|
2.
Fan bo‘yicha reyting jadvali
T
/r
Yo
‘n
alis
h
n
in
g
q
is
q
ac
h
a
n
o
m
i
Ku
rs
Sem
estr
Haf
talar
s
o
n
i
Sem
estrd
a
fan
g
a
ajr
atilg
an
u
m
u
m
iy
s
o
at
(
rey
tin
g
b
alli
)
Ma
’r
uza
Sem
in
ar
m
ash
g‘
ul
otlar
i
Mu
staq
il
ta’
lim
ga
ajr
atilg
an
so
at
Ab
-au
d
ito
riy
a
b
allar
i
Mb
-m
u
staq
il
is
h
b
allar
i
Nazorat turlari
Jam
i
b
all
%
h
is
o
b
id
a
JN
JN
–
1
JN
–
2
ON
ON
–
1
ON
–
2
∑
JN
+
ON
Sar
alash
b
alli
YAN
YANn
i
o‘
tk
az
is
h
sh
ak
li
O‘
zlash
tirish
ko
‘r
satk
ich
i
1
Barcha
noiqti-
sodiy
yo‘nalish
lar
4
7
/
8
18
88
24
24
40
Ab
60
35
9
9
35
12
12
70
39
30
yoz
ma
100
MB
40
8
9
5
6
2
NRM
4 7
18
114
24
24
66
Ab
60
35
8
9
35
12
12
70
39
30
yoz
ma
100
Mb
40
9
9
5
6
348
3. “SOHA IQTISODIYOTI VA MENEJMENTI” FANIDAN REYTING
ISHLANMASI VA MEZONLARI
3.1. Reyting ishlanmasi
T/r
Nazorat turlari
Soni
Ball va soni
Jami ball
1.
JN umumiy 35 ball
1.1
Amaliy mashg‘ulotlarni bajarish.
Fanning aloxida savollarini mustaqil
o‘rganish (Mustaqil ta’lim asosidagi
mutaqil ish topshiriqlari singdirilgan
holda)
12
3x12
36
2.
ON umumiy 35 ball
2.1
1 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)
1
4x3
12
2.2
2 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)
1
4x3
12
2.3
Fanga oid hukumat qarorlari, Prezident
ma’ruzalari va huquqiy-me’yoriy
hujjatlarni konspektlashtirish (Mustakil
ish)
1
10x1
10
∑JN+ON
70
3.
YAN
3.1
YAkuniy nazorat, yozma ish (3 ta savol)
1
10x3=30
30
Jami
100
3.2. Baholash mezonlari
1.1. Amaliy ish topshiriqlarini to‘la bajargan talabaga 2,5 – ball beriladi, agar to‘la sifatli
bajargan lekin berilgan savollarga javob berish darajasiga qarab 1,8 – 2 ballgacha beriladi,
agar to‘la bo‘lmasa bajarish darajasiga qarab 1 – 1,5 ballgacha beriladi. Amaliy ish
mavzulari quyidagicha:
1.
“Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanining mazmuni, maqsadi vazifalari
2.
Korxona – mustaqil xo‘jalik yurituvchi bozor sub’ekti
3.
Korxonaning asosiy fondlari va ishlab chiqarish quvvati
4.
Korxonaning aylanma mablag‘lari
5.
Korxonaning investitsiyaviy faoliyati
6.
Korxona mehnat resurslari va mehnat haqi
7.
Mahsulot (ish, xizmat) tannarxi, foydasi va rentabelligi
8.
Korxonaning biznes-rejasi
9.
Korxona xavfsizligi va tijorat siri
10.
Menejmentning tashkiliy tuzilmalari
11.
Boshqaruv usullari, rahbarlik va uning madaniyati
12.
Boshqaruv qarorini ishlab chiqish va qabul qilish bosqichlari
13.
Strategik rejalashtirish va uni amalga oshirish.
14.
Ishlab chiqarish va xodimlarni boshqarish usullari
15.
Rag‘batlantirish turlari va usullari
16.
Boshqaruvda vakolat, mas’uliyat va nazorat
17.
Innovatsion menejment
18.
Boshqaruv samaradorligi
Joriy nazorat uchun mustaqil ish mavzulari quyidagicha:
349
1.Iqtisodiyot jamiyat hayotining asosi sifatida.
2.Iqtisodiyotni rivojlantirishning bozor modeli.
3.Iqtisodiyotni bozor munosabatlariga o‘tkazishning “o‘zbek” modeli.
3.Milliy iqtisodiyotni rivojlanishi va aholi bandligini ta’minlashda korxonaning o‘rni va
roli.
4.Bozor munosabatlari sharoitida davlat va korxonalar o‘rtasidagi munosabat.
5.Korxonaning ichki va tashqi muhiti.
6.Korxonaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlari.
7.Iqtisodiyotda kichik biznesni rivojlantirish istiqbollari.
8.Aksiyadorlik korxonalarning iqtisodiyotdagi roli va o‘rni.
9.O‘zbekiston qo‘shma korxonalarning hozirgi holati va rivojlanishi.
10.O‘zbekiston korxonalari mahsulotlarining sifati va raqobatbardoshligi.
11.Korxonada mehnat unumdorligi – ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorlik mezoni.
12.Korxonada kadrlar siyosati va uni darajasini oshirish yo‘llari.
13.Korxonada mehnatga haq to‘lash tizimi.
14.Korxona aylanma mablag‘laridan samarali foydalanish yo‘llari.
15.Korxonada strategik rejalashtirish muammolari.
16.Korxonaning investitsion faoliyatini samaradorligini oshirish yo‘llari.
17.Korxonaning innovatsion faoliyatini rivojlantirish yo‘llari.
18.Korxonaning marketing faoliyati.
19.Korxonada mahsulot (xizmat, ish) tannarxini kamaytirish yo‘llari.
20.Korxonada foydani shakllantirish va oqilona taqsimlash.
21.Korxonaning rentabelligini oshirish yo‘llari.
22.Korxona moliyaviy holatini baholash va uni yaxshilash yo‘llari.
23.Korxonada resurslardan oqilona foydalanish yo‘llari.
24.Korxonaning xavfsizligini takomillashtirish yo‘llari.
25.Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
26.Innovatsion menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
27.Ishlab chiqarish menejmenti va uning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
28.Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalarini loyixalashtirish.
29.Kommunikatsiya va uni rivojlantirish yo‘llari.
30.Boshqaruv qarorlarini tayyorlash va qabul qilish jarayoni.
31.Boshqaruv qarorlarini maqbullash usullari.
32.Attestatsiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baholash usuli sifatida.
33.Menejer mehnatini samarali tashkil etish mexanizmi.
34.Zamonaviy rahbarlik uslublari.
35.Korxonada marketing xizmatini samrali tashkil etish yo‘llari.
36.Korxonada ijtimoiy rivojlanishni boshqarish.
37.Boshqaruvni tashkil etish samaradorligi.
2.1. Oraliq (1 – oraliq) baholash yozma tartibda o‘tkazilib, unda 3 ta savolga javob berish
so‘raladi. Har bir savol 4 ballgacha baholanadi.
•
agar savollar mohiyati to‘la ochilgan bo‘lsa, javoblar to‘liq va aniq hamda ijodiy
fikrlari bo‘lsa – 3,5 – 4 ball
•
savollarga umumiy javob berilgan, ammo ayrim faktlar to‘liq yoritilmagan bo‘lsa -
3,0 – 3,5 ballgacha
•
savollarga javob berishga harakat qilingan, chalkashliklar bo‘lsa – 2,5 – 3,0
ballgacha beriladi.
350
•
savollarga umuman javob yozmagan yoki savollarda chalkashliklar bo‘lsa – 0 – 2,5
ballgacha beriladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
