О‘zbekiston respublikasi oliy va о‘rta maxsus ta’lim vazirligi e. D. Yusupov, Z. K. Kusharov

. 
Tashkilotning  ichki  muhiti 
deganda  tashkilot  ichidagi  omillar 
tushuniladi.  Tashkilot  о‘zida  odamlar  tomonidan  yaratilgan  tizimni  aks 
ettirganligi sababli, ularning ichki omillari asosan boshqaruv qarorlarining 
natijasi hisoblanadi.  Mohiyati bо‘yicha bu tashkilotning xо‘jalik tuzilishi, 
uning tarkibidir. 
Tashkilot  tuzilishi  –  bu  boshqarish  darajalari  va  funksional 
sohalarning  mantiqiy  о‘zaro  munosabati  bо‘lib,  tashkilot  maqsadlariga 
samarali erishishga imkon beruvchi shakl qurilgan. 
Vazifa-  bu  oldindan  о‘rnatilgan  yо‘llar  bilan  oldindan  kelishilgan 
muddatlarda  bajarilishi  lozim  bо‘lgan  belgilangan  ishlar  yoki  ishning  bir 
qismidir.  Texnologik  nuqtai-nazardan  vazifalar  ishchiga  emas  balki 
lavozimga belgilanadi.  
Texnologiya –  bu materiallar, axborotlar va odamlarda о‘zgarishlarni 
amalga  oshirish  uchun  zarur  malakaviy  kо‘nikmalar,  uskunalar,  vositalar 
va mos keluvchi bilimlarni birgalikda qо‘llanilishidir. 
Odamlar  (mehnat  resurslari)  tashkilot  ichki  muhitining  beshinchi  va 
eng ahamiyatli qismidir. Tashkilotning maqsadiga odamlar mehnati orqali 

---

126
 
 
erishiladi.  
Tashkilotning  tashkiliy  tuzilmasi
 
alohida  bо‘linmalarning  vujudga 
kelgan  ajratilishi,  ular  о‘rtasidagi  aloqalar  va  bо‘linmalarning  yagona  bir 
butunga birlashishini aks ettiradi. 
Texnik  vositalar  va  ularning  tashkilot  tomonidan  yaratilayotgan 
yakuniy  mahsulotni  olish  uchun  kombinatsiyalash  va  foydalanish 
usullarini  о‘z  ichiga  oluvchi  texnoligiya  menejment  tomonidan  eng 
diqqatli    e’tiborning  predmeti  bо‘ladi.  Boshqaruv  texnologiyalari  va 
ulardan  samaraliroq  foydalanishni  amalga  oshirish  masalalarini  hal  qilish 
kerak.  Keyingi  vaqtlarda  borgan  sari  ilg‘orroq  texnologiyalarni  paydo 
bо‘lishi  munosabati  bilan  menejmentning  tegishli  vazifalari  yetarlicha 
murakkabroq  va  ahamiyatliroq  bо‘lib  bormoqda,  chunki  ularni  hal  qilish 
tashkilot uchun kelajakda jiddiy va g‘oyatda ijobiy oqibatlarga olib kelishi 
mumkin.