O‘zbekiston respublikasi navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti


ODAMLARGA TASIR O‘TKAZISH OMILLARI



Download 2,74 Mb.
bet269/279
Sana27.03.2022
Hajmi2,74 Mb.
#512598
1   ...   265   266   267   268   269   270   271   272   ...   279
ODAMLARGA TASIR O‘TKAZISH OMILLARI
Tasavvur qiling, restoranga tashrif buyurgan mijozlarga ofitsiant iltifot bilan joy ko‘rsatyapti. Biroq joylar turlicha — o‘ta shinam va uncha qulay bo‘lmagan joylar. Ofitsiant joy ko‘rsatayotganida mijozdagi qaysi hislatlarni inobatga oladi? Nega u ba’zi mijozlarni shinam, boshqalarni esa uncha qulay bo‘lmagan joylarga joylashtiradi?

  1. Tashqi ko‘rinish. Bilamizki kishilarni kiyimlariga qarab kutib oladilar. SHuning uchun o‘zga kishilarga o‘z ta’siringizni o‘tkazishni istasangiz, kiyinish madaniyatiga alohida e’tibor bering. Tadbirkor kishilar shuni yodda tutishlari kerakki kiyim inson turmushining farovonligi va uning jamiyatda tutgan o‘rnidan darak beruvchi
    belgidir.

  2. O‘zini tutish. Nutq ravonligi va uning ohangi, kishining o‘ziga bo‘lgan ishonchi ham katta ahamiyatga ega. Agar o‘zingizga bo‘lgan ishonchingiz etarli darajada bo‘lmasa, buning sabablarini aniqlashga harakat qiling. Atrofingizdagi kishilarning qiyin holatdan qanday chiqib ketayotganliklariga e’tibor bering, bu ma’lum bilimlarga ega bo‘li­shingizga yordam beradi.

  3. Manfaat. Kishining boshqalarga nisbatan ta’sir o‘tkaza olish darajasi uning o‘zgalarni rag‘batlantira bilishi yoki jazo choralarini qo‘llash imkoniyatlari bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri bog‘liqdir. Agar siz rahbar bo‘lsangiz, demak o‘zgalarni pag‘batlantirish yoki jazolash uchun sizda bir qancha imkoniyatlar bor: ish xaqini kamaytirish yoki oshirish, yuqori mansablarga ko‘tarish yoki mansabidan tushirish, ishdan haydash va h.k. Manfaat omilini nafaqat «boshliq - ishchi» munosabatlarida, balki kishilarga ta’sir o‘tkazish kerak bo‘lgan barcha holatlarda ishlatish lozim. Siz hamisha o‘z manfaatlaringizni aniq bilgan holda harakat qilishingiz kerak.

  4. SHaxsiy munosabatlar. Taniqli tadbirkorlardan bo‘lmish CHarlz SHvab bir yilda 1 mln. dollar moyana olar edi (bir kunda 3 ming dollardan ziyodroq). Taniqliligi jihatdan SHvabdan qolishmaydigan, biroq boshqa soxada - kishilar munosabatlari tadqikoti bilan shug‘ullanuvchi Deyl Karnegi o‘ziga shunday savol berdi: «Nima uchun SHvabga bu qadar yuqori maosh to‘laydilar?», «Nima, SHvab ulug‘ iste’dod sohibimi? Yo‘q. YOki po‘lat ishlab chiqarish sohasida boshqalardan ko‘prok bilimga egami? Safsata. SHaxsan CHarlz SHvabning o‘zi, qo‘l ostida po‘lat ishlab chiqarish sohasida unga nisbatan ko‘prok bilimga ega kishilar ishlashi haqida menga gapirib berdi». Karnegi nihoyat o‘z savoliga javob topdi: «SHvabning ta’kidlashicha, unga bunday maoshni kishilar bilan unumli munosabatda bo‘la olishi uchun to‘lashgan». Odamlar bilan munosabatda bo‘lish uchun kuniga 3 ming dollar! Demak, muomala madaniyatini o‘rganish kapitalni unumli joylashtirish bilan barobar ekan. Deyl Karnegi kishilarning o‘zaro munosabatlariga bag‘ishlangan bir qancha qiziqarli kitoblar yozgan. Ulardan birida o‘zga kishilarga ta’sir o‘tkazish haqida foydali maslaxatlar beriladi. Bu kitob «Do‘st orttirish va kishi­larga ta’sir o‘tkazish haqida» deb nomlanadi. Ushbu kitobdan olingan ko‘chirmalar ilovada keltirilgan. Kar­negi tavsiyalarini o‘qib chiking, yodda saqlang va amalda qo‘llashga urinib ko‘ring. Bu sizga xayotingizni tubdan o‘zgartirish imkonini beradi.




Download 2,74 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   265   266   267   268   269   270   271   272   ...   279




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish