O`zbekistоn respublikаsi оliy vа o`rtа mахsus tа’lim vаzirligi аndijоn mashinasozlik instituti



Download 1,12 Mb.
Pdf ko'rish
bet25/33
Sana24.07.2021
Hajmi1,12 Mb.
#127261
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   33
Bog'liq
avtomobillar servisi asoslari fanidan uslubiy korsatma

 

 


26 

 

”Avtoservis korxonalari boshqariluvining tarkibiy tuzilishi” mavzusi 



yuzasidan 4-laboratoriya ishining  

 HISOBATI 

  

 

I.Ishdan maqsad___________________________________________ 

II.Ishning mazmuni_________________________________________ 

III.Ishni bajarish joyi________________________________________ 

 

4.Ishlab chikarishni boshqarish  usullari______________________________ 

_______________________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 



5. Ishlab chikarishni boshqarishning tarkibiy omillari______________ 

______________________________________________________________ 

6.Ishlab chikarishda bajarilgan ishlarni rejalashtirish_____________ 

______________________________________________________________ 

7.Ish sifatini nazorat qilish usullari___________________________ 

______________________________________________________________ 

8.Kompleks xizmat nazorati tizimi______________________________ 

_____________________________________________________________  

9.Kirish va operatsion nazorat__________________________________ 

______________________________________________________________ 

10.Avtomobillarni 

TXK 


va 

remontga 

qabul 

qilish 


buyurtma-naryad 

xujjatlari___________________________________________________ 

______________________________________________________________ 

11.ATXKS da rejalashtirish_____________________________________ 

______________________________________________________________ 

12.Ishlab chikarishni boshkarish uchun zarur bo`lgan xujjatlar, ularning aylanish 

sxemasi________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 

13.Ishlab  chikarishni  boshqarish  uchun  zarur  bo`lgan  xujjatlar,  ularning  aylanish 

sxemasi_________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 

14.Ishlab chikarishda taqsimot vazifalari____________________________. 

_______________________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 

_______________________________________________________________ 


Download 1,12 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   33




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish