O‘zbekiston respublikasi navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti

 
Mavzuning  umumiy  mazmini:
Boshqarishning  funksional  mazmuni.  Boshqarishda  tizimli 
yondashish.  Xorijda  boshqarish  nazariyasi  va  amaliyotining  rivojlanishi  tajribasi,  iqtisodiyotni 
erkinlanish  sharoitida  ulardan  foydalanish.  Boshqarish  tamoyillarining  roli  va  mohiyati. 
Boshqarishda  tamoyillarning  o’rni  va  ulardan  foydalanish  xususiyatlari.Vakolat  va  mas’uliyat 
tushunchalari  hamda  ularning  zarurligi.  Boshqaruv  vakolatlarining  turlari.  Boshqarish 
samaradorligini  oshirish  -  bozor  iqtisodiyotining  muxim  sharti.  Boshqaruvning  iqtisodiy 
samaradorlik  mezonlari  va  ko’rsatkichlari.  Boshqaruv  samaradorligini  oshirish  omillari  va 
rezervlari.  Boshqaruv  samaradorligini  baxolash  usullari.  Boshqaruv  samaradorligini  oshirish 
loyihalarini iqtisodiy asoslash. 
Boshqaruv  qarorlarining  mohiyati  va  ularning  tasnifi.  Strategik  qaror.  Tezkor  qaror. 
Iqtisodiy, tashkiliy, koordinatsion, rag’batlantiruvchi, boshqaruvchi va nazorat qarorlari. Shaxsiy, 
xamkasbiy  va  malakaviy  qarorlar.  Standart  va  nostandart  karor.  Boshqaruv  qarorlariga  ta’sir 
ko’rsatuvchi  omillar.  Boshqaruv  qarorlariga  qo’yiladigan  talablar.  Iqtisodiy  tahlil.  Ekspert 
baholash.  Boshqaruv  qarorlarini  tayyorlash  jarayoni  va  qabul  qilish.  Maqsadni  aniqlanishi. 
Boshqaruv amaliyotida qarorlarni qabul qilish va ular bilan ishlash usullari. 
Sanoat  korxonalarini  rivojlantirish.Tarmoqni  rivojlantirish  yuzasidan  davlat  siyosati  va 
konsepsiyasi. Maqsadli dasturlar. Harakatlar strategiyasi.