1) Mehnatni tarkibiy taqsimlash
. Mehnatning tarkibiy bо‘linishi
tashkiliy tuzilma, miqyosi, faoliyat sohasi, tarmoq yoki hududiy a’zolik
kabi boshqariladigan obyektning о‘ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan
holda amalga oshiriladi. Har bir tashkilot о‘z yо‘nalishidan kelib chiqib
mehnat taqsimotiga ta’sir qiluvchi kо‘plab omillarni hisobga oladi. Shu
bilan birga, menejerlar mehnatini vertikal va gorizontal ravishda tarkibiy
taqsimlash uchun asos yaratadigan ikkita yondoshuv mavjud.
Mehnatning vertikal taqsimlanishi - uchta boshqaruv darajasini
tanlashga asoslangan: oliy, о‘rta va birinchi (quyi); gorizontal-
tashkilotning tarkibiy tashkil topishida, ishlab chiqarishdan tashqari,
marketing, innovatsiya, moliya, xodimlar va boshqalarga ixtisoslashgan
kichik tarkibiy qismlar bо‘lishi mumkinligini bildiradi.
66
https://studfiles.net/preview/6212180/
169
10-jadval
Do'stlaringiz bilan baham: |