|
Korporatsiyalarning ijtimoiy vazifalari:
1. Shaxsiy va jamoaviy manfaatlarning o'zaro bog'liqligi. Korporatsiyada kasbiy faoliyat orqali odam guruh va jamiyat qadriyatlariga bog'langan. Shuningdek, u bir qator shaxsiy muammolarini ishlab chiqarish jamoasi orqali hal qiladi.
2. Shaxsni o'z-o'zini anglash uchun imkoniyat yaratish. Xodim doimiy ravishda professional va professional darajada o'sishi mumkin. Shunday qilib, u rivojlanadi, ijtimoiy mavqeini o'zgartiradi va jamoatchilik e'tirofiga erishadi.
3. Madaniy siyosatni amalga oshirish. Korporatsiyalar mintaqaning umumiy madaniy rivojlanishidan manfaatdor. Ular o'zlarining ishchilari va ularning oilalarining bo'sh vaqtlari muammolari bilan shug'ullanishadi. Korporatsiyalar bo'sh vaqtni tashkil qilish, dam olish va ta'tilni o'tkazish va dam olish uchun dasturlar yaratadilar va amalga oshiradilar.
4. Mahalliy muhit uchun javobgarlikni amalga oshirish. Alohida tashkilotlarga qaraganda korporatsiyalar ko'proq darajada jamiyat bilan bog'liqdir. Ular o'zlarining faoliyati va qiziqishlari sohasidagi axloqiy va psixologik vaziyat haqida qayg'uradilar. Korporatsiyalar insonning tabiiy muhitini saqlash uchun ko'p kuch va mablag'larni sarflaydilar.
Korporatsiyalarning iqtisodiy maqsadlari va ijtimoiy maqsadlarini hisobga olgan holda ularni tashkilotlar bilan taqqoslash mumkin. Jadvalda bir qator ko'rsatkichlar bo'yicha tashkilotlar va korporatsiyalarning taqqoslanishi keltirilgan. 1.
1-jadval.
Biznesni xaritalash
Shunday qilib, xodimlar korporatsiya bilan iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik jihatdan ko'plab aloqalar bilan bog'langan.
Shunday qilib, Edgar Morine aforizmga aylangan g'oyani keltirib chiqardi: "Korporatsiya odamni, korporatsiya esa odamni yaratadi".
20-asrning ikkinchi yarmidan boshlab korporatsiyalar odamlarning o'zini o'zi anglashi uchun asosiy joyga aylandi.
Korporativ tuzilmalar ko'pincha etarlicha katta inson jamoalarini birlashtiradi. 1973 yilda "Kichiklarning go'zalligi" kitobini nashr etgan nemis olimi Frits Shumaxerni eslang. Unda muallif kichik tashkilotlarning yiriklarga qaraganda ustunligini isbotlaydi. Shumaxerning gapi to'g'rimi?
Zamonaviy biznesning korporativ tuzilmalarga qo'shilishi Shumaxer nazariyasiga zid emas. Korporatsiyalar mustaqilligini saqlab qolgan nisbatan kichik firmalardan tashkil topgan. Bundan tashqari, korporatsiyalar xodimlarni nomerifikatsiya qilmaydi. Aksincha, korporatsiyalar odamni o'z faoliyatining boshida qo'yadi.
Boshqacha qilib aytganda, guruh (jamoa), alohida shaxs va alohida nisbatan mustaqil kompaniya zamonaviy korporativ biznes tuzilmalarining asosini tashkil etadi.
O'tgan asrning ikkinchi yarmida o'rtada vujudga kelgan va jadal rivojlanishga ega bo'lgan xalqaro korporatsiyalar ushbu asrning boshlarida o'ziga xos xususiyatlarni shakllantirdilar. Uchta asosiy mavjud zamonaviy korporatsiyalarning xususiyatlari:
1. Iqtisodiy bo'lmagan qadriyatlar;
2. Hokimiyatni markazsizlashtirish;
3. Ijodkorlik ishda me'yor sifatida.
Zamonaviy xalqaro korporatsiyalar bir qator bizneslarni joriy etishdi innovatsiya . Asosiylari uchtadir.
1. Zamonaviy mehnatni tashkil qilish.Bunday mehnat faoliyatini tashkil qilishning o'ziga xos xususiyatlari quyidagilardir:
- yangi texnologiyalar;
- biznes va menejmentning ilg'or tajribalari;
- innovatsion faoliyat;
- jamoaviy ishni tashkil etish.
2. Xodimlar bilan ishlashning zamonaviy usullari.Bularga quyidagilar kiradi:
- mustaqillik va ijodkorlikni qo'llab-quvvatlash;
- kasbiy o'sishni rag'batlantirish, shu jumladan masofaviy ta'lim va turli kurslar;
- rag'batlantirish-motivatsiyaning zamonaviy usullaridan foydalanish;
- korporativ va shaxsiy manfaatlar uyg'unligi haqida tashvishlanish.
3. Xalq bilan ishlash. Bunday ishlarning shakllari orasida quyidagilarni aniqlash mumkin:
- iste'molchilarga o'z mahsulotlarini doimiy ravishda takomillashtirish va ularning qiymatini pasaytirishga bo'lgan e'tiborning namoyon bo'lishi;
- korporatsiya obro'sini oshirishga, kompaniyaning brendini yaratishga, uning top-menejerlarining ijobiy imidjini shakllantirishga qaratilgan PR-texnologiyalar;
Firmalar korporativ tuzilmalarni birlashtirib, o'zlarining iqtisodiy imkoniyatlarini sezilarli darajada oshiradilar. Korporativ salohiyat quyidagicha:
1. Imkoniyat resurslarni jalb qilish muhim yutuqlarga erishish uchun asosiy yo'nalishlarda korporatsiyaning barcha firmalari;
2. Oshkor qilish ijodkorlik va mustaqillikxodimlarni rag'batlantirishning iqtisodiy va psixologik usullari orqali xodimlar.
Potentsial bilan chambarchas bog'liq korporativ imtiyozlar. Ularning asosiylarini quyidagilarga qisqartirish mumkin.
1. Rivojlanish strategiyalarini uyg'unlashtirish. Bu sizga bir-biringizning kuchli tomonlaringiz, manevr resurslaridan faol foydalanish, xavflarni kamaytirish imkonini beradi;
2. O'zaro buyurtmalar. Ular doimiy mijozlarga, barqaror ishlab chiqarishga, ishonchli marketingga ega bo'lishga imkon beradi;
3. Xodimlarning korporativ ruhi. Bu sizning kompaniyangiz bilan faxrlanish, unga nisbatan vatanparvarlik, xodimlarning kasbiy manfaatlarining birligi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
