|
ERP tizimni qachon joriy etish kerak?
ERP tizimlarni korxonalarga tadbiq etish korxona faoliyat olib boradigan sohaga bog'liq. Kichikroq, "oddiy" korxona yangi faoliyatini boshlagandan darrov u korxonada ERP tizimni joriy etish shart emas. Korxona ichida yaratilinadigan barcha hujjatlar oddiy ofis dasturlari yordamida yaratilinadi(va ular oddiy messenjerlar yordamida tezkorlik bilan korxona ichida boshqa bo'limga/xodimga yuboriladi).
Lekin korxona faoliyati kattalashib borgani sari, yuqorida keltirilgan vazifalar, jarayonlar ko'payib boradi. Va bunda korxona ichidagi bo'limlar(kadrlar, buxgalteriya va boshqalar)da o'zlarini ichki ma'lumotlar bazasi paydo bo'lishi va ular kattalashishi boshlanadi. Shu ketishda, ular korxona bo'limlari o'rtasidagi axborotlar almashinuvini qiyinlashtiradi va sekinlashtiradi.
Bunday hollarda boshqaruv samaradorligini oshirish, resurslarni optimallash va to'g'ri taqsimlash, ishlab chiqarish tezligini oshirish juda qiyin vazifa hisoblanadi. Va yordamga ERP tizimlar keladi. ERP tizim korxona yoki kompaniya ichida yagona, yaxlit ma'lumotlar bazasini shakllantiradi. Va yuqorida keltirilgan muommolarni yechish, ish jarayoni optimallash, samaradorlikni aniqlash va uni yaxshilash uchun xizmat qiladi.
ASOSIY XUSUSIYATLARI:
Hatto shu narsa bilan shug'ullanuvchi turli kompaniyalar, yilda, barcha ish jarayonlari butunlay boshqacha bo'lishi mumkin. Yuqoridagi farq qilishi mumkin korxona boshqaruv axborot tizimini taklif etadi standartlashtirilgan ish sxemasi, bu erda amal qiladi. uning joriy etish, mavjud ish jarayonlari bir qayta tashkil etish borasida keng ko'lamli ichki o'zgarishlar kompaniya talab, chunki bu Shuning uchun, biz, bir dasturiy mahsulot sifatida u faqat tubdan noto'g'ri deb hisoblayman.
Bu tizimlar kontseptual xususiyatlari bevosita o'z mazmun-mohiyati bilan bog'liq. ERP-metodologiyasi uning resurslaridan samarali boshqarish uchun barcha muhim ish birliklari mustahkamlashga o'z ichiga oladi Eslatib o'tamiz. Bunday birlashmasi yagona davlat ma'lumotlar bazasini ega axborot tizimi doirasida amalga oshirilmoqda. Axborot faqat bir marta saqlash, qabul qilingan va keyinchalik qayta-qayta qayta ishlangan va turli ichki va tashqi iste'molchilarga foydalanish mumkin. real hayotga solishtirganda, bu holda, xodimlar qarorlari bilan vaqt va kuch kamaytirish bor. Bu, shuningdek, ERP-tizimi, ularning mavhum modeli, insonlarni kiritgan ma'lumotlar asosida texnologik jarayonlar va kompleks axborot nazorat tizimi avtomatlashtirilgan emas ta'kidlash lozim.
Ma'lumotlar bazasi tuzilishi, shuningdek, bir butun bo'lib, dasturiy ta'minot tizimi, istisnosiz barcha bo'linmalari faoliyatini aks ettiradi kabi bir tarzda ajratish kerak. Bu yondashuv imkon operativ va strategik boshqarish amalga oshirish uchun, shu sababli yaqin real vaqt rejimida resurslari va korxona jarayonlari umumiy majmuini kuzatish va qiladi.
ERP-tizimlar asosiy vazifalaridan biri rejasini amalga oshirish rejalashtirish va nazorat qilish jarayonini optimallashtirish uchun emas. Ichki aqlli algoritmlari juda uning qarori, uning foydalanuvchilari soddalashtirish. Sanoat korxonasining misol, rejalashtirish va boshqarish uchun uning tarkibiy qismlari heterojenliğinin bilan bog'liq ko'pgina o'ziga xos xususiyatlarga ega. Shunday qilib, bir zavod ham doimiy va kesintili ish boshqarish mavjud bo'lishi mumkin. Shu nuqtai nazardan qaraganda, amalga ERP-sinf tizimi universal bo'lishi va ixtisoslashgan modullar keng ko'lamli bo'lishi kerak.
Bugun ko'pincha geografik taqsimlanadi zamonaviy biznes, u asosiy vazifa tarmoqlar ham uzoq Umumiy ma'lumotlar to'liq foydalanish bilan ta'minlandi, deb juda muhimdir ma'lumotlar do'konida. Bu, shuningdek, ularga saqlangan ma'lumotlarga delimitatsiya va foydalanuvchi erkin foydalanish huquqlari uchun taqdim ERP-tizimlar ishlab chiqish jarayoniga jalb eng ilg'or tarmoq texnologiyalari, bilan amalga oshiriladi.
ERP-SINF TIZIMLARI FAOLIYATI:
xususiyatlari haqida gapirish, biz har qanday ERP-sinf mahsulotni unutish mumkin emas - u endi bir butun sifatida nazorat qilish tizimi. birinchi navbatda, uning imkoniyatlari o'zgarib u ishlatiladi ehtiyojlari uchun, ish ob'ekt kattaligi va xususiyatlariga bog'liq bo'ladi. xususiyatlari klassik majmuini ko'rib chiqaylik:
ishlab chiqarish
Texnik va muhandislik xususiyatlari ishlab chiqarilgan tovarlar yoki xizmatlar zarur moddiy va mehnat xarajatlari standartlari miqdorini aniqlash uchun amalga.
ishlab chiqarish rejalari tuzish.
Rejalashtirish va turli yondashuv korxonaning texnik salohiyatini boshqarish: bitta dona hunarmandchiligi va sanoat uyushmalari uchun.
moliya
Amaliyot Buxgalteriya, moliyaviy, ma'muriy, soliq hisobi va nazorat.
hokazolar asosiy fondlarni, qimmatli qog'ozlar, bank hisob va shu jumladan, shaxs kompaniyalari,.
Keng qamrovli rejalashtirish , moliyaviy resurslar korxonaning va uning natijalarini nazorat qilish.
logistika
Shakllantirish maqsadlar materiallar, xomashyo ishlab chiqarish rejasiga muvofiq komponentlarini qismlari hajmi talab.
Savdo va ta'minot boshqarish: Buxgalteriya pudratchilar xizmat shartnomalar ro'yxatga olish, ta'minot zanjiri boshqarish, omborxona rejalashtirish va buxgalteriya amalga oshirish.
xodimlar
Boshqarish ishga qabul qilish jarayoni.
operativ xodimlar va buxgalteriya xodimlari, kadrlar bilan ta'minlash va boshqarish, Bordro Buxgalteriya.
Manpower rejalashtirish.
Marketing va reklama
savdo rejalarini o'tkazish.
chegirmalar va maxsus savdo sharoitlarni hisobini: korxonaning etarli umumiy strategiyasini, tovarlar qiymatini hisoblash oshkora siyosatini yaratish maqsadida bozorlarda turli Narx boshqarish.
Rejalashtirish va nazorat qilish reklama va marketing faoliyatini amalga oshiriladi.
Loyihalar. javobgarlik
standartlashtirilgan buxgalteriya, moliyaviy va boshqaruv hisobot shakllarini, shuningdek, odat yaratish uchun moslashuvchan mexanizmini keng tanlash bilan ta'minlash.
moddiy, moliyaviy va inson resurslari jihatidan muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zarur bo'lgan bosqichma-bosqich rejalashtirish: umumiy strategiya tuzish.
Loyihaning asosiy ko'rsatkichlarini monitoring.
Do'stlaringiz bilan baham: |
