.
Murakkab tizimlar nazariyasidan ma’lumki, har qanday murakkab tizimni
turli darajada detallashgan ayrim kichik tizimlarga bo’lish mumkin. An’anaviy tarzda funksional kichik tizim deganda boshqaruvning funksional belgilari umumiyligiga muvofiq holda, ajralib chiqqan boshqaruv umumiy tizimining ayrim qismi tushuniladi.
Bankda hal etiladigan boshqaruv vazifalari ko’p jihatli ekan, loyihalashtirishda BAT dekompozisiyasi belgilarini klassifikasiya qilish muammosi yuzaga keladi. Bunday belgilar sifatida funksiyalar, davrlar, boshqaruv ob’ektlari va boshqalarni ko’rsatish mumkin.
AT texnik vositasini kelishish va tasdiqlash. Shunday qilib, texnik loyihalash bosqichida yaratilayotgan tizimning asosiy qoidalari ishlash tamoyillari ishlab chiqilmoqda, kichik tizimlar ajralib chiqadigan AT tizimlari, boshqa tizimlar bilan tutash tamoyillar, texnik vositalar kompleksi axborot bazasi, tashkiliy, dasturiy, matematik ta’minot va funksional kiem bo’yicha loyiha qarorlari belgilanadi. AT texnik vositalarining tarkibi va tuzilishi ham belgilanadi. Texnik vositalar kompleksi bo’yicha barcha o’ziga xosliklar buyurtma o’ziga xosliklar to’plami kurinishida rasmiylashtiriladi. Axborot ta’minoti bo’yicha oddiy qarorlarni ishlab chiqish qayta ishlashzimida ma’lumotlarni to’plash va tashkil etish usullarini tanlashni ko’zda tutadi. Mazkur bosqichda dasturiy ta’minot bo’yicha umumtizim qarorlari tanlanadi, ular operatsion tizimlar, translyatorlar, ma’lumotlar bazasini boshqarish tizimi, kirish- chunki axborotni tizimlashtirish va uni qayta ishlash jarayonini formallashtirish murakkab.
Qayta ishlangan va boshqaruv ob’ektiga yo’naltirilgan T2 ning bir qismigina beriladi. Boshqarishning turli darajalari uchun IATda qayta ishlangan axborot ulushi umumiy hajmga nisbatan o’ndan yigirma foizgachadir. Boshqarish jarayonida uch xil toifa qarorlar qabul qilinadi. Strategiq taktik va onerativ. Ushbu tasnifga muvofiq boshqaruv apparati odatda uch xil: oliy, o’rta va operativ darajalarga bo’linadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |