O‘zbekiston respublikasi oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi farg‘ona politexnika instituti «Menejment»

Tavakkalchilik (risklar) ni boshqarish uchun amalga oshiriladigan choralar.
Yuqorida biznesga ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan xavf-xatarlar, ularning taxlilini ko‘rib chiqildi. Xavf-xatarlar aniqlanib va toifalanib bo‘lganidan so‘ng ularni boshqarish yoki oldini olish bo‘yicha chora-tadbirlar belgilab olinadi.
Ba'zi kompaniyalarda xodimlar birgalikda yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan xavflarni aniqlaydilar, ularni ro‘yxat shaklida tuzatadilar va muammolarni qanday hal qilishni qarama-qarshi ustunda ko‘rsatadilar, shunda kelajakda loyiha tayyor variantlarga asoslanadilar.
Masalan, qurilish maydoniga quruvchilar boshqa ob’ektda band bo‘lgani sababli vaqtida yetib kelishmadi. Vaqt va mablag‘ boy berilmoqda. Bundan ham yomon tomoni – qurilishning keyingi bosqichi orqaga surilib, ob’ektni vaqtida topshirish muammosi paydo bo‘lmoqda. Bu xolatda ob’ektga boshqa quruvchilarni jalb qilish xaqidagi qaror o‘rinli bo‘ladi.
Yoki teskari xolatni ko‘ramiz. Quruvchilar bir xaftaga rejalangan ishni 3 kunda bajarib bo‘lishdi. Bu ob’ektni keyingi bosqich ishlariga santexniklar 4 kundan so‘ng kelishadi. Quruvchilarga dam berilsa ham o‘sha kunlar uchun bekorga haq to‘lash kerak. Bu xolatda barcha ishchilarni boshqa ob’ektga o‘tkazib turish maqsadga muvofiq bo‘ladi.
Tavakkalchilikni boshqarish quyidagi vazifalarni o‘z ichiga oladi:

• 
  Tavakkalchilikni boshqarishni rejalashtirish jarayonida boshqarish rejasi shakllanadi va xavflar klassifikatsiyasi, ularni turlarga ajratish usullari va ta’sir ko‘rsatish xolatlari bayon qilinadi.
  
• 
  Tavakkalchilikni (xavflarni) turlarga ajratishda ularning xarakteristikasi belgilanadi va xujjatlashtiriladi.
  
• 
  Xavflarni sifat bo‘yicha taxlil qilish;
  
• 
  Xavflarni miqdor bo‘yicha taxlil qilish;
  
• 
  Monitoring va tavakkalchilikni boshqarish – xavflarga ta’sir ko‘rsatish jarayonlarini ishlab chiqib, natijalar samaradorligini aniqlash va qo‘shimcha choralar belgilashdir.