3-chizma. Maqsadalarni belgilash jarayoni(E. Lokku bо‘yicha).
Tashkilot manfaatlariga ta’sir kо‘rsatadigan maqsadni qо‘yish,
missiyani shakllantirish juda muhimdir, ammo insonlar о‘zlarining
sо‘zlariga ishonmasalar bular shunchaki sо‘z bо‘lib qolaveradilar.
Har bir insonning maqsadi va shaxsiy majburiyatlari о‘rtasidagi aniq
aloqalar faqatgina rasmiy va norasmiy muloqot orqali yuzaga kelishi
mumkin bо‘lgan ishonchdir.
Xuloma qilinganda, korxona missiyasining mazmuni, uning strategik
rivojlanishi haqidagi qarashlari, maqsadlar tizimini yaratish inson
faoliyatining har qanday sohasidagi muvaffaqiyatga erishish uchun eng
muhim omil bо‘lib hisoblanadi.
Boshqaruvning ushbu muhim tarkibiy qismlariga rahbarlarning
yetarlicha e’tibor berilmasligi yо‘nalish samarasini yо‘qotishga olib keladi,
natijada samaradorlik, natijadorlik va hosildorlik kabi kо‘rsatkichlar
pasayadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |