5
I BOB. KOACHINGNING KELIB CHIQISH TARIXI.
Bir versiyaga ko'ra, koaching o'tgan asrning 80-yillarida paydo
bo'lgan. Asosiy raqamlar Ushbu jarayon quyidagilarga aylandi: Tomas
Leonard - shaxsiy koaching asoschisi, Timoti Gollvey - koachingning
g'oyaviy etakchisi va Jon Uitmor - koachingdagi korporativ biznes
yo'nalishi va menejmentining asoschisi.
T. Leonard o'z mijozlari bilan olib borgan ishlariga murojaat qilish
uchun u "murabbiylik" sport atamasidan foydalangan. "Coaching" –
bu inglizcha "murabbiylik" ning transliteratsiyasi. Bu shunchaki
ruscha harflar bilan qayta yozilgan inglizcha murabbiylikdir, uni
"o'qitish, o'qitish, tayyorgarlik" deb tarjima qilish mumkin. Shunday
bo'lganki, "murabbiylik" so'zi tushunchaning mohiyatini aks
ettirmaydi. Aslida, bu kontseptsiya ko'proq narsani o'z ichiga oladi.
Murabbiylik psixologiya, menejment, falsafa, mantiq va hayot
tajribasi chorrahasida paydo bo'ldi. Bu hayot va ishning turli
sohalarida maqsadlarga erishishga qaratilgan jarayon. Koaching g
g'oyasini ifodalovchi ekvivalentlardan biri bu "birgalikdagi yutuq" yoki
"rivojlanish bo'yicha maslahat berish" dir.
Boshqa bir versiyaga ko'ra, ko'plab amaliyotchi olimlar tomonidan
o'rtoqlashilgan, koaching, ma'lum ma'noda, o'z-o'zidan paydo
6
bo'lgan. Ijobiy o'zgarishlarni rejalashtirish va amalga oshirishda
ushbu yondashuv mutlaqo yangi emas edi. Koaching va uning
imkoniyatlari bilan tanishganlarning aksariyati buni hayotlarida u yoki
bu darajada qo'llashgan.
Aytish kerakki, koaching g'oyalari asosan Suqrot tomonidan e'lon
qilingan, ammo uning falsafasi jamiyatda to'g'ri tushunchani topa
olmadi. "Men hech kimga hech narsa o'rgatolmayman, faqat birovni
o'ylashga majbur qilaman." Suqrot (miloddan avvalgi 470-399),
qadimgi yunon faylasufi.
Gollvey, Leonard va Uitmorning xizmatlari shundan iboratki, kasbiy
faoliyatni shaxsiy qo'llab-quvvatlash zarurligini anglab, koaching
g'oyalari yanada mukammal shaklga ega bo'ldi.
Ta'rifga ko'ra, koaching - bu inson salohiyatini ochish texnologiyasi.
Biroq, bu texnologiyadan ko'proq, bu fikrlash tarzidir. Koachingning
asosiy vazifasi hech narsani o'rgatish emas, balki o'z-o'zini o'rganishni
rag'batlantirishdir, shunda faoliyat jarayonida inson o'zi kerakli
bilimlarni topishi va olishi mumkin. Koachingda, shu jumladan
tashkilotning maqsadlari doirasida mijoz o'zi maqsadlari va yutuq
mezonlarini, strategiyasini va qadamlarini ularni tashkilot maqsadlari
bilan taqqoslab shakllantiradi.
7
Usulning mohiyati - bu turli xil kasblardan olingan, bir qator aniq
texnikalar bilan to'ldirilgan va tezda natijalarga erishishga qaratilgan
metodlar to'plamidir.
Mashg'ulotning asosiy tartibi - suhbatlashish, samarali savollar
berish va javoblarni diqqat bilan tinglash. Ushbu muloqot davomida
mijozning salohiyati to'liq ochiladi, uning motivatsiyasi oshadi va u
o'zi uchun muhim qarorga mustaqil ravishda keladi va rejalashtirilgan
narsani tushunadi.
Koachinglik markazida "ichki kurash" deb nomlangan narsa bor.
Ushbu kontseptsiyaning asoschisi - Timoti Golvey. Golvey o'zining
"Tenis ichidagi o'yin" kitobida o'z ichida odamning yashirin dushmani
bor deb taxmin qiladi.
O'zining boshidagi dushman shaxsning rivojlanishiga to'sqinlik
qiladi, muvaffaqiyatga erishish uchun sun'iy to'siqlar yaratadi.
1974 yilda nashr etilgan kitob shov-shuv qildi.Golvey aynan shu ichki
raqibni yo'q qilishga yordam beradigan butun tizimni yaratdi.
O'zi tomonidan yaratilgan to'siqlarni kamaytirish, ammo qasddan
emas, inson rivojlanish yo'lini oladi.
Keyinchalik ichki o'yin tushunchasi tanlandi Jon Uitmor... 1992 yilda u
Golveyning o'yinini uni biznesdagi muvaffaqiyatga erishish jarayoni
bilan taqqoslab o'zgartirdi.
8
Birinchi koaching tizimining asoschisi Tomas J. Leonard bo'lib, u
koachinglar universitetini ro'yxatdan o'tkazgan, shuningdek Xalqaro
mutaxassislarni tayyorlash federatsiyasini ro'yxatdan o'tkazgan.
Do'stlaringiz bilan baham: |