O‘zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o‘rtа mахsus

11.2.9-rasm. Karyeraning “Tramplin” usuli
Nafaqaxo’r

“Chorraha" usuli rahbarning egallab turgan lavozimdagi faoliyati ishlab chiqarish manfaatlariga mos kelmay qolganligi va undan kelgusida qaysi sifatda foydalanishi to‘g‘risida qaror qabul qilish talab etilishi bilan bog‘liq amaliy vaziyatni aks ettiradi.

11.2.10-rasm. Karyeraning “Chorraha” usuli


Ushbu usul “zinapoya" ko‘rinishlaridan biri hisoblanib, undan vaziyatga qarab foydalanish tavsiya qilinadi.

11.2.11-rasm. Kar’eraning “Zinapoya” usuli
Pensioner

Bo’lim boshlig’I

Direktornin g iqtisodiy masalalar bo’yicha o’rinbosarl

Direktorning kadrlar bo’yicha o’rinbosarlari

Direktorning ishlab chiqarish bo’yicha o’rinbosarlari

Ikkichi daraja (korxona)

1-2 yil

1-2 yil

1-2 yil
“Ilon” usuli turli lavozimlarda ishlashni nazarda tutadi. Bu rahbarga har taraflama amaliy tajriba orttirish, uning salohiyatini hamda muayyan ishlab chiqarish faoliyatiga moyilligini aniqlash imkonini beradi.

Uchinchi daraja (birlashma aksiyadorlik jamiyati)



Bosh direktorning ishlab chiqarish bo’yicha o’rinbosarlari


Bosh direktorning personal bo’yicha o’rinbosarlari


Bosh direktorning iqtisodiy masalalar bo’yicha o’rinbosarlari